问题登记在设备档案台帐上。
(6)设备主管对巡检中发现的设备缺陷、隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。
十四、设备缺陷的处理
1、巡检中发现的设备缺陷,必须及时处理。
2、设备发生缺陷,操作工和设备维修工能排除的应立即排除,无能力处理的,及时报设备主管组织处理。
3、未能及时排除的设备缺陷,设备主管必须在每天晨会上研究决定如何处理。
4、在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。
5、重要设备的重大缺陷,由厂级领导组织研究,确定控制方案和处理方案。
十五、设备薄弱环节的管理
1、凡属下列情况均属设备薄弱环节。
(1)运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;
(2)运行中影响产品质量和产量的设备、部位;
(3)运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设备);
(4)存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
2、对薄弱环节的管理
(1)设备主管要依据动态资料,列出设备薄弱环节,按时组织审理,确定当前应解决的项目,提出改进方案,列入检修计
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