(目录)2018年版中国超市行业商业模式与投资战略规划分析报告(5)

（二）、供应商的认证审核

（三）、供应商绩效评估管理

（四）、供应商关系类型分析

（五）、供应商数据库的建立和维护

（六）、沃尔玛供应商管理模式分析

二、物流管理模式分析

（一）、自营配送模式

（二）、第三方物流模式

（三）、共同化配送模式

（四）、供应商配送模式

（五）、物流管理模式案例分析

三、企业内部管理模式分析

（一）、经营业态管理

（二）、组织架构管理

（三）、人力资源管理

（四）、超市内控管理

四、客户管理模式分析

（一）、超市客户管理特点

（二）、超市客户管理策略

第三节、超市行业盈利模式分析

一、通道收入模式分析

（一）、通道收入模式简析

（二）、家乐福通道收入模式

二、价值链盈利模式分析

（一）、价值链盈利模式简析

（二）、沃尔玛价值链盈利模式

三、非价值链盈利模式分析

（一）、非价值链盈利模式简析

（二）、中资超市的盈利模式

第四节、互联网下超市行业商业模式变革

一、互联网发展现状

（一）、互联网普及应用增长迅猛

（二）、网络应用使用率

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