供应链管理习题库及参考答案(1)

11. 在供应链管理下，企业的生产计划编制过程有了较大的变动，在原有的生产计划制定过程的基础上增添了新的特点，主要包括( )。ACE

A. 具有纵向和横向的信息集成过程 B. 促进了物流的快速运转 C. 丰富了能力平衡在计划中的作用 D. 降低了人工成本 E. 计划的循环过程突破了企业的限制

12. 供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征具有如下几个方面的特征 ( ). ABCDE

A. 开放性 B. 动态性 C. 集成性 D. 群体性 E. 分布性 13.马士华教授于1995年提出的一个三级集成的供应链管理下的生产计划与控制系统总模型，即把生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）和作业计划三级计划与（ ）三级控制系统集成于一体。BCD

A.业务控制 B.订单控制 C.生产控制 D.作业控制 14.精益生产模式实施的重要条件是：（ ）。ABD

A.质量保证 B.适时适量生产 C.现场改善 D.弹性作业人数

15.广义的库存可以理解为（ ）。ABCDE A.在仓库中处于暂时停滞状态的物资

B.用于将来的目的而暂时处于闲置状态的物资 C.资源停滞的位置可以在仓库、生产线上或车间里 D.资源的闲置状态可能由任何原因引起 E.资源闲置的位置也可能在非仓库的任何位置 16.根据资源需求的重复程度库存可分为（ ）。 AB A.单周期库存 B.多周期库存 C.波动库存 D.预期库存 E.屏障库存

17.下列关于多周期库存描述正确的是（ ）。 BC A.也叫一次性订货

B.在长时间内需求反复发生，需要不断补充库存 C.可分为独立需求库存和相关需求库存两种形态 D.具有物品生命周期短和偶发性的需求特征 E.很少重复订货

16.供应链中的不确定性包括（ ）。AD

A.衔接不确定性B. 产品的不确定性 C. 顾客不确定性 D.运作的不确定性 17. 供应链的不确定性主要来源于（ ）。 ABD

A. 供应商的不确定性 B. 生产者的不确定性 C. 产品的不确定性 D. 顾客不确定性 E. 库存的不确定性 18. 库存控制的基本策略与方法有(ABC)

A. 定期控制法 B. ABC重点控制模式 C. 经济批量法 D. 生产集中法 E. 模糊评价法 19. 供应链管理下的库存管理方法( ) 。ABC A. 自动库存补给法 B. 联合库存管理法 C. 供应商管理库存法 D. 零售商管理库存法

20. VMI策略的关键措施主要体现在下列哪几个原则中（ ）。ABCD A. 合作性原则 B. 双赢互惠原则 C. 目标一致性原则 D. 连续改进原则 E. 竞争性原则

21. 在下列哪些情况下适合实施VMI（ ）。 ABC

A. 零售商或批发商没有IT系统或基础设施来有效管理他们的库存 B. 制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大

C. 有较高的直接存储交货水平，因而制造商能够有效规划运输 D. 具有供需协调的管理机制 E. 具有公平的利益分配制度 22. 联合库存管理的实施策略包括( )。ACDE

A. 建立供需协调管理机制 B. 建立ECR系统 C. 建立QR系统 D. 发挥两种资源计划系统的作用 E. 发挥第三方物流系统的作用 23. 在供应链管理环境下，物流管理不再是传统的保证生产过程连续性的问题，而是要在供应链管理中发挥重要作用，这包括（ ）。 BCDE

A. 加快资金运转，提高资金利用效率 B. 创造用户价值，降低用户成本 C. 协调制造活动，提高企业敏捷性 D. 提供用户服务，塑造企业形象 E. 提供信息反馈，协调供需矛盾

24．供应链管理下物流管理的新特点 包括（ ）。ABCDEF A.信息共享 B.过程同步 C.合作互利 D.交货准时 E.响应敏捷 F.服务满意 25.供应物流的过程包括（ ）。ABC

A.取得资源 B.组织到厂物流 C.组织厂内的物流 D.组织厂间的物料

三、判断题

1. 供应链是一种复杂的网联结构。

2. 供应链不是人类生产活动中的一种客观存在。

3. 供应链是为消费者带来有价值的产品、服务以及信息，从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。V

4. 反应性供应链的基本目标是对不可预测需求做出快速反应，使缺货、降价、库存尽可能低。 √

5. 供应链可以没有核心企业。 × 6. 核心企业必须是制造企业。 ×

7. 在供应链的运行体系中有一个企业处于核心地位，它对供应链上的信息流、资金流和物流进行调度和协调的作用。v

8. 从20世纪80年代中后期开始，在企业管理中形成了一种“纵向一体化”的管理热潮。X

9. 21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。

10. 供应链管理的本质是通过与合作企业建立战略合作伙伴关系去实现高水平的各户服务。

11. 供应链管理反映的是一种集成的思想和方法。

12. 快速响应原理认为，供应链是动态的、可重构的、具有一定的生命周期。 X

13. 供应链管理的范围包括从生产企业制造出最终产品直到到达顾客手中的全过程。 ×

14. 有效性供应链主要体现供应链的物理功能，对未预知的需求作出快速反应。×

15. 供应链管理目标在于降低成本。 ×

16. 供应链战略匹配范围是指拥有共同战略目标的职能部门或供应链上的一些环节所构成的范围。V

1. 供应链系统设计的整体目标是消除或者减少不增加价值的活动。 √ 2. 功能型产品比创新型产品具有更高的边际利润。 ×

3. 功能型产品的供应链目标是尽量减少成本，创新型产品的供应链目标是对市场作出快速反应。 √

4. 在产品的成长期，供应链策略应避免生产环节和供应链末端的大量储存。 ×

5. 供应链设计目标就是为了获得高用户服务水平。 ×

6. 供应链设计原则中自顶向下的方法是一种集成的过程，自下而上的方法则是系统分解的过程。 ×

7. 供应链设计的集优原则就是供应链的各个节点选择应遵循强－强联合的原则。 √

8. 供应链合作关系发展的主要特征是以产品／物流为核心。 × 9. 对于制造商而言，重要的合作伙伴应该是相对多的，且与之关系是密切的。 ×

10.在实际运作中，企业应根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴。√ 11.供应链合作关系为在供应链内部，两个或两个以上独立的成员之间，在一定时期内形成的一种共享信息、共担风险、共同获利的协调关系。√

12.企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业化等原因降低竞争力。×

1. 当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，使订货量产生了逐级放大。√

2. 造成长鞭效应的系统原因可以在不改变供应链结构的前提下解决。× 3.对于运用MTO和JIT生产模式的公司，曲球棍棒现象对公司运营的危害影响更大。√

4.双重边际效应是指供应链上、下游企业为了谋求各自收益最大化，在独立决策的过程中确定的产品价格低于其生产边际成本的现象。×

5. 在传统的采购模式中，采购的目的是为了库存；在供应链管理的模式下，采购活动是以订单驱动的。 √

6. 准时化采购成功的关键是信息的可靠。 × 7.采购活动是连接制造商与供应商的桥梁。√

8. 供应链采购在如何和供应商进行商业交易的活动上，一般考虑供应商的价格、质量、和交货期。

9. 准时制采购就是实现零库存的基础，实施的是单一供应商。

( ? ) ( ? )

10. 在加盟某个供应链时，企业都会从各自的自身利益出发，展开合作对策研究，在委托与承包企业间形成一个合作协商机制。

( ? )

11.全球化采购最主要的原因是国外的商品质量比国内的好。（ ? ） 12.层次分析法选择供应商属于定性评价方法。（? ） 13.采购过程既包含商流，又包含物流。（ ? ）

14.生产计划信息的传递不仅是沿着企业内部的递阶结构（权力结构），而且沿着供应链不同的节点方向（网络结构）传递。√

15.柔性是供应链合作双方共同制定的一个合同要素，对于供方而言，它代表着对未来变化的预期；而需方对而言，它是对自身所能承受的需求波动的估计。×

16. 供应链下游企业在制定生产计划时应该尽量帮助供应企业达到最优产量。√

17.JIT生产采用推动式生产控制系统。×

18.大规模定制生产模式实际上是在大规模制造模式与定制化生产模式之间谋求一种平衡，既要保持大规模制造生产模式的低成本又要兼顾定制化生产模式的个性化。√

19.柔性制造系统是柔性制造技术的具体体现，是适用于少品种、大批量生产的具有高度柔性和高自动化程度的制造系统。×

20.供应链管理模式下的库存管理的最高目标是：实现供应链企业的无缝连接，以消除供应链企业之间的高库存现象。√

21. 超过实际需要量的库存我们称为“缓冲库存”。 √

22. 供应链环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本，从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。 ×

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库供应链管理习题库及参考答案(1)在线全文阅读。