如何做强中国汽车电子产业(18)

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2008-2015年战略目标 2008-2015年战略目标 第二个332.118是实现目标的战略支撑 “3”三个转变： 经营型向经营管理型转变； 速度型向速度效益型转变; 规模型向规模实力型转变 三个创新：模式创新、技术创新、管理创新 “3” 拓展三类市场：OEM市场、后装市场、国际市场 三大业务板块：汽车电子、航空航海电子、铁路电子 “2” 两个重点：技术与管理、产品经营与资本经营

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