物流储存与配送作业优化方案

物流储存与配送作业优化方案

物 流 储 存 与 配 送 作 业 优 化 方 案

物流储存与配送作业优化方案

目录

1. 工作准备 .................................................................................................................................................................... 1 1.1、

队员分工 ....................................................................................................................................................... 1

2. 入库作业计划 ............................................................................................................................................................ 1 2.1、 2.2、 2.3、 2.4、 2.5、

物动量ABC分类表 ....................................................................................................................................... 1 制定货物组托示意图 ................................................................................................................................... 2 托盘尺寸 1200*1000*144 ............................................................................................................................ 2 码盘(货物均采用重叠堆码) ....................................................................................................................... 3 上架存储货位图绘制 ................................................................................................................................... 7

3. 出库作业计划 .......................................................................................................................................................... 10 3.1、 3.2、 3.3、 3.4、 3.5、

订单有效性分析 ......................................................................................................................................... 10 客户优先权分析 ......................................................................................................................................... 10 库存分配计划表 ......................................................................................................................................... 11 拣选作业计划 ............................................................................................................................................. 13 月台分配示意图 ......................................................................................................................................... 19

4. 外包准备 .................................................................................................................................................................. 19 4.1、

外包委托书 ................................................................................................................................................. 19

5. 编制计划 .................................................................................................................................................................. 20 5.1、 5.2、

作业计划及预案处理 ................................................................................................................................. 20 预算表 ......................................................................................................................................................... 20

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1. 工作准备

1.1、 队员分工

职称 主管 负责整个方案的运行，安排成员完职责 成工作。并时刻处理操作过程中遇到的紧急情况。 姓名 11A 理货员 认真负责的执行工作内容，并听从主管对工作的安排，团结一致使整个任务顺利的进行。 11B 理货员 认真的执行工作内容，并听从主管对工作的安排，使整个任务顺利的进行。 11C

2. 入库作业计划

2.1、 物动量ABC分类表

先根据数据表中的关键词“上月销售量（箱）”对所有商品进行降序排列，再按分类标准为

A:70%;B:20%;C：10%对所有商品进行ABC分类，结果如下表： 序号 2 8 9 11 13 3 12 10 7 1 6 5 4 15 14 商品名称 电吹风 吸尘器 吸尘器 吸尘器 吸尘器 电吹风 吸尘器 吸尘器 电熨斗 血压计 空气净化器 台灯 剃须刀 吸尘器 吸尘器 商品规格 包装箱尺寸（mm） 重量上月销售量（kg） （箱） 6.73 4.5 3.3 6.7 6.4 5.1 6.7 6.4 8.6 3.5 6.5 1.9 1000 600 400 280 220 200 199 140 110 55 30 19 18 10 8 3289 百分比 30.40% 18.24% 12.16% 8.51% 6.69% 6.08% 6.05% 4.26% 3.34% 1.67% 0.91% 0.58% 0.55% 0.30% 0.24% 100.00% 累计百分比 30.40% 48.65% 60.81% 69.32% 76.01% 82.09% 88.14% 92.40% 95.74% 97.42% 98.33% 98.91% 99.45% 99.76% 100.00% C B A 分类 EH5163（Y） 520*288*287 MC-UL282SJ81 590*205*244 MC-DL563AJ81 515*140*240 MC-CA783AJ81 510*355*320 MC-CA781GJ81 510*355*320 EH5246（W） 447*350*235 MC-CA783RJ81 510*355*320 MC-CA781DJ81 510*355*320 NI-SI30TS 380*310*310 EW3106（w） 413*168*211 F-PDC30C-W SQC945L 471*197*515 368*238*345 ES-RC40-（s） 361*253*182 2.512 MC-CA293RJ81 466*331*273 MC-CA291YJ81 466*331*272 合计 4.6 4.6 注：上表中红色为A类货物，蓝色为B类货物，黑色为C类货物。即将入库的10号商品“吸尘器”

归为C类货物；13号商品“吸尘器”归为B类货物；2号商品“电吹风”归为A类货物。

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2.2、 制定货物组托示意图 入库任务单 入库任务单编号： R12060501 商品序号 2 8 9 11 13 3 12 10 7 1 6 5 4 15 14 商品名称 电吹风 吸尘器 吸尘器 吸尘器 吸尘器 电吹风 吸尘器 吸尘器 电熨斗 血压计 空气净化器 台灯 剃须刀 吸尘器 吸尘器 商品规格 EH5163（Y） MC-UL282SJ81 MC-DL563AJ81 MC-CA783AJ81 MC-CA781GJ81 EH5246（W） MC-CA783RJ81 MC-CA781DJ81 NI-SI30TS EW3106（w） F-PDC30C-W SQC945L ES-RC40-（s） MC-CA293RJ81 MC-CA291YJ81 计划入库时间： 到货当日 上月销售量（箱） 1000 600 400 280 220 200 199 140 110 55 30 19 18 10 8 入库（箱） 25 18 14 10 35 35 15 10 18 22 10 16 30 20 16 注：所有商品安全库存量均为3单位

2.3、 托盘尺寸 1200*1000*144

以（规格一：590*205*244）和（规格二：380*310*310）为例分别画出对应商品的奇数层俯视图、偶数层俯视图、正视图和左视图，如下：

规格一：590*205*244

8号商品吸尘器 1200÷205+（1200÷590）*[（1000-590）÷205]=9(箱)

托盘每层可放9箱货物

规格二：380*310*310

7号商品电熨斗 1200÷380+1000÷310=9(箱)

托盘每层可放15箱货物

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2.4、 码盘(货物均采用重叠堆码) 8号商品吸尘器

奇数层俯视图 包装箱尺寸（mm）：590*205*244偶数层俯视图1000mm1200mm

1000mm 包装箱尺寸（mm）：590*205*2441200mm

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正视图 包装箱尺寸（mm）：590*205*244144mm1200mm

左视图144mm1000mm

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7号商品电熨斗

奇数层俯视图 包装箱尺寸（mm）：380*310*310偶数层俯视图1000mm1200mm

1000mm 包装箱尺寸（mm）：380*310*3101200mm

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正视图 包装箱尺寸（mm）：380*310*310144mm1200mm

左视图 包装箱尺寸（mm）：380*310*310 包装箱尺寸（mm）：380*310*310 包装箱尺寸（mm）：380*310*310144mm1000mm

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2.5、 上架存储货位图绘制

（见下列货位存储图），货位5元/个。

A0304原库存：2箱1号商品22箱A0201A0101A010214号商品16箱A0103

B04016号商品10箱B04025号商品16箱B0302原库存：1箱4号商品30箱B040315号商品18箱B040415号商品2箱B030110号商品8箱B030310号商品2箱B03047号商品18箱B02013号商品17箱B020212号商品8箱B020312号商品7箱B0204B0101B010213号商品8箱B010313号商品3箱B01043号商品18箱

C0401C0402C0403C0404C030111号商品2箱C030213号商品8箱C030313号商品8箱C030413号商品8箱C0201C02029号商品14箱C020311号商品8箱C0204C01012号商品18箱C0102C01032号商品7箱C01048号商品18箱

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货架4组，4层，3排（A、B、C），2×2货位（标准货位） 货位参考尺寸：L2300×W900×1080（mm）

2号商品电吹风（520*288*287）：A类货物 6.73kg 最高可放层数为（1080-144）/287=3层

托盘每层可放箱数为(1200÷520)*(1000÷288)=6箱

每个托盘可放箱数为6*3=18箱<25箱，所以需要两个托盘，两个货位 放在C0101和C0103

8号商品吸尘器（590*205*244）：A类货物 4.5kg 最高可放层数为（1080-144）/244=3层

托盘每层可放箱数为1200÷205+（1200÷590）*[（1000-590）÷205]=9箱 每个托盘可放箱数为9*3=27箱>18箱，所以需要一个托盘，一个货位 放在C0104

9号商品吸尘器（515*140*240）：A类货物 3.3kg 最高可放层数为（1080-144）/240=3层

托盘每层可放箱数为(1200÷515)*(1000÷140)=14箱

每个托盘可放箱数为14*3=42箱>14箱，所以需要一个托盘，一个货位 放在C0202

11号商品吸尘器（510*355*320）：A类货物 6.7kg 最高可放层数为（1080-144）/320=2层

托盘每层可放箱数为(1200÷510)*(1000÷355)=4箱

每个托盘可放箱数为4*2=8箱<10箱，所以需要两个托盘，两个货位 放在C0203和C0301

13号商品吸尘器（510*355*320）：B类货物 6.4kg 最高可放层数为（1080-144）/320=2层

托盘每层可放箱数为(1200÷510)*(1000÷355)=4箱

每个托盘可放箱数为4*2=8箱<35箱，所以需要五个托盘，五个货位 放在C0302、C0303、C0304、B0102、B0103

3号商品电吹风（447*350*235）：B类货物 5.1kg 最高可放层数为（1080-144）/235=3层

托盘每层可放箱数为(1200÷350)*(1000÷447)=6箱

每个托盘可放箱数为6*3=18箱<35箱，所以需要两个托盘，两个货位 放在B0104、B0201

12号商品吸尘器（510*355*320）：B类货物 6.7kg 最高可放层数为（1080-144）/320=2层

托盘每层可放箱数为(1200÷510)*(1000÷355)=4箱

每个托盘可放箱数为4*2=8箱<15箱，所以需要两个托盘，两个货位 放在B0202、B0203

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10号商品吸尘器（510*355*320）：C类货物 6.4kg 最高可放层数为（1080-144）/320=2层

托盘每层可放箱数为(1200÷510)*(1000÷355)=4箱

每个托盘可放箱数为4*2=8箱<10箱，所以需要两个托盘，两个货位 放在B0301、B0303

7号商品电熨斗（380*310*310）：C类货物 8.6kg 最高可放层数为（1080-144）/310=3层

托盘每层可放箱数为(1200÷380)*(1000÷310)=9箱

每个托盘可放箱数为9*3=27箱>18箱，所以需要一个托盘，一个货位 放在B0304

1号商品血压计（413*168*211）：C类货物 3.5kg 最高可放层数为（1080-144）/211=4层

托盘每层可放箱数为(1200÷168)*(1000÷413)=14箱

每个托盘可放箱数为14*4=56箱>22箱，所以需要一个托盘，一个货位 放在A0304

6号商品空气净化器（471*197*515）：C类货物 6.5kg 最高可放层数为（1080-144）/515=1层

托盘每层可放箱数为(1200÷197)*(1000÷471)=12箱

每个托盘可放箱数为12*1=12箱>10箱，所以需要一个托盘，一个货位 放在B0401

5号商品台灯（368*238*345）：C类货物 1.9kg 最高可放层数为（1080-144）/345=2层

托盘每层可放箱数为(1200÷368)*(1000÷238)=12箱

每个托盘可放箱数为12*2=24箱>16箱，所以需要一个托盘，一个货位 放在B0402

4号商品剃须刀（361*253*182）：C类货物 2.512kg 最高可放层数为（1080-144）/182=5层

托盘每层可放箱数为(1200÷361)*(1000÷253)=9箱

每个托盘可放箱数为9*5=45箱>30箱，所以需要一个托盘，一个货位 放在B0302

15号商品吸尘器（466*331*273）：C类货物 4.6kg 最高可放层数为（1080-144）/273=3层

托盘每层可放箱数为(1200÷466)*(1000÷331)=6箱

每个托盘可放箱数为6*3=18箱<20箱，所以需要两个托盘，两个货位 放在B0403、B0404

14号商品吸尘器（466*331*272）：C类货物 4.6kg

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最高可放层数为（1080-144）/272=3层

托盘每层可放箱数为(1200÷466)*(1000÷331)=6箱

每个托盘可放箱数为6*3=18箱>16箱，所以需要一个托盘，一个货位 放在A0102

入库商品总重量为

3. 出库作业计划

3.1、 订单有效性分析

根据已知条件分析得出，7份订单中有5份为有效订单，2份为无效订单。

判定依据：由于订单1中6号商品空气净化器的订购量超过库存量和订单5中10号商品吸尘器的订购量超过库存量，故订单1和订单5舍弃。

结果如下：

序号商品名称28911133121071包装箱尺寸上月销售量已有库存量（mm）（箱）（箱）10006004002802202001991401105530191810812货位号C0101,C0103C0104C0202C0203,C0301C0302,C0303,C0304,B0102, B0103B0104,B0201B0202,B0203B0301,B0301B0304A0304B0401B0402B0302B0403,B0404A0102入库数（箱）251814103535151018221016302016订单1308001300290530订单28064101003001550订单372030152693071005订单40402223290080710订单56000344130010821订单6003010010612321订单7100130520000311总需求量可出库量实际出库量（箱）（箱）（箱）2561710102218241814111744201822151173232127152171328171316691071711111812117311517电吹风520*288*287吸尘器590*205*244吸尘器515*140*240吸尘器510*355*320吸尘器510*355*320电吹风447*350*235吸尘器510*355*320吸尘器510*355*320电熨斗380*310*310血压计413*168*2116空气净化器471*197*515541514台灯368*238*345剃须刀361*253*182吸尘器466*331*273吸尘器466*331*272 订单无效的原因库存不足库存不足 注：1.安全库存量为3单位；2.红色涂染的订单为无效订单根据上述分析：剔除无效订单——订单1和订单5

无效订单处理：若客户此次订货的订购量大于库存量，则应将客户订单交予上级主管部门审核，如审核通过，则进入下一部处理；如未通过，则拒绝订单，对客户道歉，并协商修订新的订单。）

3.2、 客户优先权分析

当库存量小于客户需求量时，需要进行客户优先权分析，根据优先权来确定满足顺序。

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店名 沃尔玛 家乐福 苏宁 物美 欧尚 注：5表示满分

品牌价值 店面销售 5 4.5 4.5 4 3.5 5 5 4.5 3 2 债权 5 4 4.5 3 2 公司利润 5 4.5 4.5 3 2 信誉 5 4.5 4.5 4 3 平均得分 5 4.5 4.5 3.4 2.5 因为订单1和订单5为无效订单，所以无需考虑家乐福店和苏宁店； 由于沃尔玛店平均得分为5分（满分），所以应最先满足； 物美店的平均得分为3.4分，因而排在第二； 而欧尚店的平均得分只有2.5分，故应最后满足； 所有优先顺序为：沃尔玛>物美>欧尚

3.3、 库存分配计划表

各店订单数量（箱）序号商品名称包装箱尺寸（mm）货位号沃尔玛订单2289111331210716541514电吹风吸尘器吸尘器吸尘器吸尘器电吹风吸尘器吸尘器电熨斗血压计520*288*287590*205*244515*140*240510*355*320C0101,C0103C0104C0202C0203,C03018064101003001550物美订单40402223290080710欧尚订单372030152693071005总需求量（箱）订单600301001061232116691071711111812117311517订单7100130520000311C0302,C0303,510*355*320C0304,B0102, B0103447*350*235510*355*320510*355*320380*310*310413*168*211B0104,B0201B0202,B0203B0301,B0301B0304A0304B0401B0402B0302B0403,B0404A0102空气净化器471*197*515台灯剃须刀吸尘器吸尘器368*238*345361*253*182466*331*273466*331*272 重力货架上的货物存放：

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序号商品名称包装箱尺寸（mm）货位号库存量（箱）安全库存量（箱）289111331210716541514电吹风吸尘器吸尘器吸尘器吸尘器电吹风吸尘器吸尘器电熨斗血压计空气净化器台灯剃须刀吸尘器吸尘器520*288*287590*205*244515*140*240510*355*320510*355*320447*350*235510*355*320510*355*320380*310*310413*168*211471*197*515368*238*345361*253*182466*331*273466*331*272C0101,C0103C0104C0202C0203,C0301C0302,C0303,C0304,B0102, B0103B0104,B0201B0202,B0203B0301,B0301B0304A0304B0401B0402B0302B0403,B0404A01022518141035351510182410163120163 库位分配表

各店订单数量（箱）序号商品名称包装箱尺寸（mm）货位号库存量（箱）沃尔玛订单2289111331210716541514电吹风吸尘器吸尘器吸尘器吸尘器电吹风吸尘器吸尘器电熨斗血压计空气净化器台灯剃须刀吸尘器吸尘器520*288*287590*205*244515*140*240510*355*320C0101,C0103C0104C0202C0203,C03012518141035351510182410163120168064101003001550物美订单40402223290080710欧尚订单372030152693071005总需求量（箱）订单600301001061232116691071711111812117311517库存余量（箱）安全库存量（箱）订单71001305200003119125028184-10129-105-13C0302,C0303,510*355*320C0304,B0102, B0103447*350*235510*355*320510*355*320380*310*310413*168*211471*197*515368*238*345361*253*182466*331*273466*331*272B0104,B0201B0202,B0203B0301,B0301B0304A0304B0401B0402B0302B0403,B0404A0102注：表中用粉色填充的单元格为库存余量（箱）低于安全库存量（箱）的商品。 根据上表，可以看出11、10、7、5、4、14号商品的库存余量皆低于安全库存量，根据客户优先权分析得出：

11号商品“吸尘器”应优先满足沃尔玛店的订货需求5箱，其次是物美店的订货需求2箱，最后是欧尚店的订货需求3箱；

10号商品“吸尘器”应优先满足沃尔玛店的订货需求2箱，其次是物美店的订货需求2箱，最后是欧尚店的订货需求7箱；

7号商品“电熨斗”应优先满足沃尔玛店的订货需求0箱，其次是物美店的订货需求9箱，最后是欧尚店的订货需求9箱；

5号商品“台灯”应优先满足沃尔玛店的订货需求0箱，其次是物美店的订货需求8箱，最后是欧尚店的订货需求9箱；

4号商品“剃须刀”应优先满足沃尔玛店的订货需求18箱，其次是物美店的订货需求0箱，最后是欧尚店的订货需求13箱；

14号商品“吸尘器”应优先满足沃尔玛店的订货需求1箱，其次是物美店的订货需求10箱，最后是欧尚店的订货需求6箱。

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物流储存与配送作业优化方案

3.4、 拣选作业计划 拣选单

播种式拣选单 订单编号 订货单位 出货日期 拣货日期 核查时间 序号 2 8 9 11 13 3 12 10 7 1 6 5 4 15 14 月台 托运人（签章） 日期： 年 月 日 货位号 C0101,C0103 C0104 C0202 C0203,C0301 C0302,C0303, C0304,B0102, B0103 B0104,B0201 B0202,B0203 B0301,B0301 B0304 A0304 B0401 B0402 B0302 B0403,B0404 A0102 D201206050101 \\ 2012-06-05 2012-06-05 2012-06-05-8:00 商品名称 电吹风 吸尘器 吸尘器 吸尘器 吸尘器 电吹风 吸尘器 吸尘器 电熨斗 血压计 空气净化器 台灯 剃须刀 吸尘器 吸尘器 联系人 业务单号 xx 出货货位号 拣货人 核查人 各店订单数量（箱） 沃尔玛 9 0 6 5 4 0 6 2 0 3 0 0 18 6 1 月台1 物美 0 4 0 2 2 2 3 2 9 0 0 8 0 7 10 月台2 欧尚 7 2 3 3 1 15 2 7 9 9 1 9 13 2 6 月台3 电话 \\ 010-18695623 \\ 11C 11B 备注 零库存 缺货1箱 零库存 缺货1箱 零库存 缺货1箱 承运人（签章） 日期： 年 月 日 缺货处理：根据上表中，10号商品“吸尘器”，5号商品“台灯”，14号商品“吸尘器”均缺货一箱，根据客户优先权分析，欧尚店10、5、14号商品均缺货一箱，应先报主管，再与客户协调，下次补货。

零库存处理：上报主管，进行补货，确保每种商品的安全库存量为3单位。

摘果式拣选单

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订单2： 订单编号 订货单位 出货日期 拣货日期 核查时间 序号 2 8 9 11 13 3 12 10 7 1 6 5 4 15 14 月台 托运人（签章） 日期： 年 月 日 货位号 C0101,C0103 C0104 C0202 C0203,C0301 C0302,C0303, C0304,B0102, B0103 B0104,B0201 B0202,B0203 B0301,B0301 B0304 A0304 B0401 B0402 B0302 B0403,B0404 A0102 D201206050101 沃尔玛 2012-06-05 2012-06-05 2012-06-05-8:00 商品名称 电吹风 吸尘器 吸尘器 吸尘器 吸尘器 电吹风 吸尘器 吸尘器 电熨斗 血压计 空气净化器 台灯 剃须刀 吸尘器 吸尘器 订购数量（箱） 8 0 6 4 1 0 1 0 0 3 0 0 15 5 0 月台1 承运人（签章） 日期： 年 月 日 联系人 业务单号 xx 出货货位号 拣货人 核查人 电话 \\ 010-18695623 \\ 11C 11B 备注

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物流储存与配送作业优化方案

订单3： 订单编号 订货单位 出货日期 拣货日期 核查时间 序号 2 8 9 11 13 3 12 10 7 1 6 5 4 15 14 月台 托运人（签章） 日期： 年 月 日 货位号 C0101,C0103 C0104 C0202 C0203,C0301 C0302,C0303, C0304,B0102, B0103 B0104,B0201 B0202,B0203 B0301,B0301 B0304 A0304 B0401 B0402 B0302 B0403,B0404 A0102 D201206050101 欧尚 2012-06-05 2012-06-05 2012-06-05-8:00 商品名称 电吹风 吸尘器 吸尘器 吸尘器 吸尘器 电吹风 吸尘器 吸尘器 电熨斗 血压计 空气净化器 台灯 剃须刀 吸尘器 吸尘器 订购数量（箱） 7 2 0 3 0 15 2 6 9 3 0 7 10 0 5 月台3 承运人（签章） 日期： 年 月 日 联系人 业务单号 xx 出货货位号 拣货人 核查人 电话 \\ 010-18695624 \\ 11C 11B 备注

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物流储存与配送作业优化方案

订单4： 订单编号 订货单位 出货日期 拣货日期 核查时间 序号 2 8 9 11 13 3 12 10 7 1 6 5 4 15 14 月台 托运人（签章） 日期： 年 月 日 货位号 C0101,C0103 C0104 C0202 C0203,C0301 C0302,C0303, C0304,B0102, B0103 B0104,B0201 B0202,B0203 B0301,B0301 B0304 A0304 B0401 B0402 B0302 B0403,B0404 A0102 D201206050101 物美 2012-06-05 2012-06-05 2012-06-05-8:00 商品名称 电吹风 吸尘器 吸尘器 吸尘器 吸尘器 电吹风 吸尘器 吸尘器 电熨斗 血压计 空气净化器 台灯 剃须刀 吸尘器 吸尘器 订购数量（箱） 0 0 3 0 1 0 0 1 0 6 1 2 3 2 1 月台2 承运人（签章） 日期： 年 月 日 联系人 业务单号 xx 出货货位号 拣货人 核查人 电话 \\ 010-18695625 \\ 11C 11B 备注

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物流储存与配送作业优化方案

订单6： 订单编号 订货单位 出货日期 拣货日期 核查时间 序号 2 8 9 11 13 3 12 10 7 1 6 5 4 15 14 月台 托运人（签章） 日期： 年 月 日 货位号 C0101,C0103 C0104 C0202 C0203,C0301 C0302,C0303, C0304,B0102, B0103 B0104,B0201 B0202,B0203 B0301,B0301 B0304 A0304 B0401 B0402 B0302 B0403,B0404 A0102 D201206050101 欧尚 2012-06-05 2012-06-05 2012-06-05-8:00 商品名称 电吹风 吸尘器 吸尘器 吸尘器 吸尘器 电吹风 吸尘器 吸尘器 电熨斗 血压计 空气净化器 台灯 剃须刀 吸尘器 吸尘器 订购数量（箱） 7 2 0 3 0 15 2 6 9 3 0 7 10 0 5 月台3 承运人（签章） 日期： 年 月 日 联系人 业务单号 xx 出货货位号 拣货人 核查人 电话 \\ 010-18695624 \\ 11C 11B 备注

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物流储存与配送作业优化方案

订单7： 订单编号 订货单位 出货日期 拣货日期 核查时间 序号 2 8 9 11 13 3 12 10 7 1 6 5 4 15 14 月台 托运人（签章） 日期： 年 月 日

D201206050101 沃尔玛 2012-06-05 2012-06-05 2012-06-05-8:00 货位号 C0101,C0103 C0104 C0202 C0203,C0301 C0302,C0303, C0304,B0102, B0103 B0104,B0201 B0202,B0203 B0301,B0301 B0304 A0304 B0401 B0402 B0302 B0403,B0404 A0102 商品名称 电吹风 吸尘器 吸尘器 吸尘器 吸尘器 电吹风 吸尘器 吸尘器 电熨斗 血压计 空气净化器 台灯 剃须刀 吸尘器 吸尘器 联系人 业务单号 xx 出货货位号 拣货人 核查人 订购数量（箱） 1 0 0 1 3 0 5 2 0 0 0 0 3 1 1 月台1 承运人（签章） 日期： 年 月 日 电话 \\ 010-18695623 \\ 11C 11B 备注

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补货单 补货日期：2012-06-05 项次 05

存放储位 01030101 品名 花生仁 货品编号 货源储位 本单编号：B201206050101 单位 箱 请求数量 24 实发数量 24 3.5、 月台分配示意图

按以上客户配送要求，我公司将为沃尔玛，物美，欧尚三家客户提供配送服务，如下图为三家客户所对应的月台：

沃尔玛 月台1 物美 月台2 欧尚 月台3

4. 外包准备

4.1、 外包委托书

外包委托书

我小组先委托 周润发 作为我小组储存与配送作业方案设计为外包业务合法代理人，我小组与该代理人签订 立行 储存与配送作业方案设计外包协议，时间从 2012-06-05-06:00 到 2012-06-05-08:00 ，该委托人的授权范围为：按照我小组要求，对储存与配送作业方案设计外包业务全权负责。在整个外包业务过程中，该代理人执行我小组授权行为，均代表我小组，与本小组的行为具有同等法律效力。本小组将承担该代理人的全部法律后果和人法律责任。

代理人无权转让代理权，特此委托。

代理人姓名： 周润发 委托人姓名： 11A 省份证号码： 340827199107153492 委托小组成员签字： 11B、11C 日期：（代理人签字样本） 2012-06-05 日期: 2012-06-05

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5. 编制计划

5.1、 作业计划及预案处理

本小组计划用120分钟完成所有作业，按照时间先后顺序编制作业计划及预案处理，如下表：

作业阶段 工作准备 作业步骤 1 作业内容 录入基础信息 租赁托盘、地牛和货架 作业人员 1 1 1 3 2 3 6 3 5 6 2 4 3 1 2 2 3 5 4 2 3 可能出现问题及预案处理 1 2 3 验货组托 贴托盘条码 RF组托 将组托好的托盘拉到同一层货位级高层货位的下面 租赁叉车 RF上架并指挥叉车作业 打印入库单 处理客户订单信息 制定拣选计划 RF拣货并指挥叉车作业人工辅助拣货 将货物拖到理货区 月台配货 RF系统组托（暂存区） RF系统上架（暂存区） RF系统拣货（暂存区） 月台配货 打印出库单 复核 5S管理，结束实施 1、数据录入错误，修改数据或重新录入； 2、设备出现故障，向裁判报告； 3、人工操作失误，主管检查原因，重新操作； 4、出入库作业同时发生时，采用交叉作业模式； 5、当发生紧急订货或补货时，商品出入库作业可设置暂存区，直接进行； 6、 如果货物外包装有污染、破损等质量问题，应放在暂存区，等待下一步处理； 7、搬运过程中如果货物倒塌、 破损，应及时将倒塌的货物搬到托盘上； 8、如果货物破损， 及时与客户沟通，做好赔偿工作。 入库作业 4 5 6 7 1 2 出库作业 3 4 5 1 2 补货作业 3 4 5 1 复核，结束实施 2

5.2、 预算表

根据作业过程中所涉及到的各种租赁成本和人工费用，本小组做了如下预算：

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物流储存与配送作业优化方案

租赁申请书 为完成储配作业第 11 组特此申请租赁木制托盘 25 （个），货位 25 （个），叉车 1辆（25叉） ，地牛 1 （台）。 申请人签字： 11A 裁判签字： 李作聚 设备成本预算表 工具名称 木制托盘 货位 叉车 地牛 总额 租赁量 25个 25个 1辆（25叉） 1台 租赁时间（分钟） 120 120 120 120 收费标准 5元/个 5元/个 5元/叉 0.1元/台·秒 1095元 成本（元） 125 125 125 720 人工成本预算 人员 主管 理货员 操作员 指导老师 总额 数量（人） 1 1 1 1 时间（分钟） 120 120 120 10 收费标准（元/小时） 36 36 36 30元/分钟 516元 成本（元） 72 72 72 300 本小组执行此方案的总费用=设备成本+人工成本=1095+516=1611元。

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