项目经理部岗位责任制（10个岗位-上墙）

项目经理岗位职责

项目经理是公司法人代表在本工程上的全权委托代理人，对内是项目实施全过程的总负责人，对外在授权范围内处理各项业务，是项目实施的最高责任者和组织者。

项目经理又是第一质量负责人，负责组织工程质量布置检查及落实情况，负责实施质量有关事宜与外部联系，是本工程中安全施工的第一责任人，对工程安全目标全面负责。

1、全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。 2、对工程环境、职业健康安全、质量、工期目标全面负责。 3、对施工期间项目法人提出的其他工作负责协调落实。 4、组织并参加本工程的安全施工大检查。

项目副经理岗位职责

项目副经理接受项目经理的领导，在分管工作范围内负责全部责任，负责组织本工程的项目施工，处理工地内存在的施工问题，并负责对外联系各项业务。

1、负责施工生产，驻地生活管理和目标的落实。

2、指挥工程施工生产活动的进行，协调各方的关系，解决上产和技术上的问题，保证施工生产活动按施工网络计划正常运行。

3、负责具体落实项目工程的各项计划和措施。

4、负责组织督促所管辖部门的业务工作，并对施工队组进行业务指导。 5、协调项目经理全面抓好项目工程施工管理工作。 6、负责项目经理安排的其他分管工作。

7、负责组织所管辖各部门贯彻执行有关规定赋予的职责。

项目总工程师岗位职责

在项目经理指导下，对整个项目的工程技术管理、施工管理、质量管理负责。

项目总工对工程的质量管理提供技术上的支持与保证，负责本工程质量计划，施工组织措施的制定和组织实施；主持解决项目工程施工中的重要技术问题。审定重要的技术结论，批准专项工程工艺文件。

负责安全技术工作，负责档案资料指导，组织安全培训，安全技术教育，负责编制施工组织设计和安全技术措施，监督指导技术员编制分项的安全措施、技术交底。监督指导安全员的工作，参加安全检查，事故处理工作。

1、按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸、工程达标考核评定标准以及本公司有关技术规定实施技术管理工作。

2、负责审批施工方案，施工作业指导书等工艺文件。

3、组织有关人员参加图纸审查，对技术交底、设计变更、文件管理、培训等工作进行管理。

4、组织和协调施工全过程的质量，环境及职业健康安全控制管理工作。 5、参加各种安全和质量事故调查，分析及处理工作，提出防范性安全和质量技术措施。

6、负责组织编写竣工后的工程技术总结。

技术员岗位职责

1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。

2、协调劳务机械的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。 3、对劳务层进行考核、评价。

4、监督劳务机械按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、

有效实施方案，保持施工现场安全有效。 5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6、督促施工材料设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 8、按时准确记录施工日志。

9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量 10、 组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

电工岗位职责

1、遵守《电业安全规程》，认真学习专业知识，提高业务能力。 2、协调与其他工种之间的关系，保证设施设备的维护与正常运行。 3、严格遵守执行电业技术操作规程注意安全。排除用电设备出现的故障，出现问题及时解决并汇报。

4、领导交办的其他工作。

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