《现代企业文化管理之我见》论文初稿11.18（邵曼曼）(1)(4)

浙江大学远程教育学院本科毕业论文（设计） 第5章结论

第5章 结论

5.1

由此可见，企业文化具有一种强大的力量。有些物质资源也许会枯竭，唯有文化生生不息。企业文化是一种无形的、潜在的生产力，是无形的资产和财富。企业文化建设和型形成并不是一帆风顺的，必然会遇到来自多方面的阻力，新的理念和管理方式可能会遭到组织成员的质疑甚至反对，这就需要企业的人力资源管理者们及企业高层领导的大力支持和亲身示范，建设适合于现代人力资源管理模式下的企业文化，并在文化建设的同时不断的创新与变革，使之符合当代社会化发展需要。好的企业文化会极大地促进企业的发展，所有只要做到企业和企业文化的互相协调、互相补充、互相促进，使两者同步运行，建设出一套优秀的企业文化来，一定会对企业长远发展起到积极的、不可估量的作用。有了优秀的文化，企业将不战而胜。

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参考文献

1、衡郴大區：劉雙林《团队领导应具备的基本素质》2012年3月10日出版 2、《企业文化----现代文化企业管理的灵魂》 3、刘轶：《企业文化在现代企业管理中的重要性之我见》现代企业文化·理论版 2012年11期

4、魏星、蔡佳峻：企业文化管理之我见--《现代商贸工业》2007年06期 5、刘金芳：现代企业文化建设之我见--《东方企业文化》2012年13期 6、刘刚教授：中国传统文化与企业管理 中国人民大学商学院

7、曾仕强.中国式管理.中国社会科学出版社,2005年3月2版：61-65

8、邱晓东.“无为而治”与企业管理模式的构建.市场周刊理论研究,2006(3):19-20 9、赵应宗.以中庸之道求取和谐与发展——企业外向发展的一种文化策略.经济问题研究,1995(12)：15-17

10、孟凡超.中国传统文化与现代企业管理的冲突与整合.集团经济研究,2005(7):204-205。

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