第四节 秘书与领导者相处的基本原则
教学目标
知识目标:
1.了解秘书与领导者的关系
2.了解秘书与领导班子相处的主要原则 3.了解秘书人员与具体领导人相处的原则能力目标:
1.如何正确处理秘书人员与领导班子的关系
2.如何正确处理秘书人员与领导者个人的关系 德育目标:培养学生自尊自爱的良好品质,学会与他人和睦相处
教学重点:
1.秘书与领导者的关系
2.秘书与领导班子相处的四个主要原则
3.秘书人员与具体领导人相处的四个原则 教学难点:怎样理解秘书与领导班子或具体领导人相处的原则 教学方法:设问导疑、启发分析 教具安排:投影仪 课时安排:三课时 教学过程
第一课时
教学要点:秘书与领导者的关系
【导入新课】
如何正确处理秘书人员与领导班子或领导者个人的关系,是秘书人员应十分关心的实 际问题,它渗透于秘书工作的各个方面,在很大程度上影响着秘书功能的充分发挥,影响 着秘书工作的质量与效益,也影响着秘书自身的心理健康。因此,必须认真处理好这个关 系。要处理好这个关系,首要的问题就是弄清秘书与领导者之间究竟是什么关系。这节课, 我们一起来分析这个问题。
【讲授新课】
一、秘书与领导者的关系是怎样的? 引导学生
看书并归纳总结: 在封建社会,领导者与秘书的关系是主仆关系。 在资本主义社会,领导者与秘书的关系是雇佣关系。
在社会主义市场经济体制下,民营企业、个体老板与其秘书之间的关系是雇佣关系。 党政机关、国家企事业单位,领导与秘书的关系可归纳为以下三点:
1.在组织上是上下级关系,要遵守组织纪律,严格维护领导的权威,为领导提供各方 面良好的服务。
2.在工作上是同志关系,不是主仆关系,无贵贱之分,只有分工不同,都是为人民服 务。因此,秘书与领导人在人格上是平等的,不必卑躬屈膝,惟命是从。
3.在职能上是主辅关系,秘书协助领导工作,不能越俎代庖,但“寸有所长,尺有所 短”,领导与秘书应当相互信任,相互支持,相互关心,相互补偿。
二、课堂知识的延伸拓展:如何正确处理好秘书与领导
者的关系? 对这个问题的理解应从两个方面来看:
1.秘书该如何正确处理好与领导者的关系。三国时祢衡,此人很有才能,很会写文章, 但是性格怪僻、傲慢无羁。他见曹操,嫌礼遇不厚就把曹大骂一顿;转到刘表那里,又多 次冒犯刘表;再到江夏太守黄祖处当秘书,黄重用他,很佩服他的文采,但终究在下棋时 又把黄祖骂了,导致不可收拾的后果。从祢衡身上,我们可以看出:秘书要处理好与领导 者的关系,建立起有利于自己职能活动的良好环境,就要讲究艺术和技巧,要切实做到以 下几点:
(1)尊重而不阿谀;
(2)主动而不越位脱轨; (3)服从而不盲目附和; (4)诚实而不作假弄权; (5)沟通而不封闭堵塞; (6)挡驾而不阻拦干涉。
2.领导者该如何处理好与秘书的关系。在正确处理领导者与秘书的关系中,周恩来给 我们树立了光辉的榜样。傅西路在一篇纪念周恩来的文章中谈到:“周恩来同志不仅明确提 出了我党秘书工作的职责,严格要求并善于促使秘书人员尽职尽责,而且最难能可贵的是 他对秘书人员的平等态度和热忱关心人的崇高品格。他身为总理,但他从不摆领导者的架 子,不以教训人的口吻说话,与秘书的关系十分融洽;他关心秘书疾苦,常到秘书们的家 中串门,问寒问暖,与秘书亲如一家。他尊重秘书的意见和人格,决不轻易伤害同志;他 信任秘书,从不把人分成三六九等。秘书们既把他当领导,又把他当成兄长。周恩来同志 与秘书们的这种亲密关系,充分体现了我们党的领导同志与秘书之间在政治上的平等关 系。” 【课堂小结】
这节课重点分析了秘书与领导者之间的关系,并由此延伸到如何正确处理好秘书与领 导者的关系,对这个问题是从两个方面来分析的,一是从领导者的角度来看如何处理好与 秘书的关系,二是从秘书的角度来看如何处理好与领导者的关系。
【课堂反馈】
这节课的教学内容是课内知识与课外内容相互补充,课外内容是对课内知识要点的延 伸,因而学生比较感兴趣,教学效果良好。
第二课时
教学要点:秘书与领导班子相处的主要原则
【导入新课】
秘书是为领导和领导工作而设置的,没有领导工作就没有秘书工作,秘书工作是依附于领导活动而存在的。秘书要为领导服务,其中就包括为领导班子服务,为了能更好地为 领导班子服务,秘书在具体协调与领导班子的关系时,必须遵守几条主要原则,这几条主 要原则是什么呢?这节课,我们重点来了解它们。
【讲授新课】
一、秘书与领导班子相处的主要原则
有哪些? 引导学生看书并明确:
秘书与领导班子相处的主要原则有: 1.“职权划分、单向请示”的原则 2.“按规章制度办事”的原则 3.“不分亲疏,一视同仁”的原则 4.“通报情况,维护团结”的原则
二、具体分析秘书与领导班子相处的主要原则
1.秘书在实际工作中,应怎样坚持做到“职权划分、单向请示”的原则? 引导学生看相关内容并明确: 领导班子成员的分工,在其职责范围内有着相应的职权。每位领导人按其分工开展职
责范围内的工作,如重大问题由集体研究决定,分头去办;一般问题由分管领导人直接处 理。因此秘书要尊重领导人的职权分工,实行单向请示,注意避免多头请示。在实际工作 中,以下几种情况特别要引起注意:
(1)遇到综合性的、涉及多方面工作的事项,应请示主持全面工作的领导并向有关领 导通报情况。如通报情况后有关领导有不同意见,秘书则应建议几位领导当面研究,不要 往返传话,以免引起误会。
(2)如果某领导对不属于他分管的工作下达指示,秘书应建议其向分管此项工作的领 导打个招呼,或者先求得主持全面工作的领导同意,并请他向分管的领导通气。
(3)在事情紧迫时,可先办完事再报告给分管此项工作的领导,并说明原因。 2.“按规章制度办事”的原则指的是什么? 明确:“按规章制度办事”的原则是指:秘书人员应以党内政治生活的若干准则、党纪
国法、本单位本部门的各种有关规章制度、各组织机构的职责分工、各项工作任务完成的 程序方法等,作为处理与领导层成员关系的原则和依据,力求做到说话办事都有依据。
3.怎样理解“不分亲疏,一视同仁”的原则? 组织学生讨论并明确: 秘书人员应该在工作、生活、感情联络各方面对所有领导成员都真正做到不分亲疏,
一视同仁。这是秘书人员应具备的美德,也是处理好与领导关系的较为关键的一条原则。 具体来讲:
(1)在工作上要做到同等协助,对每位领导交办的事项都愉快地接受,以同等努力去 完成;
(2)在生活上同等照顾,如一时办不到让所有的领导成员都得到应有的待遇,那么宁 可缓办,等条件具备了再办;
(3)在感情上同等尊重,切忌从个人好恶出发,亲近与自己关系深的领导,疏远与自 己交往浅的领导。
(4)特别是对自己认为“能力强”或自己认为“水平差”的领导,要同等尊重,不因 自己的主观印象而分亲疏。
(5)在职责分工上同样对待,对一把手和其他成员一视同仁。 (6)值得注意的是,有些秘书自恃资深而冷落新进领导班子的年轻领导,这对工作有 害无益。
4.“通报情况,维护团结”原则的具体内容是什么?秘书在具体工作中应怎样做到“通 报情况,维护团结”?
明确:“通报情况,维护团结”原则的具体内容是:秘书人员要自觉维护和增进领导人 之间的团结。工作中领导之间有不同意见,出现矛盾,均属正常。秘书人员一定要从大局 出发,注意维护团结。
秘书在具体工作中应做到:
(1)领导人彼此间的议论,秘书人员要心中有数,慎重处理,一般应保持沉默,不附 和。
(2)如果领导之间有误会,秘书人员可在可能的情况下作出必要的解释,以消除隔阂。 对领导之间的分歧,绝不外传,更不能添油加醋,搬弄是非,应尽力予以缓和调解。
(3)当向甲领导汇报乙领导对某工作、某问题的处理时,可在客观陈述中,不露痕迹 地强调其为工作着想的用心,对双方矛盾的焦点方面尽量不讲;非讲不可时,也应客观、 谨慎,言词缓和,一带而过。
(4)如领导之间就某一个问题发生争论时,秘书要实事求是地反映情况,既不含糊其 辞,也不添枝加叶。
(5)如两位领导对某文件的起草观点不一致,若此文可写可不写,则可求大同,存小 异,从更高的层次上使二者统一起来。
(6)领导班子成员如因出差、外出开会,未能参加例会,秘书应主动把会议情况和决 议向缺席者通气。
【课堂小结】
这节课我们主要学习了秘书与领导班子相处的主要原则,即“职权划分、单向请示” 的原则、“按规章制度办事”的原则 、“不分亲疏,一视同仁”的原则、“通报情况,维护 团结”的原则。这四项原则是秘书替领导班子服务应该遵循的原则,在具体执行时,作为 秘书,一定要防止多头请示、汇报和凡事都找“一把手”的做法;秘书人员在协调与领导 班子的关系时一定要规章制度办事;秘书在处理和协调与领导成员的关系时,一定要一视 同仁,对领导班子成员要同等看待、同等协助,不论是哪位领导班子成员安排的工作,都 要努力做好,不能有的去做,有的不去做,有的三心二意地去做;秘书一定要坚持有利于 领导班子团结的原则,以事业为重,从工作出发,尽可能地维护领导班子的团结和威信。 【课堂反馈】
这节课的教学内容条理性强,教学时主要采用了设问导疑与启发分析相结合的教学方 法,有一定的效果。但这节课所讲授的四条原则,即“职权划分、单向请示”的原则、“按 规章制度办事”的原则 、“不分亲疏,一视同仁”
的原则、“通报情况,维护团结”的原则, 在内容的理解上有一定的难度,需结合实际用具体的事例来佐证。这节课,我在这方面做 得不够,今后需改进。
第三课时
教学要点:秘书人员与具体领导人相处的原则
【导入新课】
秘书是直接为领导服务的一种职业,为了真正做到在为领导服务过程中协同一致、默契配合,秘书在处理、协调与领导者的关系时,应坚持哪些原则呢?这节课我们重点来了 解这方面内容。
【讲授新课】
一、秘书人员与具体领导人相处的原则
有哪些? 引导学生看书思考并明确: 秘书人员与具体领导人相处的原则有:
(1)思想体系一致的原则 (2)知识互补的原则 (3)相互信任的原则 (4)相互适应的原则
二、具体分析秘书人员与具体领导人相处的四大原则
1.怎样理解“思想体系一致”的原则? 启发学生思考并明确: 秘书人员是领导的助手和参谋,秘书职能实际上是领导人脑力和体能的补充和延伸,
这就决定了秘书的职能活动要以领导意图为转移,其基点在于随时正确地领会掌握领导的 工作意图,严格遵循、围绕领导工作意图,通过自己的调查研究、提供信息、参谋建议、、 撰写公文、协调处事、接待交往等职能活动,辅助领导工作,体现、贯彻领导意图。所以 秘书人员要加强自身修养,提高自身水平,使自己能与领导人保持思想、行动上的一致, 彼此配合默契。这要求秘书人员能站在领导的角度考虑问题,处理问题。特别是在管理工 作的各个环节上,秘书要力争能和领导人保持思想体系的一致,如有分歧、争论,也应在 坚持原则的前提下、努力与领导人取得一致的看法。
2.应该怎样理解“知识互补”的原则? 启发学生思考并明确: 一方面,“金无足赤,人无完人”,领导人的业务知识及其他相关或不相关的知识的掌
握程度和涉猎广度,会受多种因素的限制,因而有时觉得知识不够用。此时,秘书人员应 当巧妙地在不影响领导人威信的前提下,给以适当的提醒或弥补。这样,领导人与秘书的 知识结合起来,将对工作顺利形成极为有利的局面。另一方面,领导人的政治素养好,思 想水平高,组织能力强,知识较渊博,作为这样的领导人身边的工作人员,应该不失时机 地向领导人学习,在长期潜移默化的工作过程中能力提高自身的素养。总之,秘书和领导 者应该相互取长补短。
3.相互信任的原则真正内涵是什么? 明确:领导人与秘书,同是为社会主义现代化事业奋斗,虽然分工不同,但在政治上、
人格上是平等的。所以,领导人与秘书应共同努力建立互相信任的关系,彼此成为互相关 心、互相帮助的良师益友。秘书在工作中的不足或差错,领导人应主动承担责任;领导人 工作安排有误或批评不恰当时,秘书应主动出谋献策,释疑补缺,维护领导人的威信。秘 书要努力工作,不辜负领导的信任;领导人则既要做到“疑人不用,用人不疑”,又要经常 检查指导秘书的工作,不能把信任当成放任。
4.应从哪些方面来理解“相互适应”的原则? 引导学生看书思考并归纳明确: 可以分别从秘书和领导人的角度来理解“相互适应”的原则:一方面从秘书的角度来
看,秘书对领导人的性格、思维方式、工作方法、生活爱好、工作经历以及家庭情况等等,
都要有所了解,这样才能尽力做好服务工作。秘书应主动适应领导人的工作特点和生活习 惯,比如,有的领导逻辑性较强,凡事爱有个前因后果,对这样的领导就要在谈工作时要 讲事实,摆观点,有分析有推理;而有的领导喜欢单刀直入、开门见山,对此就要言简意 赅,直中问题的要害;而有的领导幽默风趣,你也不妨与他(她)开开玩笑。这是在秘书 方面贯彻相互适应原则的具体表现,是矛盾的主要方面。另一方面,从领导人的角度来看, 作为一个好的领导人,要注意充分调动身边工作人员,尤其是秘书人员的积极性,关心爱 护他们,帮助他们解除后顾之忧,让他们一心一意投身于工作之中,这是矛盾的次要方面。 总之,双方共同贯彻相互适应的原则,将对领导工作的顺利开展起积极作用。(板书以上加 着重号的文字)
【课堂小结】
这节课主要分析了秘书人员与具体领导人相处的原则,即思想体系一致的原则、知识互补的原则、相互信任的原则、相互适应的原则。秘书与领导者在思想体系上应当保持一 致,不允许南辕北辙,这是最基本的要求,但秘书与领导者在知识构成和知识面上却可能 是不一致的,有的甚至存在较
大的差距,这就需要将秘书和领导的知识结合在一起,构成 领导者决策和处理工作所需要的较为全面的知识结构,这对领导工作大为有利。同时,秘 书是领导者的左右手,他们是工作中合作的伙伴,只有相互理解和信任,才能达到思想一 致,步调一致,情感和谐,形成工作上同心协力、默契配合的关系。要做到这一点,秘书 应主动适应领导者的个性特点、思维方式、生活习惯和工作方法,而领导者也应该了解秘 书的不同特点,在工作上善于扬长避短,充分发挥秘书的聪明才智。总之,秘书人员在处 理与具体领导人之间的关系时,注意既要坚持原则性,又要注意灵活性,原则性是灵活性 的灵魂,灵活性为原则性服务,以达到促进团结、促进工作的目的。
【课堂反馈】
这节课学习的内容比较琐细,对秘书人员如何与具体领导人相处,因为学生的生活经验有限,在理解上有一定的难度,教师在讲解相关的理论时,应联系实际,多列举一些事 例,教学效果会更好一些。
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