风险管理在企业内部控制中的应用分析
中图分类号:f271 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2011)06-000-01
摘 要 随着市场化经济的不断发展,企业的整体经营与管理正在逐步的提升自身发展空间,这样就需要针对于企业的内部控制实施有效的风险监测与管理。为了进一步的防范企业风险的形成与出现,就必须针对于风险管理在企业内部控制中的具体应用进行分析,以求能够更好地掌握企业内部控制,防范企业的风险,让企业能够在未来市场的竞争中健康、稳定的发展。 关键词 风险管理 内部控制 应用 分析 一、风险管理是企业内部控制的源动力
企业内部控制的源动力主要依靠企业的风险管理与防范进行体现。为了能够进一步的保护企业的资产安全与完整性,就要全方位的防止、监控企业在经营管理过程中所出现的内部控制错误和舞弊行为。通过保障其会计资料与其相关资料的真实、合法、完整性等制定一套可行、缜密的风险管理与控制程序及实施细则。 从宏观面上分析,一个企业的内部控制就在于企业的内部管理活动是为了更好的分析、控制、预防等企业的经营活动中会出现的风险。包括了为企业的正常经营活动所采取的一系列必要管理措施与手段,如企业的内部核算、审查、分析原始信息、资料及报告的各项程序与步骤、方法等。都需要严格的制定一套细则来规范、监督其实施的有效性。让企业的内部控制能够始终贯穿于企业经营、管
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