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农村计划生育工作存在的问题与对策(2)

来源:网络收集 时间:2019-07-30 下载这篇文档 手机版
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不能增编进人,因此也不能从社会公开招录技术人员,这就导致目前的乡镇计生技术服务不能完全满足育龄群众的需求。 (六)面临着日常工作运行与基层管理体制不顺的难题。一是乡镇计生机构管理不顺。乡镇计生队伍人员具体人事安排、工资发放及工作安排都由乡镇负责,只在业务上是接受计生部门的指导,形成“两张皮”。二是乡镇计生分工不合理。绝大部分乡镇的计生业务人员既是指挥员、战斗员,又是裁判员、服务员。具体工作既要负责指导、宣传、组织,又要催孕环检、征收社会抚养费和提供技术服务,工作任务十分繁重。三是受身份束缚,政治前途渺茫。现在从事基层计划生育工作的同志,都是事业编制,由于受身份限制,不是公务员,工作干得好,政绩突出,但进入提拔圈子的希望很小,严重挫伤了乡镇计生工作人员的工作积极性。

(七)面临着计划生育经费保障与社会发展不相适应的难题。计划生育进入统筹解决人口问题以后,要实践以人为本和落实利益导向,都迫切需要各级不断加大计生投入。如奖励扶助、优质服务等,尤其是流动人口的外出服务管理需要巨额的经费作保证。从乡镇现阶段来看,由于全面取消农业税后,乡镇几乎没有财政收入,日常运转全靠中央下拨的转移支付来维持,更谈不上计划生育投入了。目前部分乡镇不是加大财政投入,反而挪用社会抚养费,靠社会抚养费来反哺财政,这种运作方式,直接导致计划生育“放水养鱼”,成为制约计划生育工作上水平的的一个重要原因。

二、对策探讨

针对当前人口和计划生育工作存在的诸多问题,我们应采取

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何种行之有效的、具体的对策,来指导和推动计划生育事业健康发展,使这“天下第一难事”变成“天下第一易事、好事”,这是值得计划生育工作者不断探索和研究的,笔者就此谈谈粗浅的建议:

(一)科学设定考核指标,改进考核方案。考核指标是各级党委政府工作的指挥棒,棒之所指,力之所向。科学设定考核指标不仅是一种工作方法的问题,更是一种作风导向问题。要用“跳着摘苹果”的方法来引导基层,用力跳起来能够摘到苹果,这就是成功之举,坚决克服“跳起来摘不到苹果”的不良倾向,从源头杜绝“弄虚作假”。一是要实事求是设定考核指标。每个地区都有后进地方,每个地方的工作基础也不尽一样,设定考核指标不仅要考虑工作平衡还要考虑通过考核是否能真正促进后进改貌,真正促进整体水平提升,不然导致好的地方考评成绩更好,差的地方考评始终居于落后位次,得不到天平和杠杆效应。二是要改进考核方案。近几年,省考核方案涉及内容多,有的还重叠,调查表的项目也多,哪一项都非常重要,都不能丢分,也丢不起分,因为在全省评估排队中,差1分可能掉几位乃至十几位。为了便于基层操作,把基层的集中注意力引导到主要指标上来,精简考核内容,突出考核重点,只设臵政策符合率、性别比等主要指标,因为这两个指标完成了,人口增长也就控制了,人口结构也就改善了。

(二)加大宣传教育力度,提高群众法制观念。思想政治工作是党的一切工作的生命线,是党的一大法宝。要加大计生法律、政策的宣传力度,使群众明白权利与义务对等,在享受权利的同时,首先必须履行义务,从而增强群众实行计划生育的自觉性。

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要加大反面典型的宣传,使不履行义务的群众成为众矢之的,成为“过街老鼠,人人喊打”。

(三)统筹部门综合治理,做到计生政策兼容。各部门在出台相关惠民政策时,首先征求计生部门的意见,把计生政策统筹考虑进去,将实行计划生育作为享受各项惠农政策的前臵性规定,从而形成一个有利于计划生育工作的舆论导向,真正形成齐抓共管、综合治理的工作格局。同时,加大流动人口管理力度,实行属地化、居民化管理,实行全国流动人口一盘棋制度,把流入人口重点列入流入地管理,促进管理到位。

(四) 建立健全长效工作机制,推行“村为主”。抓好计划生育工作,“村为主”是前控关键性工作。如何落实“村为主”,笔者认为,一要配强党组织书记班子,解决领头燕的问题;二要配优计生专干,解决有人能干事的问题;三要建立村干部养老保障机制,解决村干部的后顾之忧;四要建立乡镇村级“月定责、月考评、月奖惩”制度,解决“干好干坏、干与不干”一个样的问题;五要建立逆向责任追究制度,对于村干部所包村民组出现的问题,及时兑现责任措施,解决村干部“事后诸葛亮”,包保责任不落实的问题。

(五)加强信息化建设,规范日常管理。高度重视WIS系统信息建设,把WIS系统作为提升工作水平的主抓手。乡村要经常开展WIS系统信息的清理清查工作,坚持没有核实的信息不录入、与相关系统定位信息未核对的不录入,从细从实做好信息录入和更新工作,为党委政府科学决策提供依据。同时,要配强计生微机员队伍,对从事计生信息工作人员要开展经常业务培训和技术比武活动,提高其业务水平。要加大信息化设施投入,及时更新微机,业务多的

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乡镇要配备2台微机,并确保网络通畅。

(六)强化队伍建设,提升服务水平。加强计划生育行政管理、技术服务和群众工作三支队伍建设,尤其要加强基层计划生育技术服务队伍建设,采取专题培训和到上级医疗部门跟班学习等多种形式,不断提高技术人员的服务水平,满足育龄群众日益增长的多样化的生殖健康需求。

(七)加大选拔力度,提高政治待遇。加大对计划生育战线优秀干部的选拔任用力度,把那些能干事、想干事的优秀计生干部提拔到领导岗位,让事业单位人员有机会进入公务员队伍,打破事业人员不能进公务员的“身份限制”的壁垒,实现其理想抱负,充分调动其工作积极性。

(八)保障财政运转,增强工作后劲。取消农业税后,乡村的工作重点就是计划生育,几乎是全员抓计划生育,但随着工作力量的加强其工作投入必然加大,耗费的物力、财力较其他工作多,但乡财政收入大大减少,财政投入捉襟见肘,在正常运转的情况下,再加大对计生工作的投入很难。建议上级要加大对区、乡级转移支付力度,确保区、乡有足够的财力保证计生工作运转。要加大社会抚养费的统筹力度,加强监管,确保社会抚养费全部用于计划生育事业。

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