APQP是什么(5)

讲解APQP(产品质量先期策划)的详细内容

6、同步工程

同步工程：横向职能小组同步进行产品开发和过程开

发，以保证可制造性、装配性并缩短开发同期，降

低开发成本；

同步技术是横向职能小组为一共同目标努力的过程；

取代以往逐级转递的方法；

目的是尽早使高质量产品实现生产；

小组保证其他领域/小组的计划和活动支持共同的目

标；

同步工程的支持性技术举例；

o 网络技术和数据交换等相关技术；

o DFX技术；

o QFD；

o 此外，同步工程还大量用到田口方法、FMEA

和SPC等技术。

7、控制计划

控制计划—控制零件和过程的系统的书面描述。每个控制计划包括三个阶段；

样件——对发生在样件制造过程中的尺寸测量、材料

与性能试验的描述；

试生产——对发生在样件之后，全面生产之前的制造

过程中的尺寸测量、材料和性能试验的描述；

生产——对发生在批量生产过程中的产品/过程特性、

过程控制、试验和测量系统的综合描述。

8、问题的解决

APQP的过程是解决问题的过程；

解决问题可用职责—时间矩阵表形成文件；

遇到困难情况下，推荐使用论证的问题—解决方法；

可使用附录B中的分析技术。

9、产品质量先期策划的时间计划

APQP小组在完成组织活后的第一件工作—制定时间

计划；

考虑时间计划的因素—产品类型、复杂性和顾客的期

望；

小组成员应取得一致意见；

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库APQP是什么(5)在线全文阅读。