科技成果等。
2.5、全桥加固主要工程量汇总
全桥加固主要工程数量汇总见下表2.5-1。 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目名称 墩盖梁砼C50（补偿收缩） 墩盖梁模板 盖梁支架 支架使用费 盖梁支架 支架使用费 墩柱砼C40(补偿收缩) 墩柱模板 钢管脚手架 预应力钢筋制作安装(0VM锚 单位 10M3 10M2 100M3 吨.天 100M3 吨.天 10M3 10M2 100M2 工程量 43.91 412.57 53.03 7954.50 46.18 6927.00 57.60 91.71 16.86 10 )束长20M以内7孔以内 11 12 13 14 15 16 17 18 压浆管道波纹管￠70 压浆 0VM15-6锚具 0VM15P-6锚具 0VM15-7锚具 0VM15P-7锚具 波纹管连接管及;排气管 钢筋制作 钢筋￠10MM以内 T 16.50 100M 10M3 套 套 套 套 根 T 20.46 1.14 84.00 84.00 112.00 112.00 1108.00 13.40 19 20 21 22 23 24 25 钢筋制作 钢筋￠10MM以外 植筋制作安装钢筋￠12 凿毛 混凝土界面剂 植筋￠12 植筋￠20 植筋￠25 材料场地平整碾压 26 [+D1-0123] 27 28 29 30 31 施工围栏 拆除混凝土 机械挖基坑土方[单价*0.85] 人工挖基坑土方 机械填土夯实 M 100M3 1000M3 100M3 100M3 800.00 7.90 0.47 1.17 5.83 1000M2 0.50 T T 100M2 M2 10根 10根 10根 128.17 6.87 41.74 1904.00 2630.80 417.60 20.00 序号 32 项目名称 外运废料(装载机装1.5M3) 外运废料(自卸汽车运载重10T以内运距单位 1000M3 工程量 2.55 33 10KM) 34 35 36 汽车运水运距3KM[+D2-0453*2] 压路机场外运输费 履带式挖掘机场外运输费1M3以内 凿出原地面混凝土垫层 新增项目 拆除原地面砖 恢复原地面砖 1000M3 2.55 100T 台次 台次 100M3 100M2 100M2 55.93 2.00 2.00 0.90 9.36 9.36
第三章 组织机构 3.1施工组织机构
说明：施工现场建立河南惠桥结构工程加固有限公司远达立交引桥维修工程项目经理部。项目经理部领导班子主要人员包括：项目经理1人、项目副经理与总工程师各1人。设工程技术、物资设备、安全保卫、计划合同、财务、调度室及办公室共五部二室七个职能部门，桥梁施工拟投入2个施工队，其中桥梁一队共30人，桥梁一队负责既有盖梁混凝土凿除和墩柱身凿毛施工，桥梁二队共20人，人负责盖梁、墩柱加固施工；施工三队5人，负责预应力钢束的安装和张拉施工；
3.2 指挥系统
3.2.1、各业务部门的主要职责如下：
3.2.1.1、工程部：主要负责设计文件的复核、技术交底、编制实施性施工组织设计、质量计划、现场交接桩、复核测量、监控量测、原材料检验、工程试验、设计变更、工程签证、技术管理和技术指导等工作；
3.2.1.2、计划合同部：负责施工计划、统计、验工计价、经济核算、对内承包、合同管理等工作；
3.2.1.3、财务部:负责本项目对内、对外的财务协调、管理工作。
3.2.1.4、物资设备部：负责工程主要材料和机械设备的选择、定购、供应、管理等工作，现场水电供应以及与当地水电部门的沟通协调工作；
3.2.1.5、质量安全部：负责施工现场的安全教育、安全计划大纲的编制与实施、现场安全的检查、检验；
3.2.1.6、综合管理：负责后勤保障、卫生医疗、日常生活管理、对内对外公共关系及环境保护与文明施工等工作。
3.2.1.7、调度室：负责现场施工机械调度、跨铁路施工与铁路部门、跨公路车道施工与交管部门的沟通和协调。
3.3、生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统
各监控系统及联络协调系统分别见图3.3-1、图3.3-2、图3.3-3、图3.3-4、图3.3-5和图3.3-6。
设计交底、研究 图纸及说明书执行施工计划根据计划编制任务书编制工作程序及 质量保证计划材 料 供 应设 备 供 应审 查 批 准执行施工方案开展QC活动施 工 前 准 备效果检查、质量检查按质量保证计划 进行质量监控试 验 段 施 工改善施工管理施工质量的鉴定和评价移交工程文件 图3.3-1生产监控体系框图
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