酒店2014年员工外派培训管理制度(3)

规章制度。

（2）培训人员在受训期间，应特别注意言行举止，以维护公司之形象。

（3）参加学习人员在学习过程结束后撰写学习总结。内容包括：学习期间工作内容，学习期间的收获，学习期间遇到了哪些困难及如何克服这些困难，结合学习内容做出对今后工作的规划等。学习总结需在外出学习归来后3天内完成，经部门领导及分管领导审核后交与培训部；培训部对学习总结进行汇总，挑选出具有代表性的学员，组织学习交流大会，进行经验交流和成果分享。

（4）培训部将整个外出学习过程进行总结，并撰写学习效果评估报告，交分管领导、总经理审核，为今后外出学习提供参考材料。

（5）培训结束一个月内，员工须整合培训重点内容，形成讲义或课件，在培训部的安排下针对目标对象授课。

（6）受训人员直属上级应以适当的方式考察员工培训效果，可做长期跟踪，公司培训部负责督促、跟进和记录。

第十三条 培训资料存档 培训部收集被培训人员的培训相关资料、证书等，做好存档，以便公司内部培训时需要。

第十三条

第六章 外派培训工资发放及费用报销

第十四条 工资发放

员工参加外派培训期间，工资执行原工资标准；培训期间社会保险及其它福利待遇正常享受。

第十五条 培训费用申请及报销

（1）外派培训费用的报销范围包括：培训费、资料费、食宿费、交通费等。培训费用由员工所在单位报销。报销方式采取由公司一次性预借报销的方式，参加培训前，公司预先支付其预算范围内的所需费用；培训期间，若发生其他费用，采取培训人员

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