建筑公司各岗位职责守则(9)

施工现场管理员（项目经理）

工 作 职 责

一、直接责任

1、 按每周做出工作计划，经工程部经理、甲方施工现场负责人批准后执行。

2、 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。

3、 及时向直接上级、间接上级汇报管辖范围内的真实情况和有关数据。

4、 定期向直接上级、间接上级述职。

5、 及时对下级工作中的争议作出裁决。

6、 受理直接下级的合理化建议，依照程序处理。

7、 关心所属下级的思想、工作、生活。

监督分项工程主管的日常工作，处理工地上分项工程主管不能处理的重要事情。协调和协助分项工程主管同他方沟通的顺利开展。

8、 对分项工程主管进行职业道德，公司准则和公司企业精神的培训，让工程主管真正能够起到代表公司和能在公司立场上处理和解决工地上的事情，并能够为公司带来利益和正面影响。

9、 严格执行和实施公司规章制度，做到严格、公平、公正地对违规、违章的有关人员进行处罚。

10、 协助分项主管做好现场工人培训工作。

11、 服从公司直接领导、甲方间接领导的工作安排以及其他工作事务安排。

12、 对施工现场承担工程质量、防火、防盗、人生安全的直接责任。

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