领导与管理的区别两者的差异主要在于其作用的基础不 同。因此，在组织中，当一个人仅仅利用 职权的合法性采用强制手段命令下属工作 时，他充其量只是管理者，而不是领导者。 只有当他在行使法定职权的同时，更多地 依靠自身的权力和影响力指挥并引导下属 时，才可能既是管理者，同时又是领导者。 显然，卓越的领导能力是成为有效的管理 者的重要条件之一。
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