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管网工程施工组织设计

来源:网络收集 时间:2018-11-12 下载这篇文档 手机版
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项目经理 生产副经理 项目总工程师 工程部 安全质量部 物资供应部 经营预算部 综合办公室 微机室 管槽开挖 作业队 管材运输 作业队 管道安装作业队 回填与恢复 作业队 综合调节作业队 各施工作业班组

(2)项目部主要成员及各部门职责 a、项目经理

对公司直接负责,代表企业全面负责履行承包合同,负责项目部与公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制,负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。

b、生产副经理

协助执行经理直接管理现场的施工,主管工程部的日常工作,对施工生产、安全生产直接负责。

c、项目总工

分管技术质量部、工程部和微机室、负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。

d、工程部

负责工程的施工管理,现场文明施工、安全生产和总平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。

e、技术质量部 负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。

f、物资供应部

根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。

g、经营预算部

负责合同管理及预结算工作,负责成本管理及财务资金管理。 h、综合办公室

负责内外关系的协调,包括公安、交通、环卫环保等方面,负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。

i、微机室

负责微机管理、文明信息处理、贮存及档案管理工作。 (3)公司与现场管理组织的关系

公司与现场管理组织的关系,可概括为十七个字,即“公司监督、部门协调、授权管理、全面负责”。

a、“公司监督”是指以司按合同要求和承诺,对项目部的实施情况进行全程监督,必要时调动我单位人力、物力、确保合同要求和承诺全面竞现。

b、“部门协助”是指公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持,各部门对项目的管理服务监督并重。

c、“授权管理”是指公司授权范围为本工程及本工程项目有关

的施工管理活动所需权限,包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。

d、“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺,对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。

总之,在项目管理活动中,公司是依托,项目是主体,部门是保证,达标是目的。

2、公司与项目部关系图 公司与项目部的关系图 公 司 项目经理部 施工活动 合同目标及服务 各职能部门

(1)公司对现场机构授权范围 a、授权原则

项目经理是公司法人代表在项目上的全权代理人;项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人;项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人;

b、授权范围

根据工程特点和需要在全企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖、惩权。在公司监督下,对职工队伍有选择权。有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。

二、管理目标 1、工期目标

计划2002年12月26日开工,2003年3月26日完工,工期目标90日历天。

2、质量目标

争创XX市“优良工程” 3、安全生产目标

杜绝重大安全事故,一般事故频率小于0.1%。 4、文明施工目标

争创“XX市安全、文明施工工地”。

第四节 施工准备与施工布置

施工部署是指导工程的纲要,包括施工组织与协调、施工准备、主要方案、施工流程等,还应包括组织机构、工期控制及管理目标等。

一、施工组织与协调 1、人员组织

根据工程特点,除按第三节要求选择项目班子成员外,并抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍负责具体施工。项目部设管槽开挖作业组、材料运输作业组、管道安装作业组、回填施工作业组、综合调节作业组共五个作业组。

2、机械设备组织

根据工程需要,首先要落实大型机械设备,砼搅拌运输机械,砂浆搅拌机械等,将在我单位内部调配落实。砼的搅拌、运输将自备运输车辆和小型机械随施工队伍一起落实。

二、施工准备 1、现场准备

施工前根据场地实际情况,对施工现场进行合理的布置。 2、技术准备

(1)组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。

(2)修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可。 (3)根据工程需要加强现场的平面和高程控制点,并且加以保

护。

3、机具准备

根据工程需要按现场拟投入机械及测量仪器,及时入场。 4、物资准备

周材和主要材料设备,要先落实货源,再按计划采购、供应,陆续进现场。

5、人员准备

项目管理班子在开工前进入现场,并带部分工人,为后续人员进场创造条件,为现场生产作好必须的设施搭建,为工程开工做好前期准备。

三、主要施工方案的选择 1、现场规划方案

根据现场情况分项项目,。现场主要布置办公、施工生产服务设施和钢筋、模板、安装加工场地及各种材料堆场,职工生活服务设施在场区外就近租用和修建。

2、主要项目工程的施工方案及技术措施(详见第六节)。

目 录

第一节 编制依据及工程概况

一、编制依据 ???????????????????1 1、编制说明????????????????????1 2、编制依据????????????????????1 二、 工程概况???????????????????2 1、工程简介????????????????????2 2、施工现场地质条件????????????????2 3、气象情况????????????????????2 4、水文情况????????????????????3 5、施工条件????????????????????3 6、工程难点及关键?????????????????3 第二节 施工现场平面布置

一、施工现场场地概况 ???????????????4 二、施工平面布置的原则及依据 ???????????4 1、布置原则????????????????????4 2、布置依据????????????????????4 三、施工平面布置图 ????????????????4 四、施工临时用水布置 ???????????????5 1、生产用水????????????????????5 2、机械用水????????????????????6 3、消防用水????????????????????6 4、总用水量????????????????????6 5、水源管径计算??????????????????6 6、用水布置????????????????????6 7、施工现场排污措施????????????????6 五、施工临时用电布置 ???????????????7

1、施工现场用电量计算???????????????7 2、施工用电布置??????????????????7 六、施工现场平面管理 ???????????????8 1、 管理原则 ???????????????????8 2、平面管理体系??????????????????8 3、计划管理制度??????????????????8 4、计划管理实施??????????????????8 第三节 组织管理机构与管理目标

一、项目管理机构 ?????????????????9 1、组织管理机构??????????????????9 2、公司与项目部关系图???????????????11 二、 管理目标???????????????????12 1、 工期目标 ???????????????????12 2、质量目标????????????????????12 3、安全生产目标??????????????????12 4、文明施工目标??????????????????12 第四节 施工准备与施工布置

一、施工组织与协调 ????????????????12 1、人力组织????????????????????12 2、机械设备组织??????????????????13 二、施工准备 ???????????????????13 1、现场准备????????????????????13 2、技术准备????????????????????13 3、机具准备????????????????????13 4、物资准备????????????????????13 5、人员准备????????????????????13 三、主要施工方案的选择

1、现场规划方案??????????????????13 2、主要项目工程的施工方案及技术措施????????14

第五节 工程施工计划及说明

一、工程施工进度计划及保障措施 ??????????14 1、施工进度安排??????????????????14 2、施工进度计划??????????????????14 3、施工进度计划的执行与控制????????????15 4、施工进度计划完成的保障措施???????????15 二、主要材料供应计划 ???????????????16 三、投入本工程主要施工机械设备计划 ????????18 四、投入本工程的仪器及通讯设备计划 ????????19 五、劳动力需用计划 ????????????????20 六、降低工程成本计划 ???????????????20 七、临时用地计划与资金计划 ????????????21 第六节 主要项目的施工方案及技术措施

一、施工要点 ???????????????????22 二、施工测量 ???????????????????22 三、排污管道施工 ???????????????.?27 1、工程特点??????????????.?????27 2、工艺流程??????????????.?????27 3、管槽开挖.???????????????????27 4、钢筋砼管安装??????????????????30 5、检查井施工???????????????????35 6、回土施工????????????????????36 7、管道回填覆盖??????????????????37 第七节 工程成本管理

一、成本管理概述 ?????????????????39 二、工程成本管理?????????????????.39 1、施工准备阶段??????????????????40 2、施工阶段成本分析、落实?????????????40 3、验收移交阶段??????????????????40

第八节 确保工程的质量措施

一、工程质量目标 ?????????????????41 1、质量目标“优良”????????????????41 2、分部工程质量计划表???????????????41 二、质量保证体系及措施 ??????????????42 1、质量保证体系??????????????????42 2、质量控制方法??????????????????45 3、施工质量控制体系的落实?????????????46 4、施工质量控制管理????????????????49 三、全面质量管理 ?????????????????53 1、质量控制QC小组 ????????????????54 2、施工进度计划控制QC小组 ????????????54 第九节 季节性施工措施

一、工程所在地水文、气象概述 ???????????54 二、雨季施工 ???????????????????55 1、雨季施工准备工作????????????????55 2、雨季施工措施??????????????????56 三、冬季施工???????????????????.56 第十节 现场施工安全保证措施

一、 管理方针???????????????????57 二、 管理目标???????????????????57 三、安全管理机构 ?????????????????57 四、安全管理制度 ?????????????????58 1、技术交底????????????????????58 2、专业安全员督促?????????????????58 3、机械设备、脚手架执行验收制度??????????58 4、每周安全活动制度????????????????58 5、定期检查及隐患整改???????????????58 6、管理人员年审制度????????????????58

7、安全生产奖罚制度????????????????58 8、工人持证上岗制度????????????????58 五、安全生产责任 ?????????????????58 六、安全教育 ???????????????????59 1、安全教育内容??????????????????60 2、施工现场安全教育程序??????????????60 七、安全防护措施 ?????????????????60 1、安全防护的重点?????????????????60 2、施工安全措施??????????????????61 第十一节 现场文明施工管理

一、文明施工目标 ?????????????????62 1、获“XX市安全文明施工工地”??????????62 二、文明施工管理机构及运行程序 ??????????62 三、现场管理原则 ?????????????????63 1、动态管理????????????????????63 2、建立岗位责任制?????????????????63 3、勤工检查、及时整改???????????????63 四、文明施工措施 ?????????????????64 1、管理区场容文明施工措施?????????????64 2、机械管理施工措施????????????????64 3、生活卫生管理措施????????????????64 第十二节 环保与环卫管理

一、环境管理目标 ?????????????????65 二、环境管理的因素 ????????????????65 三、环境管理的法律法规 ??????????????65 四、环境管理组织与职责 ??????????????65 五、环境管理实施方案及措施 ????????????66 六、学习环境保护的法律法规 ????????????68 七、信息交流与传送 ????????????????68

八、文件垃圾的处理 ????????????????68 九、项目部环境保护的检查 ?????????????69 十、环境管理体系的审核 ??????????????69 第十三节 工程交付、回访及维修

一、工程交付 ???????????????????69 二、工程回访 ???????????????????70 三、工程服务及维修 ????????????????70 第十四节 附表

一、附表 ?????????????????????71 二、资金需求计划 ?????????????????72 三、施工进度计划表 ????????????????73 四、施工平面布置图 ????????????????74

第一节 编制依据及工程概况

一、编制依据 1、编制说明

本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括编制依据、工程概况、总平面图布置及说明、施工准备和布置、人员及机械配置、主要项目工程施工程序和方案措施、施工进度计划、安全文明施工方案及措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

2、编制依据 (1)XX市X县污水管网工程E段施工招标文件。 第一卷:投标人须知、合同条款及合同格式。 第二卷:工程技术要求及工程规范 第三卷:投标文件格式 第四卷:施工图纸 第五卷:工程量清单

(2)X县污水处理厂外部管网工程E段答疑文件 (3)现场踏勘调查资料

(4)施工采用工程规范、标准和资料

a、《地面水环境质量标准》 GHZB-1999 b、《污水综合排放标准》 GB8978-1996 c、《污水排入城市下水道水质标准》 CJ3082-1999 d、《室外排水设计规范》 GBG14-87 e、《给水排水管道施工及验收规范》 GB50268-97 f、《室外给排水和煤气热气抗震规范》 TJ32-98 g、《室外给水排水工程设施抗震鉴定标准》 GBJ43-82 h、《给排水标准图集》 S1、S2、S3,1997 i、《XX市下水道通用图》 1998年 j、《国家建筑标准设计排水检查井》 02S515

k、《国家建筑标准设计井盖及踏步》 97S147 l、《给水排水管道施工及验收规范》 GB50268--97 二、工程概况 1、工程简介

工程名称:XX市X县污水处理厂外部管网工程E标段 工程地址:XX市X县XX镇 建设单位:XX市X县自来水公司 招标代理单位:XX建设监理咨询有限公司 设计单位:XX建筑设计研究院 2、施工现场地质条件: (1)工程概况

本工程位于X县XX镇,处于长江北岸。岸坡地势走向为向南至西南倾斜,场地地形上陡下缓,高差62米。全长约2.562km。

(2)现场地理、水文条件

a、地形地貌:X县县城旧城区地处挖断山向长江沿岸斜坡过渡地段,海拨高程120--140m,地势西北高、东南低,呈长条形顺江展布,长2000m左右、宽800--1000m左右。旧城区南依长江,北靠州屏山等脊状坪状丘陵,呈一向长江倾钭的钭坡。该钭坡按不同地面坡度可分为:缓坡区,主要分布在临江一带高程115--130m江边的河流漫滩地段和台状山脊中的平台部位;陡坡区,主要分布在高程为130--160m的临江陡坡(崖)段;一般坡度区,位于陡坡以上一段较长的一般钭坡地段,高程为160--340m,建成区地段明显存在三级平台,其高程分别为160m、200m和280m。城区内场地属丘陵地地貌,钭坡地形,场地中部较高,最高为350.08米.西南侧为玉溪小河,由西北向东南流入长江;东北侧为白桥溪,由东北向东南流入长江。

3、气象情况:X县地处川东低山丘陵区,属亚热带温润季风气候区,主要受季风环流和西风带、亚热带高压及局部地形的影响,形成冬季温和、少霜雪,夏季炎热、多云雾、少日照等特点。

(1)雨量分配不均,年平均降雨量为1056mm,主要集中在5--10

月份,占75%。

(2)多年平均气温18.5°最热7月份28.7°,最冷1月份平均7.1℃,极端最高气温43.5°,极端最低气温-2.7°。相对温度80%--90%,平均日照1320h ,平均无霜期300d。

(3)历年平均风速1.85m/s ,最大风速16m/s ,静风频率54%,主导风向为东北风。

(4)历年平均雾日47.3d,最多雾日60d,最少雾30d。 4、水文情况:长江由任家镇油溪口流入X县境内,止于石宝镇庙岭山境,全长80km.长江最大流量7640m3/s,最小流量2690m3/s,多年平均流量13121m3/s,最高水位149.78m,最低水位118.3m。三峡水库建设期间,其蓄水水位为2003年135m,2007年156m。

5、施工条件 (1)有利条件

a、工程所处位置交通比较便利 ,材料及半成品来源充足有保障。 b、厂区内场地稳定性较好,无不良地质记录,适宜建设用地。 (2)不利条件

a、现场施工场地狭窄,且最大相对高差较大,场内交通不便,场地难以有效利用。

b、土石方及基础施工处于冬、春季绵雨季节。 c、工期相对紧张。 6、工程难点及施工关键

(1)管道安装是整个工程的重点,场区道路坡度陡且转弯多,施工时标高和中心线控制是关键,回填土方时回填土夯实,基层和面层的夯填密实度达到设计要求。

(2)本工程工期较紧,多工种,多工序交叉作业对工程进度的影响较大,合理组织施工流向是工程进度加快的保证。 7、设计参数:

(1)污水管最小流速V=0.65m/s,非金属管道最大流速5m/s,金属管道最大流速10m/s。

(2)污水管覆土厚度≥0.7m

(3)临时管渠以外检查井顶标高保证高于三峡二期蓄水水位175m

第二节 施工现场平面布置

一、施工现场场地概况 本工程位于X县XX镇老城区,位于长江北岸,岸坡地势走向为向南至西南倾斜,场地地形上陡下缓,高差42米;场地东北缘为一砂岩陡壁,高度为11米。气候属于四川盆地亚热带湿润气候区。

二、施工平面布置原则及依据 1、布置原则

为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行,施工平面布置原则如下:

(1)尽量采用装配式临时设施,提高装配整度,尽快投入使用,由于工期短,生活区在附近租用。

(2)合理布置起重设备,规划好施工道路和场地,减少运输费用和场内二次搬运。

(3)布置应符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。 2、布置依据

(1)招标文件有关要求

(2)现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察结果。 (3)总平面图、建(构)筑平面、立面图,道路布置图等。 (4)总进度计划及资源需用量计划。 (5)总体部署和主要施工方案。 (6)安全文明施工及环境保护要求。 三、施工平面布置图

1、由于本工程占用场地狭窄而距离远呈带形状分布,且各分项工程较为分散。

2、管网工程施工管理区办公室、库房等临时设施采用就近租用和采用装配式临时设施工,结约工程造价

3、将场内树木、杂草清除,清理垃圾,平整场地,临时道路修排水沟、集水井。 4、项目工程临时办公室(包括业主、监理办公室、砼标养室)采用租用,节约资金。进场后首先完成材料堆放、加工场地、进场库房等。

5、接通临时水源,保证充足的生产、生活及消防用水。 6、接通电源,引至专用配电箱,供生产、生活用电。 四、施工临时用水布置

根据总平面布置和用水情况,自水源采用DN50镀锌钢管接至办公区、施工生产区、现场材料库以及建(构)筑物附近。

1、根据本工程量、所需劳动人数、施工机械及招标文件等情况,对施工用水作如下设计:

(1)施工临时用水量计算 a、生产用水 按每小时浇筑20m2 q1=K1*Q1*N1*K2/3600 =1.05*20*500*1.5/3600 =6.6(L/S)

其中:q1——施工用水量 Q1——每小时浇筑砼量 N1——施工用水额

K1——未预计的施工用水系数 K2——用水不均衡系数 b、机械用水

q2=K1*∑Q2*N2*K3/8*3600

=0.14L/S

其中: q2——机械用水量 Q2——同一种机械台数

N2——施工机械台班用水定额N2=300 K1——用水修正系数K1=1.1 K3——施工机械不均衡系数K3=2.0 N3——施工现场生活用水定额N3=60 K4——施工现场用水不均衡系数 B——每天工作班数 c、消防用水量 Q消=10L/S

d、总用水量:Q= q1+ q 2+ q3=6.6+0.14=6.74L/S消,故Q总取10L/S,但考虑到本工程的实际情况,仅现场设两个临时消火栓,并在施工现场内按消防要求置干粉灭火器作为补充。

e、水源管径计算 D=(4*Q/л*V*1000)1/2 D=(4*10/3.14*11.5*1000)1/2 =0.33m

其中:D——配水管直径m Q总——总用水量 V——管内水流速度 f、施工用水布置

从业主提供的水源中,根据以上计算引入一根DN50的水管作为施工现场临时供水主管,即可满足现场的施工及生活和消防用水。

g、施工现场排污

排水沟沿建(构)筑四周即边沿布置(排水沟均断面尺寸

250*300),并间隔一定距离设沉砂井,将生产及生活垃圾经沉砂井沉淀后再排入业主指定的下水道,严禁乱排。道路工程沿靠山一侧修筑临时排水沟。

五、施工临时用电布置

根据现场的实际情况布置临时施工用电。 1、现场施工用电计算

(1)现场施工用电总容量为238.8KW。用量计算如下: 电机具总功率 160KW 电焊机总容量 231KVA

K1=0.7 K2=0.7 COSΦ=0.65 生活照明用电按总用电量的10%考虑。 P总=1.1*[(0.7*160)+0.7*0.65*231]=238.8KW

(2)施工现场供电电源用铜芯护套线两组BV3*70MM2+2*35MM2从

业主提供的变压器引入施工现场配电房。现场吊配备2台125KW柴油发电机,以备停电之用。 2、施工用电平面布置 (1)现场临时用电采用TN—S系统(三相五线制),根据施工机具设备容量计算,总用电量238.8KW,从建设单位的电源引入现场临时配电房中。

(2)根据施工现场临时用电设计的规定,须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。

(3)本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN—S系统),以保证安全用电。

(4)施工电源由建设单位提供,直接引入施工临时发配电房。 (5)在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护 装置,专用接零保护线和发电机,配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和未端处做重要接地,接地电阻≤10欧姆。

(6)两组配电房低压配柜分4个回路(P1—P4)控制施工现场各用电设备。

(7)P11回路供厂前管理区施工工作面用电,导线采用铜芯橡

皮线BBV—3*35+2*165mm2,架设在电线杆上到位。

(8)P12回路施工现场照明和办公,食堂等临时设施照明。导线采用铜芯橡皮线BBV—3*6+2*2.5mm2沿墙明设,过大门时,穿钢管保护。

(9)P21回路供钢筋加工棚、砂浆搅拌棚等用电。导线采用铜芯橡皮线BBV—3*50+2*25mm2。

(10)P22回路供砼输送泵使用,导线采用铜芯橡皮线BBV—3*50+2*25mm2。

六、施工现场平面管理 1、管理原则

根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制定详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周围材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制定以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。

2、平面管理体系

由一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。

3、计划管理制度

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制定出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。

4、计划管理的实施

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划、责任人、执行标准、奖惩条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部

负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。

第三节 组织管理机构和管理目标

一、项目管理机构 1、组织管理机构

我司将按项目法施工的原则选派有类似工程施工经验丰富的人员组成优良的项目班子进驻现场,项目经理部的机构设置和职责如下:

(1)项目部组织机构图 项目经理部组织机构图

第五节 工程施工计划及说明

一、工程施工进度计划及保障措施

施工进度计划是指导施工进度的关键文件之一,其科学性、先进性、合理性将直接影响到整个施工进度的快慢。

1、施工进度安排 根据本工程特点、现场情况及社会环境等,把整个项目分成四个部份,组成四个施工队分别进行流水施工作业。在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工,施工总进度控制点作如下安排:

工程从2002年12月26日开工,到2003年3月26日完工,总工期90天。各控制点日期如下:

序项目名称 工序名称 号 开工日期 期 完工日2004.2.25 2004.3.1 2004.3.5 2004.3.10 2004.3.10 2004.3.15 2004.3.20 2004.3.26 2003.1人工开挖管道基槽 2.26 2004.1管道砼基础施工 .15 2004.1砼管道安装 .20 浆砌条石水渠、冲2004.1污水管网E合沟 .20 1 同段 2004.1(钢筋砼管) 检查井砼筑 .25 2004.2管道闭水试验 .10 2004.2回填土及路面修复 .15 2004.3竣工验收 .20

2、施工进度计划

(1)根据业主需求,综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素,详细制定了施工总进度网络计划(详附图)。

(2)依据施工总进度控制网络计划项目工程部将编制月进度计划,施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批,现场施工工长依据周计划编制日进度计划,并于每天生产例会提出经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划,发给各有关执行人,确保其可操作性及实用性。

3、施工进度计划的执行与控制

(1)建立例会制度:每月召开生产会,做阶段性总结;每周一次的工程例会,安排检查月进度;日巡查会,检查作业进度。并做日报、周报和月报,以保证施工进度计划层层落实。

(2)施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如实际工期与目标工期发生偏差要及时找出原因,制定并采取纠偏措施,确保目标工期的实现。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划,如劳动力计划、现金流量计划、材料购配件、加工、装运计划等并派人追踪检查,确保人力资源满足施工进度计划执行的需要,为施工进度计划的执行提供可靠的资源保证。

4、施工进度计划完成的保障措施 (1)施工组织保障措施

a.为保证施工进度计划的完成,我们将选派曾担任过类似工程、经验丰富、精力充沛的项目经理、项目总工程师。

b.采用微机技术加强调度管理,合理安排工序穿插施工,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理办法,坚持月平衡、周调度,确保施工总进度控制计划的实施。为了充分利用施工空间、时间,应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证施工安全和工程质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织沟槽土石方开挖、管道安装和回填管沟槽土方分项工程三者的交叉作业。

c.严格施工质量管理,确保一次验收合格。杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。

d.本工程施工综合性强,牵涉面广、社会经济关系复杂,为保证工期,在结构施工过程中对后续施工工序材料的选定、样板确定等预先进行落实。

(2)工序管理保障措施

为最大限度挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。收尾阶段各工种之间建立联合验收制度,以确保工期间的时间充分利用,同时保证各专业良好配合,避免相互干扰和破坏,而影响施工活动正常进行,造成工序时间的延长。

(3)优选施工队伍,提高机械化水平

a.为确保定额工期内项目工程的完成,选择五支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务。 b.为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平。现场机械将配备搅拌机、砂浆搅拌机、吊车、砼运输车等。

(4)采用先进施工技术

积极推广应用新技术新材料,提高科技含量争取工期缩短。例如:支撑体系采用扣件式钢管脚手架和CH单管钢支模快拆体系,以提高劳动生产率;掺加高性能砼外加剂等施工工艺和技术。

(5)外部环境保障措施

a.积极主动与当地街道(乡、镇)、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系,取得他们的支持理解,为施工活动的正常开展提供方便条件。

b.做好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟通,取得他们的理解支持,做到必要时能全天候施工,保证施工进度要求。

(6)季节性施工保障措施

本工程施工阶段跨越冬、春二季,做好季节性施工也是能否保证工期目标实现的关键因素之一,为此制定了完善的季节性施工措施,

详见《季节性施工措施》。

二、主要材料供应计划

主要材料供应计划 序材料名称及单号 规格 位 1 特细砂 2 毛条石 3 水泥425# 4 碎石(5-10) 5 碎石(5-20) 6 碎石(5-40) 7 碎石(20-60) 8 汽油 9 柴油 10 标砖 p m m m3 g T k3 T T T T T kT M总 量 1100 420 500 680 180 1850 1900 110 16 35 1890 380 9.6 进场时间及数量 0203030注 .12 .1 .2 3.3 60 0 0 0 160 260 0 45 2840 260 180 2200 1243530 0 14 备20 0 0 0 580 5 558240 0 0 80 689030 0 0 20 220 35 35 0 1 26 0 0 0 0 0 200 3.4 2 30 40 9 0 5.6 7 600 186 1 8540 0 1 13 1 41钢筋砼管1 DN300 1钢筋砼管2 DN400 13 14 模板锯材 铸铁井盖 套 89

三、投入本工程主要施工机械设备计划 拟投入的主要施工机械设备表 国序机械设备名称号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 型号 规格 制别数 造 量产年地 份 JZC5成99.砼搅拌机 2 00 都 3 UFZ3成99.砂浆搅拌机 2 25 都 5 125G日200柴油发电机 1 F 本 0.4 沈99.柴油压风机 10m3 1 阳 8 TY22山99.推土机 1 0 东 6 YW16中98.挖掘机 1 0 国 5 ZL-5柳98.装载机 1 0C 州 5 重99.自卸汽车 红岩 6 庆 1 YLC-徐98.振动压路机 1 14 州 9 BQK-1江01.水泵 2 6 苏 5 1重01.砼振动器 N50 2 庆 4 ZX5-成97.交流电焊机 2 630 都 6 UN1-成99.对焊机 1 75- 都 5 重97.钢筋切断机 GJ40 1 庆 3 额产 定功率能(KW) 力 2014 M3 304.5 M3 125 75 161 生备 注 1.129 6M3 3.154 0M3 10 T 60118 T 5.5 1.1 46KVA 47KVA 4.5

15 16 17 18 19 20 21 22 钢筋调直机 14 钢筋弯曲机 电热熔焊机 木工园盘锯 5 打磨机 热风枪 风钻 汽车吊 GJ4/ MJ22 1 苏 1 苏 1 苏 1 宁 1 庆 2 庆 4 庆 1 州 1 阳 1 宁 江4 江4 江4 辽9 重5 重6 重6 泸2 德6 辽9 江01.01.02.99.97.01.01.98.99.99.01.4.5 4.5 4.5 16 T 1525 2滚筒式砼搅JZC73 拌机 00 2木工机床 MZ25 4 2砼运输车 5 2小斗车 6 0 M3 10T 5.0 3 苏 8 3重02.庆 6 四、拟投入本工程的仪器及通讯设备计划 拟投入的仪器及通讯设备计划表

序号 1 2 名 称 全站仪 J2光学经纬仪 用 途 定位放线测量 定位放线测量 数量及单位 2台 5台

3 DS3水准仪 摄像机 照像机 无线对讲机 电话机 量距钢尺 万能压力试验机 土工试验设备 砼试模150*150*150 验 砼试模150*150*500 砼试模 圆锥形 标高测量 收集图片 影像资料 收集图片 影像资料 用于场内联络 用于施工场外联系 精确量距 材料物理检验 回填压实检验 砼抗压抗渗取样试5台 1台 2部 6对 10台 4把 1台 1套 3组 3组 3组 3组 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 砼抗拆取样试验 砼坍落度取样度验 砂浆抗压取样试验 砂浆试模 14 70.7*70.7*70.7

五、劳动力需用计划 劳动力计划表 工种级别 砼工 石工 泥工 钢筋工 测量工 电焊工 电工 材料员 模板工 普工 修理工 运转工 架子工 汽车司机 装载司机 挖掘司机 压路司机 合计

六、降低工程成本计划 1、加强成本控制管理。

按工程施工阶段投入劳动力情况 03.12 2 20 6 1 6 1 2 2 2 40 2 15 2 2 103 04.1 5 40 12 2 6 2 4 3 8 80 2 20 5 6 1 1 1 198 04.2 5 40 12 2 6 2 4 3 8 80 2 20 5 6 1 1 1 198 04.3 5 20 10 2 6 2 4 3 6 80 2 20 5 5 1 1 1 173

2、在土石方外运弃方过程中,石方的尽量与土方分别堆放,在管槽回填土时土方可借回利用。

3、采用粉煤灰掺入砼中使用,节约水泥用量。

4、在砼中掺入3%的木钙减少剂,提高砼的强度和节约水泥用量。 5、由于施工工期短,临时用房尽量采取就近租用和装配式临时设施,以节约临时设施的资金投入,从而降低工程成本。

6、严格安全、质量管理,不出安全和质量事故,以最大限度节约开支降低成本。 七、临时用地计划

1、根据施工平面布置图的要求,制定临时用地计划。

临时用地表 室外(面积) 序号 土地用途 荒菜旱地 地 地 园 1 2 3 4 5 6 7 地 施工便道 职工临时住房 办公室、监理室 水泥库房 食堂 工人生活区 砂石、管材堆放场0 60 832120 0 10 1 20 1 20 0 4民房 使用时(面间 果积) 2003.12-2004.3 2003.12610 -2004.3 2003.12220 -2004.3 2003.12 -2004.3 2003.12110 -2004.3 2003.12100 -2004.3 2003.12 -2004.3 6

8

第六节 主要项目的施工方案及技术措施

一、施工要点:

1、本工程施工要求必须符合X县二级污水管网工程管(渠)道工艺要求,采用标准图集的严格按标准图集要求施工。

2、尺寸单位:高程、井距以米计,其余以毫米计。 3、管道的连接方式均采用管顶平接施工。 4、施工中所用各种原料、半成品以及管材必须符合有关国家标准和规范有关,不得采用不合格产品。

5、本工程高程采用1956年黄海高程,坐标系采用1954年北京(青海)坐标系。

6、如果因施工与地形图测绘时间不一致时,施工中允许根据实际情况对检查井适当进行平面移动,但必须经设计方、业主及监理校核同意。

二、工程测量 1、测量方法及措施

(1) 地表平面控制测量选用日本宾德PECNTAX-Ⅱ全站仪施测,建立四等导线控制网。为保证测量挖制点的相对精度,平面控制网根据设计提供的控制点和实地地形情况布设精密控制网,并保证本标段防洪堤起点、中点及终点附近各有二个或二个以上的精密控制网点。

首级导线点的复测。先根据设计文件,按相同的导线形式和同等精度进行施工现场实地测量(如原有导线点被破坏,则相应增设),经精确计算后,提交相关资料报监理工程师审核,确定首级导线点的三维坐标数据,作为施工测量依据。

(2)地表控制网经过多级复测,复测无误后方可进行引线进行测量工作。使用全站仪和微机内排水管网施工放样软件,依据首级导线点和设计里程中桩坐标,用极坐标法恢复各里程桩位,用三角高程法

实测地面高程,用水准仪测横断面,提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核,确定工作量。

(3)建立施工测量控制网。

管道线路的测量以首级导线点控制,遇特殊地段或施工要求,则布设次级导线加密,以满足放样区域100m内能有效控制。在污水管网管线以外埋设六-八个稳固的导线控制点,控制点附近在基础稳定处埋设2~4个水准点,与地表水准控制网组网观测及平差计算,以便于施工测量。

(4)高程控制按四等网施测,运用光电三角高程新技术,高程起算点利用定测高程,三角高程与地表平面控制测量同时进行相关的平差计算,天顶角观测四个测回,仪器高和反射镜高量至毫米。

(5)施工控制测量与地表平面控制测量按同等精度建网,施工中线测量使用光电经纬仪。

(6)测量作业需按《测规》要求,原始记录齐全,测量资料整洁无误,各种计算工作必须由两人独立进行,对照无误后方可进行下一步工作。

(7)所使用仪器,钢卷尺按规定定期送检。一般每月进行一次仪器校正检查。

(8)测量组需保管好各种测量桩橛,包桩时注明桩号,以防毁坏或用错桩。

2、工程施工测量

(1)熟悉设计图纸资料,熟悉管道施工工艺和设计要求。 (2)熟悉现场情况,了解设计污水管道几何几尺寸及已有平面和高程控制点分布情况。

(3)根据施工平面图和已有控制点,并结合实际地形,作好实测数据的计算整理,并绘制测量草图。

(4)管线中线定位及高程控制测量。

a、管线转角点坐标测量,按已有平面坐标控制网,可按控制桩位坐标测设出坐标控制点坐标,按设计图上定位边线及高程,即可放

出污水管道施工区域。

b、管线的起点、终点及转折点为主点,其位置在施工图中确定,管道中线定位作法为将主点位置测设到地面上去,并用木桩标定。

c、对于在污水管网规划设计地形图上已给出管网主点坐标,主点附近又有控制点时,应根据控制点定位。如现场无适当控制点可资利用,可沿管线近处布设控制导线。

d、测量标志保护及测量数据复验。所有测量标志设置牢固可靠,且不受施工影响,在施工期间加强对测量控制点的保护,并定期复验各控制点,发现问题及时补测补设。

(5)管道中线施工时的高程控制测量

a、为了便于中线施工时引测高程及管道基槽纵横断面测量,应沿中线敷设临时水准点。水准点选在旧建筑墙角、台阶和基岩等处。如无适当的地物,应提前埋设临时标桩作为水准点。 b、临时水准点应根据III等水准点敷设,其精度不得低于IV等水准。临时水准点间距:自流管道和架空管道200m,其他管线300m。

(6)管道中线与纵横断面测量。 a、中线测量

中线起止点及各转折点定出以后,从线路起点开始量距,沿污水管网中线每隔100m钉一木桩(里程桩)。按照不同精度要求,可用钢尺量距离,钢尺量距时用经纬仪定线。起点桩编号为0+000,如每隔100m钉一中心桩,则以后各桩依次编号为0+100,

0+20022222,如遇地形变化的地方应设加桩,如编号为0+270、如终点桩为0+330m,桩号用红漆写在木桩侧面。

根据本工程控制图的形式及分布,放线的精度要求及施工现场的条件,管道中心线采用极坐标法定位。测设点靠近控制点且便于量距的地方,用极从标法测定一点的平面位置,系在一个控制点上进行,但该点必须与另一控制点通视,在测量前首先进行内业计算,根据测定点在控制点的坐标,按坐标反算方法计算出它们之间的夹角(极角)与距离(极距S),按B与S之值即可将给定的点位定出,计算公式如下:

αmp=tg yp-ym , S=yp-ym =xp-xm ,B=αmn—αmp(其中M、N

xp-xm sinamp cosamp

为控制点,P为测设点),在实地测定P点的步骤:将经纬仪安置于M点,以MN为起始边,测设极角B,定出MP之方向,然后在MP上量取S ,即得所求点P。当不计控制点M的误差,用极坐标测定P点之点位中误差MP,按下式进行计算:

mp=s2 22 mp+ms 2

p

-1

MP—测设角度的中误差

S—控制点至测定点的距离

MS—测定距离S的中误差

P(xpyp)

N(xnyn)

B M(xmym) 极坐标放线图

2、纵断面测量

根据中线附近敷设的水准点,用水准仪测出中线上各里程桩和加桩处的地面高程。然而根据测得的高程和相应的里程桩号绘制纵断面图。纵断面图表示出中线上地面的高低起伏和坡度陡缓情况。

纵断面水准测量的闭合允许值为±5mm(L以百米为单位)。

3、横断面测量

横断面测量是测出各桩号处垂直于中线两侧一定距离内地面变坡点的距离和高程。然后绘制成横断面图。

(7)距离测量及高程控制 距离测量:

a、钢尺丈量,用经纬仪进行定线,如地面平坦,可按整尺逐步丈量直至最后量出两点间的距离,若地面起伏不平,可将尺寸悬空并且估使其水平,以重球或测杆对准地面点或向地面投点。测出其距离,地面坡度较大时,则可把一整段的距离分成几段丈,也可沿斜坡丈量斜距,再用水准仪测出尺端的高差,然后按:Lh=L0—L=

式将倾斜距离改化成水平距离,量距时的温度与钢尺检定的标准温度(一般为20oC)相差不大时,可不进行温度改正,经检定的钢尺丈量距离,当其尺寸改正数小于尺寸的

,可不考虑尺寸改正。

b、公式法测距:当地形高差较大时,采用公式L=可计算出两点距离。

高程控制及高程传递

a、高程传递:用水准测量法传递高程,当开挖较深的基槽,可用水准测量传递高程,方法是:在坎边设一吊杆,从杆顶向下挂钢尺(钢尺0点在下),在钢尺下端吊一重锤,在地面水准点和基坎之间安置水准仪通过钢尺传递高标。

b、用钢尺直接丈量垂直高度传递高程:如开挖基槽不太深时,设置垂直标板,将高程引测到标板上,然后用钢尺向下丈量垂直高度,将设计标高直接画在标板上,既方便施工,又易于检查。

(8)大体积土石方开挖测量

a、划分横断面。大体积土石方开挖由于地形起伏变化较大,挖填深度较大又不规则。采用横断面法测量,根据地形图,竖向布置图或现场测绘,将场地划分模断面0+0.00m,0+20.00m,0+40.00m??划分原则为垂直管道中心线,各断面间的间距可以不等,一般用20mm,在地形变化较大区域增加测量断面。

(9)位于道路上的检查井盖应与道路设计荷载相符合,具体做法详《国家建筑标准设计井盖及踏步》97S147。铸铁井盖应设置防盗与防跳装置。

(10)跌水井

如采用砖砌结构,当管径d≤200mm时采用竖管式跌水进;d=200-600时采用竖槽式跌井;d≥700mm则采用阶梯式跌水井。做法详见《国家建筑标准设计 排水检查井》02S515。如采用条石结构,则详见《XX市下水道通用图》52-32。

(11)沉泥井

管道每隔150~200mm设置沉泥井,做法详见《国家建筑标准设计排水检查井》02S515。 6、回填土施工 (1)土方回填必须在闭水试验合格后回填。钢筋混凝土管道除接口外,管节或砌体也有可能渗漏,回填土时必须仔细检查。

(2)回填土其目的是在进行水压试验时用以隔温,以消除环境温度变化对管道内水压的影响,并有防止管道位移的作用。

(3)钢筋砼管回填土时,由槽底至管顶以上0.5m范围内采用细粒土回填,回填土中不得有大于10cm的石块及砖块,保护管道,避免管道受损。回填时应按设计要求的高度进行回填,避免管道一侧有土一侧无土的情况。每层回填土的虚铺厚度30cm为宜,压实时应轻夯密压,每层夯实不少于三遍

(4)沟槽回填土的密度要求不得低于下列数值(轻型击实法): a、胸腔填土(图中I)95%;

b、管顶以上0.5m范围内(图中II)85%(用木夯夯实); c、管顶以上0.5m以上范围内(图中III)85%;

(a)填土上方计划修筑道路者,按道路要求,详CJJ3-90; (b)填土上方不修筑道路者,农田85%,其它90%。

d、当II 区与道路要求冲突时,应作特殊处理,可用80%的灰土加强。

(5)回填土土的含水量不宜过大,严禁带水回填。 7、管道回填覆设

(1)地基条件:

管道基础应置于密实的原状土层上,要求地基承载能力

R≥0.15mpa 。若遇淤泥,松散杂填土等软弱地基,应采取加固措施如下:

a、若地基为较长时间的回填土则在地基夯实密实度≥90%之后浇注带状钢筋砼基础。

b、若地基为条件较差的杂填土或淤泥,则将钢筋砼基础之下土地层再挖深1m,在原土夯实后换土加片石按照500厚度分层夯填,片石面积占夯实面积30%,保证换填土夯实后密实度 90%。 c、若在地基范围内土层有渗水现象,应进行施工降水,若降水不力地基被扰动,则应进行地基加固处理。

d、若出现以上未列出的特殊的地基情况,由设计方现场处理。 (2)管材:

圆管采用标准钢筋混凝土管(GB1863-89);一般渠道采用条石方沟(做法详见《XX市下水道通用图》)。

(3)管基形式及允许管顶覆土深 a、900混凝土管基0.7≤H≤2m;1200混凝土管道2.1m≤H≤3m;1350

混凝土管基3.1m≤H≤4m;1800混凝土管基4.1m≤H≤6m;3600混凝土管基6.1m≤H;900砂石基础0.7m≤H≤6m;1200砂石基础0.7m≤H≤7m;1800砂石基础0.7m≤H≤8m;

b、若沟槽在设计标高处为基岩且无地下水则可采用砂石基础;若为一般的原状土层则采用带状素砼基础;若为软弱地基则采用钢筋砼带形基础加固,管座与带状钢筋砼基础一起浇注。

c、若有地下水影响则在砼带形基础下铺10~15cm的卵石或碎石垫层。

d、管道砂垫层基础和砼基础做法详见《给水排水标准图集》95S222和《XX市下水通用图》52-3~52-7。

四、施工注意事项:

1、管道施工采用机械开挖时,应保留20cm土采用人工清槽,不得超挖,如超挖应进行地基处理,做法参照本说明相关部分。

2、在浇注砼平基后浇筑上部管基时,尤其要注意管下砼的密度必须达到有关规范要求。

3、管基砼应采取施工措施避免裂缝。管道接口应加强养护措施,

避免开裂。

4、对于砂垫层基础,如地基为砂或砂石时,砂垫层可适当减薄。 5、管道回填土要求应按施工规范要进行。施工期间管顶临时堆土不得超过设计高程,通过大型机械时要经过结构验算。

6、若地面标高低于管道设计标高且设计未采用管桥处,在原地面夯实后用条石挡墙垒砌至设计标高。找平之后做砼基础。

7、由于设计上采用分流制,在施工中雨水一律不得接入污水管中。

8、施工过程中管道交叉出现问题需及时与设计方案联系解决。 9、开槽达到设计高程后,应会同有关各方验槽,通过之后方可进入下一道工序。 10、管道必须严格按照规范要求进行闭水试验及竣工验收。

五、本工程准备采用的科学可行的新技术、新工艺、新材料。 1、混凝土掺粉煤灰:混凝土掺粉煤灰不仅减少水泥的水化热,降低混凝土内部升温,增加混凝土的和易性,可泵性而且节约水泥,降低造价。

2、微机同步全程管理资料:项目部分管理全部采用微机管理,使用先进的项目管理软件如《项目管理2000》进行进度成本跟踪分析及与公司进行信息交换,通过电子邮件进行资料传等等。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机,使各种来往的信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询,做到信息的完整和有序。

3、施工管理:采用网络计划管理、项目计划管理软件,编制工程进度计划,并对施工进度进行跟踪管理,确保关键工序,并根据现场实际情况,对网络计划及时做出调整,保证施工工期达到预期目的。

第七节 工程成本管理

一、成本管理概述

成本是项目施工过程中各种耗费的总和,它是一项综合指标,它涉及到项管理中施工组织,技术以及经济管理工作的质量、工程成本

一般可分为直接成本和间接成本、根据不同的标准,可以对成本进行不同的划分,如:根据成本随产量的变化情况划分为固定成本和变动成本;接经济性质可分为工资及附加费、外购材料及动力费、折旧费和其它费用,按工程项目的特点和管理要求划分为预算成本、计划成本和实际成本等。

二、工程成本管理

项目成本管理组织机构图 项目经理 项目总工程师 生产副经理 质量检查部门 施工生产 材料供应 质监负责人 施工工长 材料采购员 各施工班组长 各种材料 质监监督员 进行全面检查监督

根据项目施工所处的阶段,其每一个阶段的成本管理工作主要有:

1、施工准备阶段

(1)进行成本预测,确定成本目标

(2)优化施工方案,对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析,运用价值工程思想,制定出科学先进、经济合理的施工方案。

(3)制定成本计划并进行分解

(4)保证施工生产能顺利进行的条件下,尽量减少库存,合理组织物资供应。

(5)对施工阶段、机械的调迁,临时设施建设等其它间接费用的支出,做出预算。

(6)划分成本中心,落实成本责任,制定成本控制工作制度。 2、施工阶段进行标准成本的分解、落实。 (1)及时准备在记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本。

(2)经常进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施,在充分注意不利差异的基础上,认真分析有利差异产生的原因,以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣造成返工的现象。

(3)注意质量成本。

(4)注意工程变更、项目设计及不可预计的外部条件(如交通突然中断)对成本控制的影响。

(5)经常检查各成本中心的成本控制情况,检查成本控制责、权利经验,并将此反馈给在建工程的成本控制工作。

3、验收移交阶段

(1)工程竣工移交后,要及时结算工程款,进行成本分析,总结经验,并将此反馈给在建工程的成本控制工作。

(2)控制保修期的保修费用支出,并将问题反馈至有关责任者。 (3)进行成本控制考证,落实奖惩制度。 第八节 确保工程的质量措施

工程质量总控制图

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