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广东省高等学校创新能力协同平台申报(11)

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高等学校创新能力协同平台申报

识产权的移动应用产品30余款,承接了外包项目10余项,面向省内外高职教师开展移动互联网应用开发培训120多人次。

1.4 协同创新发展中心机制体制改革整体思路与主要创新点

1.4.1 协同创新发展中心体制机制改革思路

中心坚持政府主导的“产、学、研”相结合制度,发挥主导和参与单位的综合效应。在中心管理上,构建企业化的组织架构(如图2所示),成立多方参与的管理委员会,实现企业化运作与管理。在人才聘用与考核上,以任务为驱动,按照“人员流动不调动”的原则,实行专职聘用与兼职聘用相结合的人员聘用机制,推动协同体各方之间人才的流动;在人才培养上,校企多方协同实施“1+1+1”的三段式人才培养模式。

图2 协同创新发展中心组织架构

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