国际工程项目管理研究院是在1999年底经学校批准建立的...

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关于清华大学国际工程项目管理研究院

和F I D I C培训中心的对外联合办学的情况

土水学院王綦正

国际工程项目管理研究院是在1999年底经学校批准建立的。主要是为适应我国对外经济贸易的发展及进入WTO的挑战，在对外经贸合作部的支持下成立的。它的前身是清华大学工程建设管理与研究培训中心。当时，主要是为世界银行在中国的贷款项目培训管理人才。研究院挂靠土木水利学院，我们设立了三个业务部门：培训部、咨询部和研究部。今天主要汇报我们在对外联合办学方面的情况。

我们培训部的主要任务，按照学校给我们的定位，是培养高层次、外向型和复合型的能够从事对外工程咨询和管理的高级人才。在这一领域，竞争也是激烈的。如天津大学在得知我们要成立国际工程项目管理研究院时，立即向外贸部申请成立天津大学国际工程管理学院（已定于2001年12月30日召开成立大会，并聘请了外经贸部石广生部长为名誉院长）。那么，在竞争中，我们的优势是什么？根据学校领导杨家庆副校长的指示，清华就应在与国外联合办学，在“外”字上做文章，发挥我们的优势，显示我们的特点。根据这一指示，在杨家庆副校长率领下我们访问了美国、日本、英国、法国几所知名学校和大的工程公司，以及著名的工程管理学会，包括FIDIC（国际咨询工程师联合会）在洛桑的总部。在此基础上，决定与FIDIC联系，共同开展合作办学。大家知道FIDIC，是目前世界咨询工程师的最高行业组织，它所编制的合同文件以及合同条款，已成为国际金融组织贷款项目的标准合同文本。可以说FIDIC的合同文本就代表了工程服务的国际惯例，要进行国际工程咨询和工程承包，就必须懂FIDIC的原则、合同以及合同条款。通过多次联系与磋商，我们在今年2月由FIDIC、清华大学和中国工程咨询协会三家共同签订了联合建立FIDIC培训中心的协议，并在今年4月30日学校90周年校庆的时候正式宣布成立。这是FIDIC在全球唯一的培训机构。当时FIDIC的三任主席及秘书长、执委、亚太地区FIDIC的主席等均参加了揭牌仪式。说明他们对这个中心的重视。

为了提高合作办学的质量，我们还成立了以FIDIC执委、副主席为首，包括协作三方及计委、外贸部、建设部、承包商会代表参加的顾问委员会，以指导我们的培养计划，推荐讲员。学习合格者将发给FIDIC认可的证书。2001年10月，我们举办了首期高级研讨班，由FIDIC的三任主席、两任秘书长，以及FIDIC的合同专家亲临讲课，取得了很大的成功。

我们联合办学的特点是：高层次：与全球最高的有关行业及学术组织联合，请全球最好的专家学者来讲学，学员面向企业的高层管理人员及亚太地区的工程管理人员。

自主性：坚持清华大学的办学自主性，培养计划由清华大学提出，由顾问委员会指导。学院的录取和考核按清华大学的标准。

证书：经考核合格者由中心签发FIDIC认可的证书。

目前随着全球经济的一体化及中国进入WTO，在中国以及发展中国家，对工程项目管

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理人才的培养得到了很大的重视，FIDIC的2001年年会的一个主题就是年青工程师。在清华建立FIDIC培训中心，得到了FIDIC全体执委的一致赞同，在亚太地区FIDIC全体会上也得到了广泛的支持。在培训中心第二次顾问委员会上，FIDIC副主席凯尔先生特别提议要将培训中心的培养范围扩大到亚太地区。此外，我们还同世界著名的大学建立了联合和合作办学的意向，许多大学多次提出要同我们联合办学。在学校、院、系的大力领导和支持下，目前可以说对外办学的外部条件已经具备，“创建品牌“的基础已基本打好。

从国内有关的条件看，前景也是很好的，我们研究院与国内的咨询界（中国工程咨询协会）和对承包工程界（中国对外承包工程商会）建立了密切的合作关系和联合培养的计划；中国工程咨询协会作为FIDIC的国家会员单位，就有国际会员350余家，一般会员1000余家；中国对外承包工程商会仅具有对外承包资格的企业就有2000余家。每个企业一年培养1人，每年也要超过千人，可见培训的需求是很大的。“扩大规模，提高效益”的前景也很广阔。

与王大中校长提出的“扩大规模，创建品牌，增强活力，提高效益“的要求相比，目前我们研究院在内部条件上还具有很大的差距，存在的问题主要有：

1．体制问题

根据学校原来的意图，研究院将来要按企业化操作，成为独立经营的实体，目前暂时挂靠土水学院，教师依靠建设管理系。但是，目前土木水利学院虽然名义上是合并了，但学院、建管系和研究院的关系仍然没有理顺，尽管院系做了许多支持和努力，实际操作上仍然还有很多问题。

2．编制问题

由于以上体制问题没有解决，为加强研究院的力量的编制问题就无法解决，由于国际工程项目管理的实践性很强，研究院必须引进一批具有国际工程项目管理实践经验，又精通外语，具有善于经营又活动能力强的人才。但是目前研究院没有独立的编制，只能从现有土木系的进人计划中去挤，这样无论引进还是聘请兼职教授都因名额的极少而受到限制。

3．学科领域问题

除了学历教育的博士、硕士和学士学位之外，目前工程硕士的培养是企业需求最大的，而且有越来越大的趋势。特别是在我国进入WTO以后，各企业对于国际工程项目管理专业的培养要求极为迫切。但是，我校在工程硕士的培养领域中，只有建筑与土木工程领域和水利工程领域，尚未有工程项目管理的学科领域，这远远满足不了其他工程领域对于工程项目管理的要求。因此，迫切需要建立工程项目管理领域。因为该领域有极强的工程背景，因此不能归于管理科学一类，只能归于工程学科领域，在这一点上还存在着异议。

4．形象与资金问题

可以看到研究院和FIDIC培训中心的建立，在国内外都产生了很好的影响，国内外的需求前景十分广阔，也受到外贸部和世界银行等国内外组织机构的重视。但目前的“软硬件”设备差距很大。迄今研究院只有一间办公室，不能扩大开展工作和招生。不能形成自己的形象，就难于吸引外部企业的支持和投资的引入。因此，建立研究院和中心的教学、办公楼及相关教学设施十分重要，这些资金仅靠有限的培训收入是不可能的，因此必要的支持资金和起动资金是十分必须的。

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