万科-施工图设计阶段作业指引

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施工图设计阶段作业指引文件

编号：VKBJ-WI-PR034 版号：A/1 页码：第 1 页共 5 页

施工图设计阶段作业指引

编制审核批准

张宝利翟景峰张小良

日期日期日期

02-12-11 03-03-11 03-03-18

修订记录日期修订状态 A/1 修改内容修改 5.6.1、5.6.2、5.7.4、 5.7.5, 取消 5.7.6、 7.1、 8.1 修改人舒文审核人批准人王欣

031012

刘晓巍

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施工图设计阶段作业指引文件1 目的

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为规范公司项目设计实施方案施工图阶段的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。 2 适用范围适用于公司项目设计流程中建筑施工图阶段的设计管理。 3 4 术语和定义职责

4.1 设计部：根据项目设计工作总体计划和实施方案阶段的设计流程控制设计质量和进度。 4.1.1 负责组织施工图设计招投标工作。 4.1.2 组织重要节点的审核图纸和技术交底。 4.1.3 向景观设计师提供景观设计所需的图纸，并及时反馈相关信息。 4.1.4 向室内设计师提供装饰设计所需的图纸，并及时反馈相关信息。 4.1.5 向成本管理部提交有效的设计技术经济指标和设计方案。 4.1.6 配合项目拓展部完成本项目的报批报建工作。 4.1.7 向销售中心提交销售资料，完成营销设计交底。 4.2. 成本管理部：提交《成本测算书》 4.3. 工程管理部：结构、设备、电气各专业图纸的审核。 4.4. 项目经理部：提交《地质详勘报告》及水文资料、红线外市政管线配套图及道路图。 4.5. 项目拓展部：提交政府部门对项目报建图的审批意见书 4.6. 公司总经理层： 4.6.1. 批准设计单位。 4.6.2. 批准施工图设计 5 工作程序

5.1 设计信息输入 5.1.1 项目拓展部提交的规划国土局、消防局、环保局、民防办关于初步设计方案的审批意见书。 5.1.2 设计部景观设计师提交景观设计对建筑、结构、设备、总图设计的具体要求，包

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括标高、覆土高度、种植区域的范围、园建构筑物的做法等。 5.1.3 成本管理部提交的《项目成本测算书》 5.1.4 万科建筑研究中心提交的《项目材料技术应用方案》 5.1.5 项目经理部提交的用地范围内《地质详勘报告》及水文资料、红线外市政管线配套图及道路图。 5.2 根据 5.1 中的相关信息，编制《施工图设计任务书》 ,具体要求按《万科集团项目设计成果标准-施工图》中 1.执行 5.3 将《万科住宅统一设计要求》施工图阶段要求提交设计单位作为设计指导 (详《万

科集团项目设计技术指引》 ) 。 5.4 组织筛选施工图设计单位，报公司管理层确定。 5.5 设计单位根据 5.2-5.3 提供的信息进行施工图设计。 5.6 施工条件图阶段实施细则 5.6.1 完成施工图条件图中期交流，并反馈意见给设计单位。 5.6.2 施工图设计条件图的确认 a) 施工图条件图完成后，由工程管理部组织进行内审，对照《万科住宅统一设计要求》提出施工图修改意见，提交给工程管理部汇总，填写《施工图内部校审记录表》。 b) 图纸会审参加人员：设计部、工程管理部、项目经理部、成本管理部。 c) 参加施工图内审的相关成员在《施工图内部校审记录表》上签字确认。 d) 在《施工图内部校审记录表》确认后七日之内应将审查意见提交给集团规划设计部。 5.6.3 发送《施工图内部校审记录表》给设计单位。 5.7 施工图深入设计阶段 5.7.1 设计单位根据《施工图内部校审记录表》进行施工图深入设计。 5.7.2 深入设计中期交流参照 5.6.1 执行。 5.7.3 施工图确认参照 5.6.2 执行。 5.7.4 对施工图分“基础施工图”和“主体施工图”两次提交的情况，必须组织成本管理部、工程部、项目经理部对此分别进行评审。 5.7.5 设计信息输出

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a) 施工条件图确认后，向设计部景观设计师提交与景观设计相关的各专业图纸。 b) 向项目拓展部提交施工图图纸及文件用于项目报建，同时报集团规划设计部备案。 c) 向成本管理部提交施工图图纸文件及技术经济指标。 d) 向工程部提交施工图纸和现场技术交底。

支持性文件

6.1. 外部文件： 6.1.1.《万科集团项目设计阶段流程》 6.1.2. VKBJ/TD/VR006《万科集团项目设计成果标准(试行)》