(6)下班
①执行《通用标准》。
②及时汇报,填写记录。
(七)工作任务
按要求做好日周月检工作,保证立井筒的安全完好,严格执行交接班程序。
(八)事故案例
1、事故经过
2000年4月1日白班大隆矿更换主井副斗东北侧罐道绳的工作已准备就续,10时50分将罐道引绳缠在提升机的滚筒上,然后紧此绳,上提副斗。提斗前拆除井架天轮处旧罐道绳锚固铁和三道卡板,并将防撞梁下端断7丝已松散的旧罐道绳作绑扎处理。此时上部一切准备工作全部结束,准备提升,指挥的副队长张×和井下联系准备动车。这时井下准备工作已完,队长、技术员上箕斗监护提升,另有四人在箕斗监护提升,另有四人在箕斗上准备升井,运转队副队长警告箕斗上人员,不准乘坐箕斗,装载信号工也与地面联系,告之箕斗上有人,但井上指挥人员误认箕斗上人员是监护提升罐道绳人员,同时下令动车,当绑扎处运行到锚固装置下口时,有一根断丝卡弯过不去锚固装置口而停车。为处理断丝要求绞车慢回500mm,当绞车回放时旧绳先慢放下滑100mm,而后引绳和罐道绳联接卡子在天轮平台上,停顿片刻后,卡子滑过平台急速下滑300mm-400mm后加速下滑,随即挣脱联接装置,造成坠绳,旧罐道绳坠入井底后正好砸在箕斗上部,
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