软件外包服务项目招标评分细则(3)

软件外包评分

评标组首先对技术标进行评分。

在供应商述标后，评标组根据《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》

中【指标库】页签中的评分指标对技术标进行打分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签。

评标组根据各位评委在《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》中【技

术标评分记录】页签的打分记录进行排序。

在技术标评分后，评标组将对所有投标供应商的经济标进行评标。

评标组计算经济标的基准价，并根据《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开

发外包》对经济标进行评分，记录在【经济标评分记录】页签。

评委组在分别完成了技术标、经济标的评标工作后，评标组将评分结果汇总到《附件 1.评分

用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》中【综合得分】页签，根据技术标、经济标所占投标总比重的比例进行计算，得出最终的总分，评委组将结果记录在【各评委综合得分】中。

评标组根据上述计算结果得出最终中标的供应商，并记录在《附件 1.评分用表-实施外包》/

《附件 1.评分用表-开发外包》--【评委意见】中。

在技术标的评分过程中，评标组个别成员的评分与其他评标组成员的评分平均差异在20％以上或

者有重大意见分歧时，评标组负责人应当提醒其进行复核，经复核后该评标组成员仍坚持其独立意见的，应当做出书面说明。

在经济标的评分过程中，如果出现经济标评分相同的供应商，则以技术标中的排名顺序为准，技

术标排名靠前的供应商优先于排名靠后的供应商。

4.2 评分计算与细则

评分办法采用进行评标，即由评委根据投标内容，按照技术标、经济标分别进行

量化打分，最终在所有供应商中按照【优中选低】的原则选择最合适的供应商，上述过程均采用暗标评标。 技术标

技术标的评分采用基于《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》中的技术标评分标准指标库进行打分。标准指标库提供了对技术标进行评分的各类评分指标、以及评分细则，评委根据指标、评分细则进行评分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签中。

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