供应链实训报告

供应链管理系统实训报告

一、实训时间：2015年6月29日-7月2日

二、实训地点：第四实训楼B112

三、参加人员：物流131班 06 陈燕婷

四、实训目的：

1.通过模拟供应链运作，让实训用户体会供应链上下游企业之间的关系及其各自的功能；

2.掌握物流、信息流、资金流的内容与流向； 3.构建起对供应链框架和运作流程的基本认识，进一步体会各种供应链运作模式；

4.了解供应链中的推动式/拉动式生产、VMI管理、供应链信息指令、BOM管理、电子采购、电子支付等一系列管理和业务思想。

五、实训任务：

模拟从供应链管理系统初始化到支持整个供应链物流业务活动

的过程中，企业信息系统操作人员所进行的操作。

（由于我们组在整个供应链运作和管理中，我担任制造商角色，所以这里仅列

出制造商管理系统学习任务要求 ）

制造商管理系统学习任务要求

1、能够进行制造商的客户管理、供应商管理、物流公司、物料管理、仓库管理、部门管理、员工管理、车间管理、BOM管理等相关信息的录入和维护。

2、能够完成采购订单录入、采购订单处理、采购订单查询、收货单录入、收货单处理及收货单查询等操作。

3、能够录入、处理、查询生产订单；能够进行MRP的计算，完成生

产、领料及采购建议；能够完成生产作业的录入、处理和查询操作。 4、能够进行仓储单据的录入和查询，并完成出库、入库等操作。 5、能够进行销售订单及发货单的录入、处理和查询操作。 6、能够对出库货物生成应收账单，对入库货物生成应付账单。

六、实训过程 1、推动式供应链

（1）制造商采购作业流程

生产订单处理→生产作业计划（MRP）→采购订单录入处理 （2）制造商收货、生产作业流程

制造商收货录入→采购入库作业→原材料领料出库→产成品制造、入库

（3）零售商采购作业流程

制造商销售作业处理→发货单录入处理→销售出库作业 2、拉动式供应链

（1）制造商采购作业流程

制造商订单录入→生产订单管理→MRP操作→采购订单管理 （2）制造商收货、生产作业流程

制造商收货作业→制造商原料入库→原材料领料出库→制造商产成品生产、入库→制造商产成品入库→制造商发货处理→制造商销售出库

七、实训结果

在实训过程中，根据老师的指导、结合实训案例以及系统的操作

步骤，基本上了解并能比较熟练地操作这个系统。在推动式和拉动式两种类型的供应链管理系统运作中，我担任的角色是制造商，在完成本职位的工作基础上，能积极协助其他角色，比较顺利地完成所属角色的各项任务，并保证整个作业流程能快速有序地进行，最后完成本组作业，达到实训目的。

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