驻企服务手记3篇

驻企服务手记3篇

第1篇手记：

根据上级有关文件精神，按照镇政府工作部署和要求，作为XX社区的驻企服务员，结对XX等企业。为了进一步提高驻企服务员工作水平，做好驻企服务员的工作，通过召开会议，针对管辖内的企业深入开展调查研究。

在会议上，一方面，做好政策的“宣讲员”，让企业干部职工了解本次会议的意义和内容，安排布置驻企服务工作，向企业宣讲政策，主动把优惠政策送到企业、宣传到人，引导企业用足、用活、用好政策，帮促企业积极创造条件。

另外一方面，企业各代表和职工积极发表意见，介绍各自企业的基本情况，以及在生产经营中的需求和困难，存在的热点、难点、疑点问题及急、难、险事。

第2篇手记：

今天工作的内容主要是深入企业及周边村开展调查研究。为了帮助企业协调解决困难和问题，有计划地开展驻企调研工作，拟订调研计划，明确调研目的、任务和方式，安排调研日程。

通过实地调查，走访企业，深入了解企业开展科技创新、加强环境保护、强化安全生产管理、促进就业、加强自身建设以及企业发展环境情况。

与企业负责人、职工代表进行沟通交流，了解职工生产、生活情况，及福利待遇情况，听取职工的意见和建议。并且，查看企业消防设施、监控设备、保安配备等安全保障情况，进一步了解企业安全生产管理情况。

第3篇手记：

根据调查了解和掌握的情况，做好“协管员”对收集起来的问题及时分析研究，积极帮助企业协调解决困难和问题。

针对企业面临的困难和问题进行梳理，比如：对处于产业链下游的低小散传统小微企业，针对性地鼓励部分企业采取有效措施，扶持它们做好技改升级上规模。

有针对性提出有利于改善企业发展环境和企业经营管理方面的意见和建议，供企业和政府参考。还可以和专业人员进行沟通，帮助企业切实解决一些特殊的困难和问题。同时，重视总结和推广企业典型经验。整理优势企业在建设、生产、经营等环节的成功有效的方式和方法，供企业借鉴，促进企业更加高效的经营。

在协调解决困难和问题过程中，要注意与政府有关部门进行协商，充分听取企业的意见，帮助企业联系对接部门，做好服务工作，为企业解决实际困难和问题。

为了进一步提高驻企服务员工作水平，做好驻企服务员的工作：

一是当好“宣传员”，宣讲优惠政策。结对企业，主动把税收优惠政策送到企业、宣传到人，引导企业用足、用活、用好政策，加强涉税辅导和跟踪服务，帮促企业积极创造条件。

二是当好“代办员”，代办项目服务。对于手续繁琐、流程复杂、专业性强的项目，由“驻企服务员”负责代办，通过部门联动、全程跟踪等方式，帮助协调解决相关问题，加快项目实施进度，为企业提供优质高效服务。

三是当好“协管员”，化解企业难题。深入企业，了解其在转型升级中遇到的各方面问题，对收集起来的问题及时分析研究，帮助解决。坚持逐个研究、按类梳理，对于涉及国税系统之外其他部门的问题，帮助企业联系对接部门，共同寻求解决办法。

四是当好“监督员”，做好效能督查。牢固树立主人翁意识，“驻企服务员”有责任对各职能部门和干部服务企业的落实情况进行督查，对执行情况按周汇总进行公告，并限时整改。

2013驻企工作小结

按照镇政府工作要求，作为北港社区的驻企服务员，针对管辖内的企业深入开展调查研究，结对乐清市鑫龙纺织器械有限公司等四家企业，主动帮助企业协调解决困难和问题，总结推广企业典型经验，并就进一步加强和改进企业管理、做好驻企服务工作提出意见和建议，较好地完成了各项工作任务，提高了为企业服务的能力，取得了一定的成绩，现将驻企服务工作内容总结如下：

首先，进驻企业的第二天，通过召开会议，使企业干部职工了解驻企服务工作的目的和内容，安排布置驻企服务工作，在会议上，还听取企业情况介绍，为做好驻企服务工作奠定了思想基础。

其次，深入企业及周边村开展调查研究。为了有计划地开展驻企调研工作，拟订调研计划，明确调研目的、任务和方式，安排调研日程。通过进行座谈方式，了解生产情况，听取职工的意见和建议。查看企业安全保障情况以及安全生产管理情况。

再次，积极帮助企业协调解决困难和问题。在调研的基础上，针对企业面临的困难和问题进行梳理，比如：对处于产业链下游的低小散传统小微企业，针对性地鼓励部分企业采取有效措施，扶持它们做好技改升级上规模。在积极帮助企业协调解决困难和问题的同时，重视总结和推广企业典型经验。整理优势企业在建设、生产、经营等环节的成功有效的方式和方法，供企业借鉴，促进企业更加高效的经营。

最后，在工作中，根据上级安排布置的具体工作任务，结合企业实际创造性地开展服务工作。在充分了解企业的发展环境、生产经营情况及职工构成等实际情况的前提下，改进工作方法、帮助企业协调解决困难和问题。通过召开座谈会等形式及时反映情况，联合有关部门做好服务工作，为企业解决实际困难和问题。

明确哪些困难和问题需要工作组帮助协调解决，哪些企业可以自己解决。对需要工作组帮助协调解决的问题进行分类排队，明确哪些需要马上解决，哪些可以以后解决；哪些当地可以解决，哪些需要上级统筹解决。在协调解决困难和问题过程中，要注意与政府有关部门进行协商，充分听取企业的意见，做到“扶助不代替、到位不越位、帮忙不添乱。”

要做好驻企服务工作，必须牢固树立大局意识、服务意识，切实做好以下几项工作：

一、要牢固树立大局意识和服务意识。驻企工作组成员要按照镇政府统一部署，结合企业实际，落实促进企业发展的各项措施，切实为企业排忧解难，努力提高自身服务企业的能力。当好宣传员、调研员和协调员，圆满完成驻企服务各项工作任务。

二、要有计划地开展服务工作。进驻企业后要在了解企业基本情况的基础上，根据驻企工作总

体要求，因地制宜制订驻企工作计划，明确具体工作任务、统筹安排工作时间，提高服务工作效率。驻企工作结束后还要及时进行总结，肯定工作成绩、找出工作中存在的问题和不足，提出今后改进服务工作的具体措施。

三、要因企制宜做好服务工作。针对不同的企业，采用不同的解决办法。明确哪些困难和问题需要帮助协调解决，哪些企业可以自己解决。在协调解决困难和问题过程中，要注意与政府有关部门进行协商。

四、要创造性开展服务工作。根据调查了解和掌握的情况，应当有针对性提出一些有利于解决问题的意见和建议，供企业和政府参考。充分整合资源帮助企业切实解决困难和问题。并且及时向镇政府反映情况。此外，还要善于总结和推广企业的典型经验。

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