综合行政绩效考核细则

综合行政考核细则

（一）、综合行政薪资构成与发放：

◆综合行政的薪资构成：基本工资+绩效工资。 ◆基本工资：不参与考核。 ◆绩奖工资：参与月度考核。

◆发放：基本工资（1400）、绩效工资（400）次月发放。 （二）、考核项目：

1、营运经理对综合行政的考核内容包括：绩效工资。

2、营运经理对综合行政的月度考核项目有：报表填制、系统使用、帐目往来、付款监督、其他综合。 报表填制：

①报表准时、准确。每日15：00前完成前一天的销售日报。上述报表发交销售经理、经理。每发生一次漏报、错报，则扣减2分。

②现金流水帐登记详实准确，无漏记、错记。每发生一次漏记、错记，则扣减2分。 ③库存商品帐（手工台帐）登记及时准确，无漏记、错记。每发生一次漏记、错记，则扣减2分。 系统使用：

原始数据录入及时、准确、详尽。不符合要求者每发生一处则扣减2分。 往来核对：

①公司往来帐目核对准确、及时，包括出单、退单、代垫。不符合要求者每发生一单则扣减2分。

②原始数据保存完整。不符合要求者每发生一处则扣减2分。 监督付款：

所有付款符合程序且留有记录。不符合规定者每发生一次则扣减2分。 其他综合：

考勤到位，本职工作到位，安排的其他事项完成到位。不符合规定者每发生一次则扣减1分。 3、综合行政的次年绩效考核指标由营运经理及综合行政本人于当年12月11日前确定并报经理审批。

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