一建项目管理模拟试卷(2013年)(8)

A.提出占用人行道一方C.发包人

B.承包人D.工程师

69．某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，

按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（

A．3C．5

B．4D．6

）。

）个月。

70．信息管理部门工作任务之一，是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的（

A.信息工作平台的建立C.数据库的建立和维护

B.工程档案管理D.信息处理工作

二、多项选择题（每题2分，30题，共60分。五个备选答案中，有2～4个符合题意，少

选，每选对一个得0.5分，选错得0分）

71．在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。

A.项目结构B.矩阵组织结构

C.线性组织结构D.项目合同结构E.职能组织结构

72．风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作，其内容包括（

）。

A．确定各种风险的风险量C．确定风险因素

E．分析各种风险因素的发生概率73.建设工程管理的内涵涉及（

A．建设项目的目标控制

B．建设工程项目法律、法规和制度C．建设工程项目全过程管理

D．建设工程项目的社会效益、经济效益和环境效益E．各个参与方对工程的管理

74．施工总承包管理和施工总承包模式的主要区别体现在（

A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B．与分包单位的合同关系有可能不同C．分包单位的选择和认可程序不同

D．施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E．对分包单位的管理和服务内容不同

75.根据《建设工程项目管理规范》的规定，项目管理规划大纲编制单位应是（

A.组织的管理层C.施工总包单位E.施工分包单位

76．下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（

A.项目经理是一个工作岗位的名称

B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理对工程建设项目全面负责

）。

B.项目经理

D.组织委托的项目管理单位

）。

）。

）。

B．确定应对各种风险的对策D．确定风险等级

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