一:旁站监理
1、监理机构按照旁站监理要求的关键部位和关键工序,制定实施计划,编写旁站方案。
2、监理机构根据上述计划和方案、工序性质和时间安排、确定旁站监理人员和排班,并指定现场负责人。
3、旁站监理实施24小时前,旁站监理人员检查承包单位的准备工作: ① 承包单位质检人员到岗情况;
② 特殊工种人员持证上岗情况;
③ 需使用的原材料、半成品、构配件是否具备审批的《材料、设备进场使用报验单》、现场储备的数量是否满足本道工序的施工要求; ④ 施工机械数量及完好情况;
⑤ 风、水、电等动力条件。
4、 施工过程中的旁站监督检查:
① 施工程序、顺序和方法是否符合已审批的施工组织设计或施工方案;
② 施工作业是否符合设计图纸以及相关规范、规程的要求; ③《监理实施细则》的执行情况;
④工程建设标准强制性条文的执行情况。
5、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设相关规定行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量和安全的,应当及时向专业监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应
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