公司文件柜早就塞满了，这个月又有一大推文件不知道该放哪，要找一份去年的人事登记表花了一个小时；打印机一天8小时不停运转，前两天才换的油墨又没有了。
公司话费清单居高不下，长途资费套餐不停更换也无济于事；行政部、商务部数十人总是忙不过来，不断招人…… 一季度下来，纸张、油墨、话费、工资支出等费用大大超过预算。
员工日复一日手工处理机械、繁琐的工作；一张关键报表的错误、一份重要的文件的遗漏、一个客户确认电话的延误影响整个项目的实施；领导不能及时掌握业务部门的工作；项目的进展一再拖延却找不到问题所在；
核心业务人员一离职，原有业务无法开展；集团总部紧急会议，电话需要打到全国数十家分公司；人为因素太多导致管理不规范、不严谨。
实施OA后给企业带来的重大绩效改变！
首先是让日常管理工作变得高效率。原因来自三方面：
1）工作流通快：以前两三天处理一个报告的事，在平台上可压缩在一个小时内；
2）流程的智能管理：文件和工作都被自动、有序的流转，在办工作、待办工作清晰 明了。相当给使用者安排了一个虚拟秘书，大大减低工作量。
3）各种信息发布平台使企业内的信息流高效。
其次是协作性、灵活性显著提高。
OA软件不仅帮助你建设无边界组织，消除组织的信息死角，成为组织上下左右沟通润滑剂。而且提高了组织的部门间的协作能力，提高了团队精神。
规范性增强、管理效益明显提升。
1）在办公自动化平台上，人的意志无法改变程序运行，一切都得按照单位规则、制度行使。同时，相应的责任权利对应相应的权利，杜绝越权操作，防范管理风险，增加了监督性。
2）在OA平台上，可以了解每项业务、每个人的进度和状态，了解哪些地方、哪个环节有改善的余地、挖掘的潜力，并借此提高组织的工作效率和管理效率。
实施OA后给企业高层管理带来的重大价值！
实现跨区域办公：您的工作时间、工作地点已不再受限制，您无须天天往公司跑才可处理事务。无论是国内国外的出差旅行，都不再影响您日常工作的处理； 轻松掌控全局：
1）以往只能通过部门主管才可了解某项目的状况，如今所有项目信息都可轻易主动获取；
2）甚至您所有基层员工的工作任务状况您都可了如指掌；
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