监理招标评标标准
(7)投资目标控制(7分)
①控制目标明确1分,基本明确0.5分,不明确0分;
②控制方法合理可行3分,基本可行2分,不可行0分;
③控制措施具体可行,有针对性和操作性3分,措施可行,但针对性或操作性不强2分,措施不可行或无措施0分。
(8)对安全生产、文明施工目标的管理(9分)
①控制目标明确2分,基本明确1分,不明确0分;
②控制方法合理可行4分,基本可行3分,不可行0分;
③控制措施具体可行,有针对性和操作性3分,措施可行,但针对性或操作性不强2分,措施不可行或无措施0分。
(9)对施工合同的管理(6分)
①合同管理目标明确1分,基本明确0.5分,不明确0分;
②合同管理方法合理3分,基本合理2分,不合理0分;
③合同管理措施可行2分,基本可行1分,不可行0分。
(10)难点、重点和合理化建议(8分)
针对招标项目的具体情况,每个投标人自行选择三个施工难点或重点进行重点监控,并提出一项合理化建议,经评标委员会评审认为可行,可按下列方式计分:
①每个难点或重点监控措施合理可行计2分,基本可行计1.5分,不可行0分;
②合理化建议有科学性和采用价值计2分,基本可采用计1.5分,无采用价值0分。
(二)商务标(报价、综合素质)内容评分(35分)
1、监理单位资质证书(3分)
(1)凭甲级资质证书副本原件计3分;
(2)凭乙级资质证书副本原件计2.5分;
(3)凭丙级资质证书副本原件计2分。
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