设备材料
、
食动裕
实现设备状态管理
,
推进预知维修管理模式范志萍
(宣钢焦化厂机械动力部 )
摘
要:焦化厂围绕加强设备基础管理这一主题,
,
勇于探索积极创新,,
,
不断寻求适用于实际,
生产的设备管理模式
实现设备状态管理、
,
推行预知维修管理模式采取有效手段和措施、
将
状态管理理念覆盖到全厂设备
全员参与设备状态管理。
将各种设备管理模式灵活运用
,
逐步
建立起具有焦化厂特色的设备管理模式关键词:
状态监测
预知维修
态预知维修1
。
所谓状态监测就是能定量监测设备
前言随着科学技术水平的提高,
状态 (故障设备的状态监测、
、
劣化
、
强度性能 )并能预测其未来
的技术手段,
。
预知维修方式是利用先进的监测和检测,
技术得到了迅猛的发展
.
电学
声学
、
热学
、
故
对设备进行检测,
根据检侧结果
,
视设备
障物理理论以及应用化学等基础科学应用到设备状态信息的控制上来,
的具体状态
确定最合适的修理时机和更合理的
产生了设备状态监测和故
修理方法础,
。
预知维修方式是以设备状态监测为基、
障诊断技术
,
使企业由原来的定期修理转为预知,
以设备故障分析
诊断结果为依据
,
以设备。
维修成为可能
设备维修方式由最初的事后维修,
、
预知状态为手段而日益成熟的设备维修方式
与
预防维修和计划维修
正在逐步走向设备状态预
传统的计划检修相比较测手段,
,
状态监测利用先进的监,
知维修2
。
准确确定故障类型和故障部位,
避免了
现代化设备管理随着现代工业飞速发展,
维修的盲目性
克服了定期维修带来的不必要的。
经济损失和设备性能的下降
设备越来越趋向于自动化、
宣钢焦化厂多年来一直非常重视设备的基础
大型化
、
复杂化
、
连续化
、
高速化
。
设
管理理,
,
积极尝试先进设备管理模式,
,
不断创新管
备管理是企业管理的重要组成部分搞好设备管,
大力推行设备状态监测
逐步采用以设备状,
理能保证企业以正常秩序的经济效果。
,
有利于企业取得最佳
态检测为基础的设备维修方法
实现设备预知维
因此追求设备的高可靠性和选择最。
修
。
佳维修策略
已成为企业设备管理工程的焦点现代化设备必须辅以现代化管理,
面对先进的管理模式
,
不生搬硬套
,
结合生,
管理现代,
产实际
,
消化吸收
,
采取有效手段和措施,
将状
化是现代化设备充分发挥作用的决定性条件靠手摸、
仅
态管理理念覆盖到全厂设备
全员参与设备状态,
眼看
、
耳听的判断方法已不能满足对现,
管理
,
实现将各种设备管理模式灵活运用,
将精
代化设备的监测需要正在不断发展,
状态监测技术的应用范围
密诊断与简易诊断相结合相结合,
日常点检与状态管理,
使企业由原来的定期修理转为预,
全员管理与专业管理相结合。
全面推进
知维修成为可能
设备维修方式由最初的事后维,
设备状态管理工作
逐步建立起具有焦化厂特色
修
、
预防维修和计划维修
正在逐步走向设备状255
的设备管理模式
,
力争以最低的投人获得最佳的
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