市政工程施工方案(2)

根据招标文件及设计施工图的要求，结合本工程的施工特点及现场实际情况，我公司施工时按照以下工序控制施工进度：做好施工准备，

根据本工程的特点,本工程总体施工方案采用顺序与流水作业相结合的方法进行施工,先将沿线路基回填至设计标高,再进行道路右侧管道的开挖等施工。

即项目部和施工队进场、测量放线及安全指示、砌筑临时排水边沟。 路基填筑，局部地段须软基处理。

a.进行排水管道工程的施工。 b.进行石渣垫层。 c.6%水泥稳定石粉层。 d.水泥砼路面的施工。 e.道侧石安砌。 f.园林绿化。 g.交工验收。

2)、关键施工工序框图

根据本工程的特点,本工程总体施工方案采用顺序与流水作业相结合的方法进行施工,先将沿线路基回填至设计标高,再进行道路右侧管道的开挖等施工。

1.4.施工段的划分

1、总体部署：

因施工段的划分科学与否及施工推进方向将对工程的总工期有着较大的影响，我公司经踏勘现场后，经过仔细研究后决定，一旦我方中标拟将本工程的划分为二个施工段进行施工。

根据本工程的特点,本工程总体施工方案采用顺序与流水作业相结合的方法进行施工,先将沿线路基回填至设计标高,再进行道路右侧管道的开挖等施工。

2、施工段划分：

根据本工工程分布特点并结合场地等实际因素，将本工程分为两个区段，其施工范围如下:

标准运动场正中轴线为分界左面边即北面为第一施工段。 标准运动场正中轴线为分界右边即南面为第二施工段。

2 施工进度计划和各阶段进度的保证措施

及违约责任承诺

根据本工程的特点,本工程总体施工方案采用顺序与流水作业相结合的方法进行施工,先将沿线路基回填至设计标高,再进行道路右侧管道的开挖等施工。

本工程量大、工期紧、工序多，各工序能否按计划施工完成，是保证工期的关键，充分发挥项目部现场统一调度中心的作用，使各个环节保持连续均衡，有节奏地进行，形成一种紧张热烈而有条不紊的生产气氛, 确保工程按期完成，必须注意以下几方面工作：

一、项目部协调调度

1.严格执行网络计划，工序穿插紧密，工艺顺序合理，制定工序拖延惩罚办法，使各工种紧凑协作。

2.督促检查施工准备、施工计划和工程合同执行情况。 3.检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械调配。

4.检查和调节现场平面管理，建立每周一次生产碰头会及每天一次现场协调会制度，对施工现场进行综合协调，与甲方、质监和设计部门密切配合，及时处理施工中出现的各种问题，解决作业计划中的各种矛盾，使计划能顺利贯彻执行。

二、落实保证措施

1.加强项目施工管理，实行项目经理负责制，逐级签定承包责任，落实施工网络计划。

项目部设调度室，项目经理全面负责施工计划的实施，按计划组织劳、材、机等资源配置，全面有效地行使指挥、组织、控制、协调等管理职能。

2.切实做好实施性施工组织设计，加强计划管理和预控管理，按照施工形象进度计划和网络控制计划，预先做好技术、质量、安全的施工

根据本工程的特点,本工程总体施工方案采用顺序与流水作业相结合的方法进行施工,先将沿线路基回填至设计标高,再进行道路右侧管道的开挖等施工。

筹划和机具、设备、材料的供应，以保证施工顺利进行。

3.充分发挥科技效能作用，对重点、难点工程积极进行科技攻关，选择科学的施工方案和施工方法，加快施工进度。

4.做好砂场、石料场和备料工作，确保前期施工需要。

5.加大机械设备投入，提高机械化作业水平，并做好维修保养工作，保证其良好状态。

6.做好与当政府、关系单位的协调工作，协助业主做好征地拆迁，以便各工程能按时全面展开施工。

7.严格按施工组织设计和网络计划施工，抓好关键线路的重点及难点工程施工进度，每周召开工程调度例会，通报施工质量、进度情况，分析存在问题，及时调整布置。

8.提前做好雨期施工技术、安全等准备工作，合理安排工序，充分利用每年有利施工期节，突击施工，加快进度。

9.做好安全工作，以安全促进度；备足应急资金，一旦工程进度款供应不及时，便可调剂使用，确保施工顺利进行。

三、施工段划分

本工程将施工段划分为两个区，以标准运动场中心为界。二个施工区域基本同时开始施工，按平行施工组织，这样各平行施工区域间相互形成约束和竞争，不但加快进度，又保证了质量安全，由于1区工程量较大，工期也相对较长，因此，应该以1区为控制要点。

四、关键线路

本工程的施工工期为：100个工作日。

根据本工程的特点,本工程总体施工方案采用顺序与流水作业相结合的方法进行施工,先将沿线路基回填至设计标高,再进行道路右侧管道的开挖等施工。

施工进度计划见施工网络图。

由施工网络图可知本工程只有一条关键线路：准备施工测量

石渣垫层石粉垫层混凝土路面其他工程绿化验收。 对于处于关键线路上的各道工序，必须严格控制其开、完工及持续时间，坚持每天检查实际进度与计划进度情况，如果发现某一道关键工序落后于计划，即刻分析原因，及时调整、优化网络计划，确保工程按期完成。如果处于非关键线路上的某一道关键工序落后于计划，若时间在总时差内，不需要调整计划，若时间超过总时差，影响工期，则需要即时采取措施纠正，确保工程按期完成。

1. 进度保证措施

为保证进度，可以从下三方面采取措施： 2.组织措施

A、建立建全施工组织机构，明确各管理人员的职责权限，制定进度检查报告制度，安排专人负责进度安排和检查工作，出现进度拖后的情况，及时分析原因，采取措施，调整进度，确保工程如期进行。

B、投入足够的施工机械。

C、利用现场工作面多，在可以安排下一道工序的情况下，尽早安排施工，尽可能避免出现窝工现象。

D、每周六召开例会，由项目经理主持，各管理人员、班组长参加，分析当周的进度情况，是否正常工作，如落后于计划，及时采取措施进行纠正。

根据本工程的特点,本工程总体施工方案采用顺序与流水作业相结合的方法进行施工,先将沿线路基回填至设计标高,再进行道路右侧管道的开挖等施工。

3.技术措施

A将工程划分为两个施工区 B利用网络技术进行进度管理。 C编制旬、月进度计划。 4. 合同措施

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