制造业供应链管理：采购培训讲师-仓储与物流培训老师-供应链管理(11)

吴诚老师：主讲：供应链管理、采购成本控制、供应商选择、供应商管理、采购谈判、采购职业能力提升、生产计划与库存控制(PMC)、仓储管理、物流配送;曾任：华为、富士康、康佳集团：采购与供应链总监、集团副总经理十余年;现任：北大、清华、人民大学

四、供应链与功能领域KPI的确定—价值驱动供应链及各功能领 域KPIs的确定将帮助 鉴定问题产生的原因 及相关的重要影响领 域

供应链可靠性 - 供应链在正确的时间给正确的客户提供正确的产品

供应链响应性 - 供应链响应客户需求和为客户提供产品的速度 供应链柔性 - 供应链为赢得或维持竞争优势而响应市场变化的敏捷度

供应链成本 - 供应链运作相关成本 资产利用 - 管理资产以满足需求的效果集成供应链

供应链绩效衡量

供应链可靠性

资产利用

供应链柔性 及响应能力 4.订单履 行提前期

供应链成本

ISC层面KPI (5个)

1.及时齐 套发货率

2.完美订 单履行率

3.库存周转天 数 /周转率

5. 供应链 响应周期

功能优秀

功能层面 5大流程KPI (40+10

个)

20个KPI

11个KPI

11个KPI

10个KPI

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