最新2012二级建造师章节习题 施工管理 2Z103010 施工工程项(3)

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工作进度，这是设计方履行合同的义务。

3(3)D 3(4)C 3(5)A 4B 5C

6．施工方编制施工进度计划的依据之一是( )。[ 2010年真题]

A．施工劳动力需求计划 B．施工物资需要计划

C．施工任务委托合同 D．项目监理规划

【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作

进度，这是施工方履行合同的义务。

7．对建设工程项目总进度目标论证时，应分析和论证各项工作的进度，以及各项工

作( )。

A．逐项工作的进度 B．分别进行的关系

C．交叉进行的关系 D．各自完成的情况

【解析】建设工程项目总进度目标论证时，应分析和论证施工进度、设计前准备阶段的工

作进度、设计工作进度、招标工作进度、施工前准备工作进度、工程物资采购工作进

度、项目动用前的准备工作进度等，以及各项工作交叉进行的关系。

8．建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它在( )。

A．项目立项时建立 B．项目设计前准备阶段建立

C．项目施工前准备阶段建立 D．项目进展过程中逐步完善

【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目

进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形

成的，因此，项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。

9．项目进度控制的程序是( )。

①编制进度环节；

②进度目标的分析和论证；

③检查进度计划的执行；

④必要时调整进度计划；

⑤有偏差采取纠偏措施。

A.②①③④⑤ B.①②③④⑤ C.②①③⑤④ D.①②③⑤④

【解析】项目进度控制是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：①进度目标的分析和

论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可

能实现，则必须调整目标。②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。③定期跟

踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整

进度计划。

10.只重视进度计划的编制，不重视进度计划必要的调整，则( )。

A．进度无法完成 B．进度需要调整

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