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浅析苏宁发展现状及营销策略(19)

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中国家电传统零售渠道主要分为百货商场、专业连锁店、大型超市、品牌专营或专卖店以及电器城等业态。在上述各种流通形态中,2000年开始,专业家电连锁凭借着家电销售领域的三大优势:价格较低,成本低、商业品牌的扩展性强,知名度高而迅速崛起。 国美电器、苏宁电器两大家电连锁巨头在中国地区的不断扩张发展,其市场占有率不断提高。1995年至2002年,中国专业家电连锁店的市场份额由12%上升至28%,销售额年均增长率为22%

致 谢

经过这段时间的选材、修改、思考,至此,本论文基本上全部结束。虽然忙碌,但却感到充实无比,受益良多。作为一个面向社会的毕业新生,无论在经验还是思考上,都难免会有疏漏之处,如果不是导师、同学、家人的帮忙与支持,最后恐怕就变为一项难以完善的工程。

首先要感谢导师史晓红,在公务繁忙的情况下,仍花费时间与精力悉心指导,尤其对于研究问题的思路、探讨主题与文献前后呼应验证等方面,给予了大量启发鼓励,这也是论文能完成的关键。承蒙史老师指导,用严谨治学的态度激励我不断进取,走好以后道路,同时对论文提出宝贵意见,使之得以圆满,在此由衷感谢。其次要感谢我的父母,他们以身作则用他们的行动影响着我,点明研究方向,正是有了他们的后备支持,我才能毫无后顾之忧地全心投入到学习工作上。接着要感谢这四年中教过我的所有老师,谢谢他们传授的知识,正是这些专业知识的应用,才有今天的论文。另外,感谢所有专家同学的指点帮助,感谢每一位关心和照顾我的人,感谢学院的栽培!

最后,还有提供文献资料的作者们,因为你们的经验,让我对营销有了更近一步的了解,这里,向付出辛劳的各位作者表示感谢!

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