2014年咨询工程师《组织管理》模拟题及答案(16)

B.设计

C.变更

D.进度控制

E.项目管理

66.关于工程项目计划变更控制原则的表述，正确的有( )。

A.事先定义好的项目范围和整体目标要求可以改变

B.尽量减少变更带来的影响

C.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

D.重大变更必须取得咨询工程师的同意

E.建立严格的变更评审和批准程序

67.工程项目沟通按信息的流向可分为( )。

A.内部沟通

B.外部沟通

C.横向沟通

D.垂直沟通

E.网络状沟通

68.扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有( )。

A.办事效率降低

B.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间

C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率

D.由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真

E.由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加

69.影响管理幅度的因素有( )。

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