单位工程施工组织设计实例(11)

工程施工组织设计

数量、标准、面积、位置等要求组织修建。大、中型工程可分批分期修建。此外，在考虑施工现场临时设施的搭设时，应尽量利用原有建筑物，尽可能减少临时设施的数量，以便节约用地，节省投资。

（三）编制材料计划

根据工程施工顺序的先后，提前3 天向公司材料科提供材料采购计划，在完成试验、检验工作后陆续组织进场，以确保施工的顺利进行。

1、建筑材料的准备主要是根据工料分析，按照施工进度计划的使用要求以及材料储备定额和消耗定额，分别按材料名称、规格、使用时间进行汇总，编出建筑材料需要量计划，建筑材料的准备包括：三材（钢材、木材、水泥）、地方材料、装饰材料的准备。准备工作应根据材料的需要量计划，组织货源，确定加工，供应地点，和供应方式，签订物资供应合同。同时注重材料的储备，应遵循按工程进度分期分批进行，做好现场保管工作、现场堆放合理，并做好技术试验和检验工作，一律不得使用不合格建筑材料和构件。

2、预制构件的准备：工程项目施工中需要大量的预制构件，门窗、金属构件和水泥制品，以及卫生洁具等，这些构配件必须事先提出订制加工单。

3、施工机具的准备：施工选定的各种土方机械，混凝土、

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