2010成本管理1

项目成本管理1

一. 单项选择题

1.可直接归因于项目组织或项目实施的有关成本是（ ）

A.启动成本 B.机会成本 C.直接成本 D.间接成本 2.建设项目固定资产投资由（ ）构成。

A.建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费 B.工程费用、其他费用、建设期利息

C.工程费用、其他费用、预备费、固定资产投资方向调节税 D.工程费用、其他费用、预备费

3.一些不常出现的项目，一次性定额的制定可采用的方法是（ ）

A.技术测定法 B.统计分析法 C.经验估计法 D.类推比较法 4.成本估算类型中的研究性估算可能误差为（ ）

A. ±30% B. ±20% C. ±10% D. ±5%

5.一个公司运行在85%的学习曲线上，若生产第一件产品的时间为300小时，则生产第100件产品所需的时间为（ ）

A. 28.05小时 B. 44.37小时 C. 68.12小时 D. 101.90小时 6.影响项目成本变动的市场经济因素是（ ）

A.项目技术装备水平 B.机械设备的利用效果 C.质量水平的高低 D.劳动生产率 7.当系统按计划进行时，管理人员对计划的实施进行跟踪，从计划的实际输出发现偏差，及时纠偏的控制方式是（ ）

A.主动控制 B.被动控制 C.前馈控制 D.事前控制 8.某项目在监控时点t时，若ACWP（t）曲线在BCWP（t）曲线之下，说明（ ） A.费用节约 B.费用超支 C.进度提前 D.进度滞后 9.适合在项目详细设计完成后，采用的成本估算技术路线是（ ） A.自上而下的估算 B.类比估算

C.自下而上的估算 D.自上而下与自下而上相结合的估算

10.将总成本分解为直接费、间接费、直至人工费、材料费、机械费、管理费等项内容，是按（ ）分解成本目标。

A.项目成本要素 B.项目组成 C.项目进度计划 D.综合分解

11.项目审计程序包括①项目审计启动；②准备项目审计报告；③实施项目审计；④建立项目审查基准；⑤项目审计终结。下列顺序正确的是（ ）

A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.①④③②⑤ D.①③④②⑤ 12.建设项目建筑安装工程费是由（ ）组成的。

A.人工费、材料费、施工机械使用费 B.直接费、间接费、现场管理费

C.直接费、间接费、利润、税金 D.直接工程费、间接费、利润、税金

13.适用于工作条件正常、工作量大、经济价值较大的定额项目，其定额制定方法可采用（ ） A.技术测定法 B.统计分析法 C.经验估计法 D.类推比较法 14.成本估算类型中的预算性估算可能误差为（ ）

A. ±5% B. ±10% C. ±15% D. ±20%

15.一个公司运行在80%的学习曲线上，若生产第一件产品的时间为300小时，则生产第100件产品所需的时间为（ ）小时

A. 28.05 B. 44.37 C. 68.12 D. 101.90 16.项目成本管理的实施主体是（ ）

A.项目经理 B.项目部 C.财务经理 D.财务部

17.通常在整个项目预算中留出（ ）的不可预见费，应付项目进行过程中可能出现的意外情况。

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A. 5%~10% B. 10%~15% C. 15%~20% D. 20%~25% 18.大中型项目一般采用（ ）的方式编制全项目工程的成本计划。

A.分级编制 B.集中编制 C.自上而下编制 D.自下而上编制 19.控制系统由（ ）组成。

A.被控制子系统、控制子系统、存储子系统 B.被控制子系统、调整子系统、控制子系统 C.存储子系统、调整子系统、信息反馈子系统 D.被控制子系统、控制子系统、信息反馈子系统

20.下列项目成本分析属于综合成本分析的方法是（ 0

A.因素分析法 B.趋势分析法 C.可比产品成本分析 D.比较分析法 21.实施项目成本控制最基本的依据是（ ）

A.费用管理计划 B.执行情况报告 C.变更申请 D.费用预算计划 22.某项目在监控时点t时的BCWP（t）曲线在BCWS（t）曲线之上，说明（ ） A.进度滞后 B.进度提前 C.费用超支 D.费用节约

二．多项选择题

23.控制子系统具有（ ）的控制基本功能。

A.制定标准 B.项目实施 C.评定效绩 D.纠正偏差 E.输出信息 24.施工项目的价值工程工作程序可分（ ）阶段实施。

A.准备 B.分析 C.方案创新和评价 D.改进 E.实验与验收 25.根据资源的自然属性，资源可分为（ ）

A.可耗性资源 B.可耗尽资源 C.可补充资源 D.可持续使用资源 E.可重复使用资源 26.从财务角度，项目成本构成按性质划分为（ ）

A.差别成本 B.直接成本 C.机会成本 D.间接成本 E.专属成本 27.作为项目经理，应将项目成本分析的重点放在项目的（ ）等因素上。 A.规模 B.技术装备水平 C.材料消耗水平 D.人工费用水平的合理性 E.能源、设备的利用效果 28.适合在项目详细设计完成后采用的成本估算技术路线有（ ）

A.自上而下的估算 B.自下而上的估算 C.类比估算 D.自上而下与自下而上相结合的估算 E.详细估算 29.控制子系统由（ ）构成。

A.存储分子系统 B.被控制分子系统 C.信息反馈分子系统 D.调整分子系统 E.交换分子系统 30.提高产品或作业价值的途径有（ ）

A.功能不变，成本降低 B.成本不变，功能提高 C.功能提高，成本降低 D.功能略下降，成本大幅度下降 E.成本提高，功能降低 31.根据资源的可得性，资源可分为（ ）

A.可持续使用资源 B.可耗尽资源 C.可耗性资源 D.双重限制资源 E.可补充资源 32.从项目生命周期看，项目成本应包括（ ）

A.启动成本 B.机会成本 C .规划成本 C.实施成本 E.总结成本

三．填空题

33.在市场竞争激烈、价格变化频繁的情况下，估算人员主要通过 和 ，来确定资源的单价。

34.工作分解结构是进行项目 、 和 的基础。 35.通过一定的会计制度，以有序的方式进行项目成本数据的收集和汇总，称为 。

36.大中型项目的决算表包括 、 、交付使用财产总表和交付使用财产明细表。

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37.在选择审计项目和审计对象时，可把握两个基本原则： 和 。 38.成本估算的技术路线可分为 、 和 。 39.对软件开发项目，估算通常包括 、 和进度估算。 40.按定额的物质内容和用途，定额可分为 、 和 。 41.将归集的间接成本分配给成本对象的过程，称为 。 42.价值工程的核心是 。

四．名词解释

43.项目成本决算 44.成本估算

45.项目成本核算对象 46.项目成本管理 47.香蕉曲线 48.项目成本分析

五．简答题

49.简述项目资源计划编制的依据。 50.简述影响成本估算精度的因素。

51.简述项目范围说明书一般包括的内容。 52.简述成本预算与成本估算的关系。 53.简述专项成本分析方法包括的内容。 54.简述项目竣工决算的作用。 55.简述项目成本估算的意义。

56.简述用详细估算法中的实物法估计工程施工成本的步骤。

六．论述题

57.试述工程项目成本预算的编制内容和方法。 58.试述成本估算方法的优点及应用范围。

七．计算分析题

59.已知商品混凝土的成本是由产量、单价、损耗率等三因素组成的。资料如下表所示。试用因素分析法，计算分析产量、单价、损耗率因素的变动对实际成本的影响程度。

混凝土计划成本与实际成本对比表

项目 产量（m） 单价（元／m） 损耗率（%） 33计划成本 500 700 4 实际成本 520 720 2.5 60.光明公司某月的实际成本降低额资料如下：计划成本为300万元，计划成本降低率为4%；实际成本为320万元，实际成本降低率为4.5%。试用差额计算法，分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。

61.某项目由A、B、C、D、E、F六个工作包组成，项目目前执行到了第5周末，各工作在其工期内每周计划费用，到第5周末各工作实际费用及计划工作量完成百分比如下表所示。假设项目将来的情况不会与目前情况有很大出入。（费用单位：万元） 问题：（1）计算在第五周末的BAC、BCWP、BCWS、EAC、CV和SV； （2）分析项目在此时费用使用和进度情况。

（注：计算结果保留小数点后两位）

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工作 A B C D E F 每周计 划费用 12 15 10 20 25 30 实际费用及 完成百分比 23 32 25 50 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 100% 100% 80% 90% 0% 0% 62.振华公司为某项工程供水设备安装子项，历史资料如下表所示： 年度 1999 2000 2001 2002 2003 2004 建筑面积（m） 50，000 40，000 10，000 33，000 90，000 22，000 2供水子项成本降低率（%） 7.33 5.42 5.03 8.06 9.40 4.05 请用算术平均法计算该子项成本目标降低率。

63.振华公司浇筑一层结构商品混凝土，其成本是由产量、单价、损耗率三个因素组成的。资料如下表所示：

混凝土计划成本与实际成本对比表

项目 产量（m） 单价（元／m） 损耗率（%） 33计划成本 1000 1400 4 实际成本 1040 1440 2.5 试用因素分析法，计算分析产量、单价、损耗率因素的变动对实际成本的影响程度。 64.某项目由A、B、C、D、E五个工作包组成，项目目前执行到了第6周末，各工作在其工期内每周计划费用、到第6周末各工作实际费用及计划工作量完成百分比如下表所示。假设项目将来的情况不会与目前情况有很大出入。（费用单位：万元） 工作 A B C D E 每周计 划费用 20 20 15 25 25 实际费用及 完成百分比 80 25 50 50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 100% 100% 75% 40% 0% 问题：（1）计算在此检查点的BAC、BCWP、BCWS、EAC、CPI和SPI； （2）分析项目在此时费用使用和进度情况。（注：计算结果保留小数点后两位）

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