小学教学督查视导制度
小学教学督查视导制度
为了加强对教学过程的全面管理,规范教学活动,提高教学质量,定期检查和总结教学计划执行情况,根据需要调整和完善教学实施方案,确保计划有效落实,及时掌握教学动态,加强教学指导。根据上级有关要求,结合我校实际情况,制定本制度。
一、教学督查视导组织
成立学校教学督查视导工作组,成员由学校领导、教研组长组成,教学副校长为组长。
可根据具体情况,组织督查视导分组,进行针对性的督查视导工作。
二、教学督查视导工作职责
1、教学督查视导工作职责范围是全校的日常教学、教研教改和教学管理。教学督查视导应对各专业的教学工作进行全面的检查和督促,了解并掌握各专业教师教学、教研、教改等工作的基本状况。
2、通过教学督查视导对教师的教学工作做出评价、提出意见和建议、提供帮助和指导,以利于教师教学水平的提高,也为教师教学业务考核工作提供必要的依据。
3、通过教学督查视导对学校的教学和教学管理工作情况、意见建议进行及时疏通和反馈,以便采取有效措施,保证教学质量的提高,促进良好校风、教风和学风的形成。
三、教学督查视导内容
1、检查和维护教学秩序;处理教学活动中发生的突发问题。
2、检查教师教学活动出勤、教学工作态度和教学工作质量情况。
3、检查学生学习情况;听取学生对教学工作的意见和建议。
四、教学督查视导方式
1、每学期由督查视导组长负责制定学期督查视导计划,组织教学督查视导活动。
2、每月组织对本校各项教学活动进行抽查、巡查。发现问题,及时解决。对
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