市场部绩效考核制度(4)

B：资金回收率：（10分）

本月实际总收款

资金回收率=本月应收款 完成80%以下得0分。80%得5分，每增加10个百分点加5分。四舍五入。不封顶。

C：新客户开发成功率：（10分）

指标是3家/1月(指一个月内，业务员必须在自己销售市场范围内，产生3家对公司产品有意向的客户)。

完成每月新客户开发指标得10分。

D：报表和工作计划：（10分）

市场人员每日要填写客户拜访表和每周的工作计划表。每日的工作要有计划，对自己解决不了的问题马上反映给部门经理。表格填写不完整，不明确，工作计划和总结不合理，问题反映不及时的，每项扣2分。

E：配合态度：（5分）

市场人员应该很有责任心的。积极的配合相关部门和部门经理的工作。维护自己的团队合作的精神，由部门经理根据该市场人员的平时表现，公平，合理的打分。

F：出勤率：（5分）

市场人员应该积极配合公司的各项规章制度，不迟到，不早退，每发现一次扣1分。

市场人员若对绩效考核结果有任何的疑义，均有权向绩效考核小组或办公室反映。绩效考核小组或办公室在接到职员投诉后，将按程序给予调查澄清。

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