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财务分析辅修作业报告 - 图文

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大连东软信息学院 信息技术与商务管理系 财务分析辅修作业报告

中国移动公司财务报表分析

姓 名: 专 业: 学 号: 所在学院: 指导教师:

大连东软信息学院

Dalian Neusoft University of Information

目 录

目录

目 录 .............................................................................................................................................. 2 中国移动公司财务报表分析 ........................................................................................................... 3 一、 公司简介 ........................................................................................................................... 3 二、 根据哈佛框架分析财务报表 ........................................................................................... 3 三、 战略分析 ........................................................................................................................... 4 四、 行业分析 ........................................................................................................................... 5 五、 会计分析 ........................................................................................................................... 7 六、 财务分析 ........................................................................................................................... 8 七、 结论及建议 ..................................................................................................................... 34

中国移动公司财务报表分析

一、 公司简介

CMCC的全称为“China Mobile Communications Corporation” ,为中国移动通信集团公司(简称“中国移动”),于2000年4月20日成立,是一家基于GSM,TD-SCDMA和TD-LTE制式网络的移动通信运营商。中国移动通信集团公司是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业。2000年5月16日正式挂牌。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司(简称“上市公司”)在国内31个省(自治区、直辖市)和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市。

除原有“动感地带”、“神州行”、“全球通”、“动力100”、“G3”外,中国移动在2013年12月18日公布了与正邦合作设计的4G品牌“And!和”,标志着中国移动4G业务的正式启动,发展口号是:移动4G,国际主流,快人一步。

二、 根据哈佛框架分析财务报表

战略分析:战略分析是哈佛分析框架中财务报表分析的起点,目的在于确定主要的利润动因和经营风险,并定性评估企业公司的盈利能力。

会计分析:会计分析建立在战略分析的基础上,目的在于评价公司会计反映基本经营现实的程度。

财务分析:财务分析目标是运用财务数据评价公司当前和过去的业绩。

前景分析:前景分析侧重于预测公司未来,在战略分析、会计分析和财务分析的基础上对公司的未来做出科学预测,为企业发展指出方向,为战略决策者提高决策支持。

本文将会根据课堂所学知识对中国移动公司着重分析前三项战略分析、会计分析以及财务分析。

三、 战略分析

(一)中国移动SWOT分析:

优势:

? 雄厚资金实力,高额盈利能力和成本优势;

? 强大的用户规模及高ARPU值, 中国移动高端用户仍最多;

? 品牌优势:企业品牌和全球通、动感地带、神州行、移动梦等业务品脾; ? 人员整合优势:中国移动受重组影响最小.中国铁通并入中国移动将作为全资子公司独立运营,组织架构不变,人员整合问题相对简单;

? 渠道优势:拥有自办渠道、社会渠道和村级代办、手机充值站等末梢渠道。目前,中国移动的基站总数超过60万个,客户总数超过6亿户。 劣势:

? 固网资源相对匮乏; ? 4G网络尚不成熟。

机会:

? 政府对自主创新3G和4G网络产业的扶持政策;

? 全力提高数据业务传输能力,将为中国移动赢取更广阔的市场;

? 企业客户市场方面,合并了铁通,将大大提高移动大客户方面的竞争力,为竞争赢取机会;

? 国家宏观经济持续稳定增长,自中国赶超日本成为世界第二经济体以来,国民收入稳步提高,将促进电信业务的发展。 威胁:

? 另外两大运营商对中国移动现有业务的冲击;

? 互联同和移动环境趋于融合的特点带来挑战,以iPhone为代表智能移动终端的兴起,带动了网络的飞速发展,同时也催生了微信、米聊等一系列公共平台的软件,这些平台不仅占用大量的网络信令,耗费大量移动互联网资源,而且正在逐步挤占中国移动的短信、彩信和语音通话等传统业务的市场,导致中国移动的收入增速变慢,特别是短彩信业务,运营商的数据流量处于爆发式增长状态。而与之相对的,是运营商的语音、短信等传统业务的下滑;非对称监管措施。

四、 行业分析

(一)

市场特征分析:

市场集中度分析:

由于国家对移动通信行业的扶持,目前我国移动通信业经过电信重组,已呈现“三足鼎立”的寡头垄断市场结构。主要的三家移动通信运营商是:中国移动、中国联通、中国电信。

产品差异化分析:

由于中国移动通信行业重组后的三家运营商都调整成为全业务运营商,有利于增强竞争力。近年来各自推出一些新业务,但是产品的差异化程度递减,这些业务在总体上缺乏足够的创新,新业务基本上大同小异,不能独特到吸引人眼球,所以中国移动、联通、电信之间的差异依然不够显著。

进入壁垒分析:

移动通信业主要存在的壁垒:

一是政策壁垒。由于无线电资源的有限性,为使资源得到合理配置,国家实施电信市场准入管制。中国移动通信业现呈现中国移动、中国联通和中国电信“三足鼎立”的状况,其他的移动通信企业要进入市场,没有信息产业部发放的移动牌照是不可能的。

二是用户转网壁垒。顾客从原有的网络转到新的网络不能继续使用原有的号码,从而让顾客承担麻烦和相关的成本,形成用户转网的附加成本。由于其他企业进入困难,退出有风险,所以垄断程度每年递增。

(二) 生命周期分析:

成长发展期:

随着人们生活水平的提高,对通信的需求会越来越强烈,通讯行业应该属于增长型行业,其运动状态与经济活动总水平的周期及其振幅无关,主要依靠技术的进步、新产品推出及更优质的服务实现增长。

(三) 外部因素分析:

政治环境分析:

政府政策支持为行业营造良好的发展空间

中国移动互联网的建设得到了政府政策的大力支持。根据国家统计局《战略性新兴产业

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