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浅谈收费站安全生产管理(3)

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的安全素养,增强员工的主人翁意识,让员工明白企业的安全生产到底是为了谁,才能使员工达到安全生产、提高效率的目的。收费站可结合自身实际和特点,在收费现场、办公区、宿舍区、等地方,建立醒目的安全文化标识,让员工走到哪里都能得到安全文化的熏陶,让安全文化得到广大员工的认同,促进员工自觉参与,从而形成富有成彭特色的企业安全文化。

四、收费站定期组织安全生产知识学习与培训。

收费站除了日常的管理和考核严格要求外,还要有针对性地结合业务知识进行“安规”培训、考试,安全知识的学习能够有效地杜绝安全事故的发生,通过学习,互相交流可以取长补短,吸取别人的教训,遵章守纪,严格把关杜绝安全事故的发生,学习后要组织安全知识考试,不要走形式,走过场,真正做到安全心中记,真正树立“安全第一,预防为主”的思想。

五、提高自身的业务安全技能,加强收费站安全管理。

作为一名收费站管理人员应该时刻牢记“安全第一,预防为主”的安全理念,在实际工作中认真负责,及时监视收费站每一个安全环节,使整个收费站始终处于受控状态,及早发现问题,防患于未然,从而节省管理成本,提高管理效率。收费人员应提高自身业务安全素质,不仅思想上重视安全,行动上更应该保证安全,要做好本职工作,钻研业务,通过平时的实际工作不断的提高自我的业务水平和综合素质,提高实际操作能力,只有这样在每次工作中做好相关安全措施,才能做到安全无事故。例如收费员在遇到特殊问题时,需要客观、冷

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