我国石化企业安全生产管理对策探讨

石化企业的生产过程具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、链长面广、连续作业等特点,这就决定了安全生产和安全管理始终是企业生存与发展的首要问题。通过对当前我国石化企业在安全生产管理过程中暴露的典型问题进行分析,提出了石化企业安全生产管理的相关策略。

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实践 思考

2o 0 8年第 6期

民科技营

我国石化企业安全生产管理对策探讨卢忠萍董良安

(台河市申达科技有限公司，七黑龙江七台河 14 0 560)摘要：化企业的生产过程具有高温高压、石易燃易爆、有毒有害、长面广、链连续作业等特点，这就决定了安全生产和安全管理始终是企业生存与发展的首要问题。通过对当前我国石化企业在安全生产管理过程中暴露的典型问题进行分析，出了石化企提业安全生产管理的相关策略。 关键词：化企业；全生产；全管理石安安

安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、 护，也包括对生产、财物、环境的保护。 石化企业是以石油或天然气为原料，经过化工过程而制取

安全工作的成败将决定企业的前途和命运。良好的安全环遭损失，职工生命安全得到保障，否则就会给企业带来巨大损失。 根据我国石化企业安全生产过程中暴露出的问题，石化企

设备和产品安全以及交通运输安全等。它既包括对劳动者的保境，可以给企业带来良好的信誉和经济效益，国家和集体财产免

各种石油化工产品的行业，它每年都要为国家提供大量的石油业要实现安全生产管理，保持石化企业可持续健康发展应从以 产品、化肥、合成纤维、合成橡胶和塑料等产品，在我国国民经济下几个方面着手进行： 中具有举足轻重的地位和作用。但是，石化生产是一种高危险性 21管理到位， .落实安全生产责任制

的过程，一旦发生火灾、炸事故，爆往往造成较大的伤亡或财产蚀性强以及生产的连续性等方面。

石化企业对员工的一个基本要求就是让他们牢固树立“安特别是企业领导的安全生产责任制，并进行严格考核，杜绝责任

损失。其高危险性主要表现在：高温高压、易燃易爆、毒害性、腐全第一，预防为主”的方针与思想。切实落实各级安全生产责任、 因此加强石化企业的安全生产对于维持企业的生存与发层层衰减。同时企业领导还要提高认识，实落实安全生产责任切展、保障员工的人身安全以及整个社会的持续稳定发展都有重制，并与经济责任制、业绩考核等挂钩。要继续抓好安全生产“四要的意义。 1我国石化企业安全生产管理过程中暴露出的问题 件事”自觉执行安全生产法律法规，

即始终把握好安全生产的方针、政策；逐级抓好安全生产责任制的落实；对本企业、本单位的

近年来，石化企业牢记江泽民同志“隐患险于明火，防范胜重大隐患做到心中有数，认真抓好治理；抓好生产装置技术改造

于救灾，责任重于泰山”的重要指示精神，结合中国石化的实际，和基本建设安全管理的“同时”同时设计、 三 (同时施工、同时投站在实践“三个代表”重要思想的高度，真贯彻党中央、认国务院人生产和使用 )。一

系列关于安全生产的指示精神，始终坚持把安全生产作为全 2落实隐患治理责任制， . 2加大隐患治理力度企业领导和员工要进一步认识隐患治理工作的艰巨性和紧

部工作的基础和前提，明确提出“保安全就是保全局，保安全就

是保稳定，保安全就是保效益”的指导思想，紧紧抓住安全生产迫性，按照《事故隐患限期整改责任制》的要求，认真落实隐患治工作不放松。在一定程度上保证了企业的安全生产，保证了企业理责任，切实加快隐患治理进度。企业领导要与员工保持紧密联和队伍的稳定，保证了改革的顺利推进，证了中国石化经济效系，保对企业存在的重大隐患做到心中有数。 益的提高。 同时，企业要建立隐患治理的专项制度，由企业领导负责， 肯定成绩的同时，我们也不能忽视问题和不足。当前我国石成立隐患治理工作的专门机构，进一步明确隐患治理工作中各化企业的安全生产管理中存在的问题和隐患不少，事故造成的部门的责任。要按照定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定经济损失后果严重，全生产管理形势依旧十分严峻。安 整改期限期限的“四定”则，原对于关键生产装置、重点生产部位主要表现在一些企业在生产经营、施工作业环节中没有严以及问题多的部位，落实专门力量查找和分析隐患，制订和落实格遵守规章制度，三违”违章作业、“ (违章指挥、违反劳动纪律 )有效防范措施， 把隐患消灭在源头，确保不出现新的隐患。

现象比较突出；部分企业放松现场管理，求不严，备管理、要设生 23落实各项安全管理制度， -实现安全生产管理产管理滑坡，工艺纪律、劳动纪律松弛；安全检查没有坚持“面铁安全生产并不复杂，首先就是要建立健全规章制度，照行按无私、六亲不

认、严之又严”的原则，全隐患治理不及时，安整改业的规矩去管。说起规章制度，企业都能搬出一本本、一套套，有不落实；企业安全培训不重视，力度不大，针对性不强，的甚至的还上墙公布，有但是否真的管用，工是否认真执行，员就是另一流于形式，而导致员工缺乏安全生产的意识，从在遇到紧急事故回事了。 时他们的现场管理能力和事故应变能力比较差等。 因此，实现安全生产管理并不只是一句简单的空话，它一方

如 2 0河口社区水煤气发生炉在试车调试过程中发生面需要企业领导制定出切实有效的管理制度，并向员工宣传安 0 3年的爆炸事故；渤海钻井总公司钻井二公司发生的特大车辆交通全生产的重要性，强员工安全生产的意识；一方面，工本增另员

责任事故等等。2我国石化企业安全生产管理的策略

人需要严格遵守并执行管理制度，做到不违规操作，不隐瞒安全隐患，遇到问题及时向相应的管理部门汇报。 (下转 9 0页)

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