77范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

个人与团队管理形考3(2)

来源:网络收集 时间:2020-12-22 下载这篇文档 手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:或QQ: 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

“尊敬的总经理阁下,我已经买了返回美国的机票,谢谢您这两年对我的照顾。”“啊?这是为什么?”罗伯特看着本田的满脸真诚,便放慢语速坦言相告:“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。就在我拿出我的设计时,我提到这个车型的设计很棒,而且还提到车型的上市前景。我以它为荣,但是您当时却没有任何反应,而且还低着头闭着眼睛在休息,我于是就改变主意了!”

后来,罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司,福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。

沟通方式包含多种方法,案例中体现的方法是()。

选择一项:D

A. 电话

B. 讲话/简短指示

C. 小组讨论

D. 一对一

题目7

领导者在和员工交谈时不应该()。

选择一项:C

A. 心平气和

B. 仔细观察

C. 居高临下

D. 认真倾听

题目8

在国际交往中,由于各国文化的不同,要特别注意手势的使用,如,竖大拇指在中国表示“了不起、赞赏”,而在希腊则表示“够了”,注意手势等的使用,是为了避免沟通障碍中的()。选择一项:D

A. 信息传递过程中由于听不清造成信息失真

B. 沟通双方充分的交流

C. 言辞不当

D. 非语言沟通中的表达不当

题目9

王经理在与员工进行沟通时,可以采用一些沟通技巧,这些技巧不包括()。

选择一项:B

A. 善于提问

B. 不轻易表露自己的想法

C. 让对方接受自己的观点

D. 建立友善良好的关系

题目10

在聆听时要注意很多事项,做法不正确的是()。

选择一项:A

A. 尽量不要提出问题

B. 尝试用对方的观点进行思考

C. 如果对方正在思考,坦然地静静等待

D. 消除干扰

题目11

让对方接受自己的观点,方法正确的是()。①使观点合乎逻辑②强势的表达自己的观点

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库个人与团队管理形考3(2)在线全文阅读。

个人与团队管理形考3(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!
本文链接:https://www.77cn.com.cn/wenku/zonghe/1169453.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2008-2022 免费范文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ: 邮箱:tiandhx2@hotmail.com
苏ICP备16052595号-18
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: