2.1.3.3.第三阶段内外墙抹灰、楼地面、门窗安装及配合专业安装等
该阶段施工作业工期为200 个日历天，累计日历作业天320 天；
2.1.3.4.第四阶段室外管线施工、车站大楼油漆和涂料、道路、停车场、
明沟散水、花坛侧石及收尾等
该阶段施工作业工期为140 个日历天，累计日历作业天400 天；
2.1.3.5.第五阶段总交工，清退场、各专业安装调试检验办交工手续
该阶段施工作业工期为27 个日历天，累计日历作业天427 天。
2.2.施工总进度计划表
见附表
2.3 确保施工进度的措施
2.3.1.确保工期的主要管理技术措施
1.一旦中标，我方总承包管理人员做到“今天通知，今天进场”，立即进行施工准备工作，确
保按业主指定日正式开工。
2.我方将立即按照招投标文件中的组织体系成立工程施工项目体，落实各岗位人员。
3.本工程施工时，将取消节假日、休息日，并采用合理的加班施工来缩短工期，争取提前完成
21
（除市规定以外放假日）。
4.项目体将每星期参加由业主、监理单位组织会同设计单位参加的工程例会，及时接受业主的
意见，积极主动地协调各方关系，解决一周以来出现的问题，有利于以后工作的开展。
5.充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织钢筋、模板、砼集中施工，尽量缩短在各
工序上的施工时间，使工序施工周期向前缩短。
6.开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程确保质量的情况下，提前完成。
7.根据施工总进度计划编制相应的劳动力及材料需用计划。利用公司的劳务管理网络随时调入
施工力量，平衡施工任务对劳动力的需求，利用经济合同新式完成各种材料的订购。
2.3.2.施工总进度计划控制
1.办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。
2.以施工总进度计划为依据，编制各施工区的年、季、月生产计划及工、料供应使用计划，各
期计划必须逐级保证，即月季计划保证季度实现，季度计划保证总计划实现，确保各单位工程
施工总进度计划实现。
3.制定施工进度计划的奖罚措施，强化进度管理，奖快罚慢与奖优罚劣相结合。
4.把分包单位的进度纳入总进度计划管理的范畴，开工及完成的节点时间在分包合同的标中体
22
现出来，并有可靠的奖罚措施予以约束和保障。
2.3.3.保证实现施工总进度计划的措施
1.根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的施工作业计划，书面向参加施工班组下达任务
和作业持续时间及完成时间。
2.根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对于需预定加
工的构配件、市场上紧销的材料和配件，应确定定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，
须超前编制和落实各类资源供应量计划。
3.在布置生产任务前与班组签订责任制合同，积极推行劳动竞赛，通过奖优罚劣、奖快罚慢的
经济杠杆，强化各班组施工人员在保证质量的基础上，提前完成施工内容以保障施工计划的按
时和提前完成。
4.后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应
管理人员应详细汇报供应情况，经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供
应及管理工作进展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工
序按计划执行。
23
第3节机械及劳动力安排
3.1.主要施工机械调配安排说明
1、按照基础、主体、装修与收尾三个阶段配备机械及设备。
2、施工机械的进出场时间严格按照施工总进度的要求，既要确保本工程按期完成，又不能影
响下一分项工程的施工，保证工程按总工期要求完成。
3、进入现场的机械必须完好且安全可靠，保证在施工过程中正常运行，为确保总工期创造条
件。
3.2.工地常用机械设备配备
3.2.1.商品砼选用的机械与设备
机械设备名称 型号 数量 用途 性能 产权 汽车泵 M42 8 用于基础靠路边段的浇 供应商 筑 配套 用于离路边较远或一层 固定泵 BSA2109 6 以上结构浇筑 布料杆长25 米 24
上部结构砌筑及抹灰砂砂浆泵 PL3 6 浆泵送 自有 供应商配砼罐车 6? 50 用于商品砼运输 套 高压冲洗系统 2 用于进出泵车的清洗 小型 自有 3.2.2.钢筋加工机械
机械设备名称 型号 数量 性能 产权 钢筋切断机 QJ40 3 电动 自有 钢筋弯曲机 GW40 3 电动 自有 钢筋对焊机 DX100 4 电动 自有 钢筋压渣焊机 6 电动 自有 弧焊机 BX3-500-2 3 交直流 自有 3.2.3.木工加工机械
机械设备名称 型号 数量 性能 产权 木工小圆锯 MJ106 6 多功能 自有 25
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