吉利收购沃尔沃案例分析(完美版)-背景、原因、过程、结果、影响(9)

1、吉利发展战略的需要。进军国际市场的需要。

4、企业的使命，能源問題。

2、学习先进的管理经营 理念。吸收国外高端人才、 吸收核心技术。减少吉利 重新建立豪华汽车品牌的 时间与成本。

5、民营企业做大做强。提 高中国汽车在世界的知名 度，改变中国车在世界范 围內的低劣形象。

6、经济危机导致收3、品牌的要求。 改变吉利的“草根”印象。

购价格大幅度降低。

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