分析电力施工企业内部控制现状及优化对策

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

分析电力施工企业内部控制现状及优化对策

作者：何勇

来源：《中国化工贸易·上旬刊》2016年第12期

摘 要：内部控制对于企业运行和发展具有深远的现实意义，在保护企业资产的同时，有效的促进企业经济效益的提升。随着市场经济竞争的日趋严重，我国电力施工企业面临更加艰巨的生存空间，有必要建立和完善企业内部控制。通过对电力施工企业内部控制现状及优化对策进行研究分析，希望能够为相关人员提供一定的理论借鉴。 关键词：电力施工企业；内部控制；对策 1 前言

作为我国传统企业，电力施工企业属于我国经济发展的支柱产业。随着时代的不断变革，我国电力施工企业面临着日趋激烈的市场竞争。然而如今的电力施工企业普遍缺乏完善有效的风险评估体系，无法对日常工作、以及资产进行有效监督，制约电力施工企业的进一步发展。所以，有必要构建一套完善的行之有效的内部控制制度，提高企业管理水平，促进企业竞争能力的有效提升。

2 我国电力施工企业内部控制的现状

2.1 内部控制观念普遍不强，风险评估体系不健全，制约企业发展

当前阶段，我国电力施工企业管理人员，受到传统观念的影响较为严重，对于内部控制没有给予足够的重视；在制定企业长远规划时，未能同国家政策、以及市场环境充分结合。此外，个别电力施工企业缺乏全局的内部控制观念，对内部控制认识不够充分，在思想上未能认可内部控制是一种长期性、动态性质的活动，只是对短期效益投入关注。与此同时，风险评估体系缺失，无法对日常工作、以及国有资产进行有效监督，制约电力施工企业的进一步发展。 2.2 内部控制制度不够健全，无法发挥企业内部控制作用

通常来讲，电力施工企业都会严格管控生产安全，特别是传统的电力施工企业，更是对生产岗位、以及生产职责明确划分，责任到人，并且具有较为完善的管理制度。但是对于管理岗位的职责要求，却存在一定的严重的不足之处，缺乏较为齐全的内部控制制度，导致在实际经营管理过程中，出现较为宽松的局面，并且管理存在不规范性和随意性。 2.3 内部控制监督和激励机制不够，内控体系无法全面落实

现阶段，有些电力企业已经成立内部控制制度，但是缺乏相关的监督管理，由此致使内部控制制度只是存在于形式。电力施工企业普遍缺乏建立可行的监督方法，即时成立监管机制，

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库分析电力施工企业内部控制现状及优化对策在线全文阅读。