风险清单(4)

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由于报关公司 报关风 的原因使采购 1. 加强市场调研，寻找信誉良好 险 不及时对产品 的报关公司 开发造成影响 通过代理商外 购的器件无法 外购件 1. 加强对代理商的资格认证管理 得到正常的售 售后服 2. 直接与原生产厂寻求合作、建 后服务，导致 务风险 立联系 产品开发受到 影响

1.与客户进行 商务上的沟 通，反馈实际 情况

寻求第三方支 持

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外协厂 外协厂商停止 1. 密切关注外协厂商的情况 商变更 与我们的合作 2. 不断开发新的外协厂商

1. 开发新的外 协厂商 2. 提高外协厂 商的利润 1. 改变产品的 细分市场 2. 根据新的政 策更改产品的 设计

法 律 28 政 策

产品准 入的要 求发生 变化

新的法律法规 提高了公司和 产品的准入门 槛

1. 密切关注相关的法律政策，并 使公司及时具备相关的资质 2. 加强新技术预研，提高产品自 身的竞争性 3. 开拓更多的市场，为产品寻找 准入门槛低的市场 1. 合理规划公司发展路标 2. 加强货款的催收工作 3. 密切关流资金流动情况，保证 有足够的流动资金 4. 留出一定的备用资金以防不时 之需

由于公司扩张 资 过快，资金回 金 资金风 拢不及时等因 29 风 险 素，造成公司 险 流动

资金紧张

1. 启用备用资 金 2. 向银行贷款 3. 向公司内部 进行集资 4. 减少利润分 配 及时调整投资 收益率，提交 1. 加强成本管理，控制销售费用 财务报告，交 由于成本上升 、管理费用、工程维护费、财务 高层讨论，只 利 、销售价格下 要仍有合理利 费用支出 润 利润下 降或销售数量 30 2. 提高产品性能，增加附加值 润，继续生 风 降风险 减少，导致利 产；如果为亏 3. 同客户建立良好合作关系 险 润减少或亏损 损，及时调整 4. 加大广告投入，扩大知名度 销售策略或停 止生产销售。

业风险

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