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房屋建筑工程跟踪审计(咨询单位)_secret(8)

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三、做好签证变更的确认工作

与业主现场管理部门、监理单位共同对涉及变动的各类工程变更进行确认,在确认过程中对变动的费用进行审计,做到“一单一审”。

1、严把变更关,将工程预算控制在概算内。在施工中引起变更的原因很多,如工程设计粗糙,使工程实际与发包时提供的图纸不符;当前市场供应材料规格标准不符合设计要求等,这些问题的产生给工程造价留下活口。所以在施工过程中,必须严把变更关,严禁通过设费用增减的设计变更,

必须经设计减少损失,因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除,势必造成重大变更损失。为此咨询单位将指派工程造价管理专业人员常驻施工现场,随时掌握、控制工程造价的变化情况。

2、现场签证管理,随时掌握工程造价变化。在施工过程中,建设单位要加强现场施工管理,督促施工方按图施工,严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及种种预算外费用,对必要的变更,应做到先算帐,后花钱,变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用,随时掌握项目费用额度,避免事情积压成堆,对工程造价心中无数。咨询单位的现场代表要督促施工方做好种种记录,特别是隐蔽工程记录和签证工作,减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严肃,给工程结算带来非常大的麻烦,导致相当大的经济损失,因此严格现场签证管理,是施工阶段控制工程造

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