GTC吸烟室

目 录

1．编制依据 ----------------------------------- 1

2．工程概况 ----------------------------------- 3

3．施工部署 ----------------------------------- 3

4．施工准备 ----------------------------------- 7

5．主要项目施工方法及措施 ------------------- 10

6．主要施工管理措施 -------------------------- 17

7．技术经济指标 ------------------------------- 29

8．施工总平面布置图 ---------------------------29

9．工程回访服务 ------------------------------- 29

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一、 编制依据

1.1GTC公共区吸烟室品面图

1.3本工程涉及的主要现行有效的国家、行业或地方有关规程、规范 类 别 名 称 编 号 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GBJ50191-00 《工程测量规范》 国家 规范规程 《建筑地面工程施工及验收规范》 GBJ50026-93 《 砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 GB50209-2002 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 行业 《建筑施工高空作业安全技术规范》 《建筑机械使用安全技术规范》 《建筑现场临时用电安全技术规范》 JGJ80-91 JGJ33-86 JGJ46-88

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1.4 主要图集 类别 地方 国家 名称 《建筑构造通用图集》 《建筑物抗震构造详图》 编号 88J1-J12、88JX1-JX4 97G329（一） 1.5 主要标准 类别 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 行业 地方 名称 《建筑工程质量检验评定标准》 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 《混凝土质量控制标准》 《混凝土强度检验评定标准》 低碳钢热轧盘条 钢筋砼用热扎光圆钢筋 钢筋砼用热扎带肋钢筋 建筑施工安全检查评分标准 北京市建筑安装工程资料管理规定 编号 GBJ301-88 GBJ300-88 GB50161-92 GBJ107-87 GB/T701-1977 GB13013-91 GB1499-1998 JGJ59-99 建标[2000]569号

1.6 法规 类别 国家 名称 《中华人民共和国建筑法》 编号 中华人民共和国 主席令第91号令 国务院令 国家 《建筑工程质量管理条例》 第279号令

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地方 地方 《工程建设重大事故报告和调查程序规定》 《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》 《工程建设标准强制性条文》 建设部第3号令 建设部 第78号令 建标[2000]85号 行业 （房屋建筑部分）

二、 工程概况

序号 1 2 3 10 11 项 目 工程名称 建设单位 装饰范围 地理位置 计划工期 内 容 GTC公共区吸烟室装饰装修工程 北京首都国际机场股份有限公司 吸烟室精装修 北京首都国际机场GTC公共区 日历天

三、 施工部署

3.1 施工组织

3.1.1 项目经理部组织机构

承担本工程施工任务的项目部人员以具有丰富管理经验的中青年为主，新老结合，以老带新，所有参加施工管理的人员均具备上岗资质，组织机构见下图：

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项目经理 项目总工程师项目生产经理 技术科

3.2 任务划分

3.2.1 对工程实行“项目法”施工管理，按照公司有关工程项目管理办法实行具体运作。在施工过程中，对该部分工程及相应场地，按照有关规定实行管理。

3.2.2 本工程主要材料及设备的采购供应方式如下：施工材料由我方采购，经双方协商并通过合同加以明确。成品、半成品及构件的加工定货，由我公司按工程进度及设计要求负责安排，价格和质量须经甲方签字认可，订货合同交甲方一份备案。

3.2.3所有分包在合同谈判阶段进行选择，必须在工程质量、进度、管理要求、工程造价等诸方面服从项目部管理。具体条款将在合同中作出具体合约，以此满足工程的要求。

在施工过程中，由项目经理部的各个职能部门直接对作业队进行管理，按照总体施工计划和质量计划进行控制，执行公司制订的各项标准。

工程科 综合科 物资科 操作施工队 4

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3.3工程目标 3.3.1 质量目标

a 分项、分部工程合格率100%；

b 分项工程优良率87%，分部工程优良率90%；

c 确保工程质量达到国家建安工程质量检验评定标准中的优良标准。 3.3.2 工期目标

在确保工程质量的前提下，2015年 月 日开工，2015年 月 日竣工，总工期为 日历天。 3.3.3 安全目标

无重大安全责任事故，杜绝死亡事故，轻伤率小于0.15%。 3.3.4 文明施工目标

本工程施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等项目管理目标执行《建筑工程施工现场管理规定》，做到安全文明施工，达到文明施工工地标准。 3.3.5 管理目标

运用计算机等先进管理手段实现现代化、高水平的管理。 3.4 施工进度计划

3.5 施工部署原则、工程总体施工顺序

3.5.1 本工程质量目标是优良，在施工过程中，要不断提高管理人员

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的质量意识，树立良好企业形象，在施工中以管理出效益，同时保证进度和质量。

3.5.2 工程总体施工顺序

定位放线、楼地面工程、吊顶工程、墙面工程、门窗工程，中间始终有专业工种配合。

3.6 劳动力安排

本工程选用一支整建制的、经劳务部门评审合格的劳务分包单位承担土建施工。劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。

劳动力需要量及进场计划（见下表）

各专业工种需求人员汇总表

序号 1 2 3 4 5 6 7

工 种 木工 瓦工 油工 电工 放线工 试验工 机械工 6

人数 （人） 20 10 15 8 2 1 2

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8 电焊工 3 注：表中的人数表示各阶段用人高峰值

劳动力动态管理图如下：

四、 施工准备

4.1 技术准备 4.1.1 图纸会审

组织有关人员熟悉图纸，确定图纸会审和设计与交底时间，落实设计存在的问题及解决方法、解决时间。

本工程需要的图集、规范、标准、法规满足施工使用要求，落实解决时间，按照公司规定的文件管理程序执行。 4.1.2 器具配置

配置计量、测量、检测、试验用的工具、仪表、仪器，配置与工程规范相适应的办公设备。

各 种 器 具 一 览 表

序号 01 02 03 04 05 06 07

器具名称 水准仪 经纬仪 钢卷尺 塔尺 台秤 靠尺 方尺 规格型号 DZS3 DJ2E 50米 5米 100KG 2米 7

数 量 1台 1台 1把 1根 1台 1把 1把 备 注

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塞尺 1把 4.1.3 施工人员培训

组织项目相关管理人员定期参加相关的业务培训，提高自身业务水平。

组织管理人员旁看、旁听结构工程的检查、评审，提高管理人员的质量意识。

及时组织劳务人员、特种工种的上岗培训，保证架子工、防水工等特殊工种施工人员的持证上岗。

每周召开一次由项目经理部和劳务分包队伍人员参加的质量、技术总结会。 4.1.4 技术工作计划

制定分项施工方案的编制计划及完成时间。试验工作计划（需明确分层、分段试件组数、见证取样试件组数）。样板、样板间计划等。 4.1.5 科研开发

制定新技术、新材料、新工艺、新设备等科技成果应用计划。 4.1.6 高程引测及定位

根据测绘院及业主给定的测量依据进行轴线桩的引测和复核，并制作控制桩，作好结构主体的控制桩和水准点的测设和保护工作。 4.2 生产准备

由业主提供现场总电源。

现场设置办公区及施工附属设施。工人生活区设在现场内。 4.2.1 临时供水、供电、供热：

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建筑工地临时供水计算生产量和消防用水量进行计算，二者比较选择大者。根据本工程性质，工程生产用水量不会超过消防用水量，故按消防用水量布置管线即可。具体布置详见施工总平面布置图。

临时供电根据现场使用的各类机具及生活用电计算用电量，并需另编临时用电方案，通过计算确定变压器规格、导线截面，并绘现场临时用电线路布置图和系统图。具体布置详见施工总平面布置图。 4.2.2 主要施工机械

主要施工机械需求计划表

序号 器具名称型号 01 02 03 04 05 06 07 电焊机 砂轮机 电锯 电刨 冲击钻 机械磨光机 气泵 数量 2 2 1 1 6 2 2 用途 钢筋焊接 材料加工 木工加工 木工加工 打孔 修理 备 注 4.2.3 临时设施准备及布置

本工程在施工区域做库房，场内不设置职工宿舍，以便管理和施工。

4.3 材料准备

材料优选本公司合格供应商供应。材料堆放根据场不同施工阶段场地、供料情况确定。

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五、 主要项目施工方法及技术措施

5.1 工程测量放线

5.1.1.1项目经理部组建合格的测量人员进场，学习施工图纸，并对所有进场的测量器具的精度进行复核。测量仪器由公司调拨，要在周期检定期限之内。

测 量 主 要 设 备

序号 1 2 3 5.1.1.2技术科与甲方办理有关测量的交接手续；对水准点进行复测；对现场测量人员进行技术交底，要求持证上岗。

5.1.2每道墙上设置标高+50cm 线，作为地面施工控制线。 5.2 脚手架工程

5.2.1采用满搭脚手架,搭设3层高度。人工将架体与结构固定在一起。沿楼层外墙周圈布置。 5.2.2 安装工程用梯子解决。 5.2.3 抹灰装修

内墙抹灰等采用钢筋马凳搭设脚手板作为操作平台，高度在1m左右。

5.3 垂直运输

仪器名称 J2级经纬仪 DS3水准仪 50m钢尺 数量 1台 1台 1把 用途 轴线投测 标高传送 轴线测量 10

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垂直运输采用人工和机械相结合的方法。

5.4饰面砖分项工程 5.4.1材料要求

5.4.1.1根据设计要求和采用的镶贴方法，准备好各种饰面砖以及镶贴材料（包括胶粘剂）和铺助材料（如金属网等）。

5.4.1.2根据设计要求，挑选规格一致、形状平整方正、不缺楞掉角、不开裂、不脱釉、无凹凸扭曲、颜色均匀的砖块和各种配件。挑选时，按1mm差距分类选出三个规格，各自作出样板，逐块对照比较，分类堆放待用。

5.4.1.3饰面砖在镶贴前应先清扫干净，放入清水中浸泡。釉面瓷砖要浸泡到不冒泡为止，且不少于2h；外墙面砖则要隔夜浸泡。然后取出备用。阴干的时间视气温而定，一般半天左右，以砖的表面无水膜有潮湿感为准。

5.4.2作业条件

5.4.2.1饰面砖镶贴前，室内应完成墙、顶抹灰工作；室外应完成雨水管的安装。

5.4.2.2室内外门窗框均已安装完毕。

5.4.2.3水电管线已安装完毕；厕浴间的肥皂洞、手纸洞已预留剔出，便盆、镜箱及脸盆架已放好位置线或已安装就位。

5.4.2.4有防水的房间、平台、阳台等，已作好防水层，并打好垫层。 5.4.2.5室内墙面已弹好标准水平线；室外水平线，应使整个外墙饰面能够交圈。 5.4.2.6基层处理

a.光滑的基层表面应凿毛，其深度为0.5～1.5cm，间距3cm左右。基层表面残余的灰浆、尘土、油渍等应清洗干净。

b.基层表面明显凸凹处，应事先用1∶3水泥砂浆找平或凿平。不同材料的基层表面相接处，应先铺钉金属网，方法与抹灰工程相同。

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门窗立口与立墙交接处，应用水泥砂浆嵌填密实。

c.为使基层能与找平层粘结牢固，可在抹找平层前先将聚合水泥砂浆处理。找平层砂浆抹法与装饰抹灰的底、中层做法相同。基层为加气混凝土时，应在基层表面后先刷胶水溶液一遍，然后满钉镀锌机织钢丝网（孔径32mm×32mm，丝径0.7mm），用ф6扒钉，钉忠纵横不大于600mm，然后抹1∶1∶4水泥混合砂浆粘结层1∶2.5水泥砂浆找平层。在檐口、窗台、雨蓬等处，抹灰时要留出流水坡及滴水线，找平层抹后应及时浇水养护。

5.4.2.7预排

饰面砖镶贴前应预排。预排要注意同一墙面的横竖排列，均不得 有一行以上的非整砖。非整砖行应在次要部位或阴角处，方法是用接缝宽度调整砖行。室内镶贴釉面砖时，接缝宽度控制在1～1.5mm内。在管线、灯具、卫生设备支承等部位，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴，以保证饰面的美观。对于外墙面砖则根据设计图纸尺寸，进行排砖分格并要绘制大样图，一般要求水平缝应与碹脸、窗台齐平；竖向要求阳角及窗口处都是整砖，分格按整块分均，并根据已确定的缝子大小做分格条和划出皮杆数。对窗心墙、墙垛等处要先测好中心线、水平分格线、阴阳角垂直线。

5.4.3镶贴要点

5.4.3.1将米厘条贴在水平线上，将胶粘剂均匀抹在底子灰上，同时在面砖背面刮1.5～2mm厚胶粘剂，将面砖靠米厘条粘贴，轻轻揉挤后找平找直。然后再在已贴好的面砖上皮再贴米厘条，如此由下面上逐皮粘贴面砖。

5.4.3.2水平缝宽度用米厘条控制，每贴一皮砖，均要贴一次米厘条，依此顺序进行。胶粘剂的厚度应控制在3～4mm，不得过厚或过薄。 5.4.3.3面砖贴完5～10min后，可用钢片开刀矫正、调整缝隙。 5.4.4成品保护

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5.4.4.1要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆。

5.4.4.2认真贯彻合理的施工顺序，专业工种的活应作在前面，防止损坏面砖。

5.4.4.3各抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲和振动，以保证各层有足够的强度。

5.4.4.4拆架子时注意不要碰撞墙面。

5.4.4.5瓷砖工程完工后，采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。

5.5内墙花岗石饰面

5.5.1花岗石饰面内墙为门厅、电梯厅等公共部分墙面，其施工安装过程中应严格进行控制，保证其观感及质量要求。

5.5.2花岗石块材进场后应复测其性能指标是否合格，同时还应该棱角方正，规格尺寸一致，颜色统一，不得有裂纹、砂眼等隐伤现象（棱角可用弯尺测量，隐伤可采取锤敲击检查，声音发脆者合格。） 5.5.3施工前应对其块材进行初选、试拼，经有关部门认可后方可进行施工。

5.5.4安装工艺流程如下：

施工准备 板材进场检验

抄平放线 板材钻孔打眼剔凿

结构基层处理 金属夹安装

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三里屯展厅精装修工程施工组织设计 探测结构打孔 钢筋网绑扎 石材层处理 胀杆螺栓固定铁件 石板就位 5.5.5主要施工工艺 ①板材钻孔打眼剔（厂家打眼） 直孔用台钻打眼，操作时应钉木架，使钻头直对板材上端面，一般块石板上、下两个面打眼，孔位打在距板两端1/4处，每个面各打两个眼，孔径为5mm，深18mm，孔位距石板背面8mm为宜，见下图： 石板背面钻135°斜孔，先用合金钢凿子在打孔平面剔窝，再用5孔1/4板宽台钻直对石板背面打孔，打孔时将石板固定在135°木架上打孔，孔深5～8mm，孔底距石板磨光面9mm，孔径8mm。见下图： 14458 ②金属夹安装 把金属夹安装在135°孔内，用胶固定，并与钢筋网连接牢固， 如下图： 98 14 100

三里屯展厅精装修工程施工组织设计 ③铁件固定 预埋钢筋要先剔凿，外露于墙面，无预埋筋处则应先探测结构钢筋位置，避开钢筋钻孔，孔径为25mm，孔深90mm，用M16胀杆螺栓固定预埋铁。见下图： M16 ④绑扎钢筋网 先绑钢筋，竖筋与结构内预埋筋或预埋铁件连接，横向钢筋化石板纸2～3cm作固定拉筋，其它横筋可根据设计间距均分。 ⑤安装板材

按试拼石板就位，四大角拉钢丝拉直，阴阳角找方，使板缝均匀一致，板面平整。

⑦石板安装完毕后，清除所有石膏和余浆痕迹，用棉丝或抹布擦洗干净，并按照花岗石板颜色调制水泥浆嵌缝，边嵌缝边擦干净，以防污染石材表面。

5.5.6施工完毕后对其表面张贴或覆盖保护纸板或其它保护材料。

5.6门窗工程

5.6.1本工程中门窗工程工作量较大，并且门窗型号较多，其中门窗 的三百余种门，主要为普通门、木门、防火门、密闭门、卷帘门、 隔音门等，窗主要为铝合金窗。在进行加定货时要予以高度重视，参与人员要分清规格型号，清楚列出，并尽量附有简图，数量准确，同时根据工程进度计划，合理安排好加工、进场时，便于安装使用。 5.6.2门窗分批进场后，材料、技术、质量等相关部门应组织联合验收，合格后上报监理工程师验收，按试验管理规定，须进行抽测复试的应

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及时送检。

5.6.3门窗进场、验收、检测合格后，依照北京三建ISO9002贯标07号《产品标识和可追溯性工作程序》程序文件，中5.1.1条和5.1.2条的规定执行，同时注明使用部位，便于取证和使用。

5.6.4施工过程中，主管工长应随施工进行及时作好技术交底避免工人混淆安装错误。

6.6.5门窗安装过程中，应严格执行以标准，木门窗安装工艺标准（801－96），钢门窗安装工艺标准（802－96），铝合金门窗安装工艺标准（803－96）。

5.6.6门窗安装应满足：牢固、密闭、开启灵活等基本使用要求。 5.6.7门窗安装完成经验收质量合格后，在其表面贴好胶带等保护材料，防止损坏，同时加强对现场施工人员的成品保护教育，同时经常巡视、检查，以便及时返修。

5.7吊顶分项工程

5.7.1本工程吊顶分项工程具有较大工作量37332m2，且种类繁多，部位分散，为施工组织制造了一定的困难。该楼为使用功能综合性公共建筑，内部设备系统较多，因此各层顶部管线设备较多，在施工进度安排上要充分考虑各专业的作业特点协调好各专业的施工顺序，完成预期施工进度。

5.7.2吊顶工程施工开始前应由技术部门组织相关各专业共同进行图纸会审，预先商讨、解决施工中可能出现的技术问题，排好施工顺序，做好记录。施工过程中以土建吊顶工程进度为主，各专业施工队应事先完成其应作工作，办好各种验收手续，同时要保证好施工质量。

5.8应注意的质量问题

5.8.1吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不好，造成各吊杆点的标高不一致，施工时应认真反复操作，检查各吊点的紧固程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合要求。

5.8.2骨架局部节点构造不合理：骨架在留洞，灯具口、通风口等处，

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应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，保证吊挂的位置。 5.8.3罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正，施工时拉线找正，安装固定时保证平整对直。

5.8.4压缝条、压边条、不严密、不平直：加工条材规格不一致，使用时应经选择，操作拉线按正后固定、压粘。

六、 主要施工管理措施

6.1 技术保证措施

开工前落实各级人员的岗位责任制，每分项工程施工前，均作好具有针对性的安全技术交底，如有设计变更，应由技术部门统一办理。结构混凝土按实验室下达的配合比施工。

施工中，检查执行情况，开展全面质量管理活动，作好隐蔽工程记录。

施工结束后，认真进行工程质量检验和评定，做好技术档案管理工作。认真进行进场材料的检验工作，取得质量证明后方可使用。 6.2 质量保证措施 6.2.1项目质量管理体系

建立由项目经理领导，生产经理、技术负责人中间控制，专职检量检查员检查的三级管理制度，形成项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理体系。 （框图接下页）

项目质量管理体系

政府质监部门

17 公司总部

甲方监理公司

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土建 各负责工序 工艺符合 要设计求及施 工规范 暖通 技术 负责设负责技备工艺术交底符合规符合规范安装范及设及时与计要求土建密技术资切配合 料齐6.2.2 组织保证措施： 全准确 电气 负责气施与土配合切安符合艺规要求 质检 负责程检及时位信反馈确最评定良 材料 生产 电过负责设负责施工查备材料工安排建到按时进合理技密息场符合术交底装准施工进及施工工终度要求工艺符范优材质符合规范合设计要求 根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工要求 工程科 技术科 综合科 材料科 生产经理 主任工程师 项目经理 职责，落实施工质量控制，各岗位各行其责。 6.2.3 项目经理：

项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责。建立质量保证体系，确定各级人员的质量责任。 6.2.4 主任工程师：

对质量负有第一技术责任，根据工程质量目标，组织有关人员编

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制工程项目质量计划。审查各项施工技术方案，定期组织学习，贯彻执行技术法规，规程，规范和涉及质量方面有关规定，法规等。检查各部门的技术方案的贯彻及落实情况，解决工程施工中的技术问题，对质量问题审查整改方案，根据工程进行定期检查和阶段验收。 6.2.5 生产经理：

对工程质量负领导责任，具体负责贯彻落实质量目标及进度计划,掌握施工过程中的质量情况并做好记录，针对现场发生的一切质量问题进行处理和调查，并提出处理意见上报公司质量部，协调各专业工种之间的矛盾，解决施工中的疑难问题，具体领导质量管理工作。 6.2.6 质检员：

对产品的交验质量负责，组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；参与工程质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交接检；参与样板的审议、验收、检验、实施与首检；核定分步、分项工程质量，准确真实的反映工程施工质量状况；在分承包工程款结帐单上就工程质量问题提出具体评价并签字。 6.2.7 各专业工长：

熟悉本专业图纸，施工规范，解决工序交叉中出现的质量问题,负责本专业的技术质量交底工作，组织按图纸、按规范施工,对违反操作规程的要进行处理，把质量问题消灭在施工过程中。 6.2.8 材料员：

必须保证工程需要的材料、成品、半成品的及时供应，并保证质量，及时向有关技术部门提供材料的各种合格证，并对材料进行及时标识，以免误用。

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各施工队 9.5.2 后期延伸服务：保修期过后，根据业主要求，我公司可为业主提供其它特殊服务。

9.6 业主服务的质量保证措施

9.6.1 指定专人负责工程的业主服务工作。项目经理是工程施工阶段业主服务工作的第一责任人。保修期内，项目部指定专人负责保修工作。

9.6.2 物资质量保证：公司物资部负责物资的统一采购、供应和管理。 9.6.3 技术措施保证：充分利用公司的技术优势，为业主服务实现质量目标提供专业技术保障。

9.6.4 劳务素质保证：公司选用技术强、素质高的施工人员参与工程的保修、维修服务工作。 9.7 维修方案的主要内容 9.7.1 建立工程档案。

9.7.2 指定专人负责工程的保修工作。 9.7.3 制定保修计划，季节性回访计划。

9.7.4 对于保修过程中发现的问题，公司将组织技术人员制订切实可行的有针对性的方案，及时、保质地解决问题，尽最大的可能满足业主的要求。

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