B C D
俱乐部型 任务型 中间型
【题型:单选】【分数:1分】 [14]
团队的形成与发展,需要一定的外部支持条件,包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及
( )
得分: 1分 答: B A B C D
【题型:单选】【分数:1分】 [15]
下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?( ) 企业最高领导者 指导委员会 管理专家 上级主管部门
得分: 1分 答: B A B C D
【题型:单选】【分数:1分】 [16]
从管理学的角度看,激励就是指激发人的( ) 链式沟通 全通道式沟通 轮式沟通 环式沟通
得分: 1分 答: C A B C D
【题型:单选】【分数:1分】 [17]
需要 积极性 动机 行为
双因素理论指出:与工作环境、条件相关的是保健因素;与工作内容和其本身相关的是激励因
素。前者会产生不满,后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素?( )
得分: 1分
答: A A B C D
【题型:单选】【分数:1分】 [18]
下列哪一项不属于前馈控制的情况?( ) 某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖
一位MBA学员在毕业后找到一份新工作,单位分给他100平米的住房 某单位效益较好,全体员工年末人均奖金1万元
某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连,公司负责代他们交纳城
市增容费
得分: 1分 答: B A B C D
【题型:单选】【分数:1分】 [19]
对企业日常发生的各项基本活动进行的预算是( ) 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构 汽车在上坡时,驾驶员要提前做好准备,以防止溜车 根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备
得分: 1分 答: C A B C D
【题型:单选】【分数:1分】 [20]
财务预算 投资预算 运营预算 可变预算
“一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程,可以从数据仓库中发现
经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是( )
得分: 1分 答: D A B C D
【题型:多选】【分数:2分】
神经网络系统 数据库技术 建模技术 数据挖掘
[21] 下列属于古典管理理论的有( )
得分: 2分 答: ABD A B C D E
【题型:多选】【分数:2分】 [22]
一般来说,越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于( ) 科学管理理论 管理过程理论 决策管理理论 行政组织理论 权变理论
得分: 2分 答: ABD A B C D E
【题型:多选】【分数:2分】 [23]
分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层,其特点包括( ) 非程序化 战略化 科学化 非肯定化 短期性
得分: 2分 答: ABCD A B C D E
【题型:多选】【分数:2分】 [24]
中下层有较多的决策权 上级的控制较少 在统一规划下可独立经营
实行独立核算,有一定的财务支配权 决策前后要经过上级审核
组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立,根据这一观点,组织变革的
过程包括( )
得分: 2分 答: BCD A B
准备阶段 解冻阶段
C D E
变革阶段 再冻结阶段 实施阶段
【题型:多选】【分数:2分】 [25]
应用盈亏分析方法,对企业盈亏平衡点的变化进行分析时所依据的变量有( )
得分: 2分 答: ABD A B C D E
【题型:单选】【分数:1分】 [1]
管理的五个基本职能是( ) 销售量 成本 资金 利润 税收
得分: 1分 答: A A B C D
【题型:单选】【分数:1分】 [2]
计划、组织、人员配备、领导、控制 计划、组织、人员配备、决策、控制 计划、组织、人员配备、沟通、领导 计划、组织、人员配备、领导、决策
某家公司的总经理在制定规划过程中,通过环境分析,预计市场需求会增加,原材料价格将下
跌。他认为前者是一种机遇,后者是一种挑战。他所做的工作是( )
得分: 1分 答: C A B C D
【题型:单选】【分数:1分】 [3]
制定公司战略目标 摸清公司的规划范围 衡量公司的一般环境 探究公司的内部条件
某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销。
几家竞争对手看到该产品的巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可以通过 完全不同的其它途径加以合成,而投资只是原来的几分之一,该企业顿时陷入一片恐慌中。从
计划过程看,该企业在哪个环节上出现了问题?( ) 得分: 1分 答: D A B C D
【题型:单选】【分数:1分】 [4]
在下列计划的诸形式中,哪一种是主要针对反复出现的业务而制定的?( )
估量机会,确定目标 明确计划的前提条件
拟定派生计划,并通过预算使计划数字化 提出备选方案,通过比较分析,确定最佳方案
得分: 1分 答: C A B C D
【题型:单选】【分数:1分】 [5]
目标 规划 程序 预算
假定未来的状况与较近时期有关,而与更早的时期关系不大时,应采用的预测方法是
( )
得分: 1分 答: A A B C D
【题型:单选】【分数:1分】 [6]
计划前提条件按范围可划分为( ) 指数平滑法 移动算术平均法 因果关系分析法 直观法
得分: 1分 答: A A B C D
外部前提和内部前提 不可控的和可控的 近期的和远期的 定量和定性
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