工程建设管理工作报告格式
设计单位及其现场机构(设代组)设置情况,人员编制、到位人数、工作职责和工作方式等。设计交底,现场配合和及时进行设计变更等有关情况。
3.1.3监理单位
监理单位及其现场机构(监理站)设置情况,人员编制、到位人数及职称,工作职责和工作方式、职权。监理站履行的职责及依据合同控制工程质量、进度、投资等情况。
3.1.4施工单位
施工单位及其现场机构(项目部)设置和项目负责人情况,施工人员、设备进场情况,工程开工时间及施工单位为了确保工程进度和质量采取的有关措施,工程完工时间及工期提前或推迟的主要原因等。
3.1.5质量监督单位
质量监督单位对工程项目划分的认可,施工期间对工程质量的巡视和检查,工程质量检测,参加历次工程验收,外观质量评定等。重大项目设置现场机构的情况。
3.1.6地方政府
地方政府名称,参与工程建设中的征地拆迁、外部环境协调、防汛度汛、落实配套资金、监督检查等情况。
3.1.7项目主管单位
叙述直接监管工程项目实施的主管单位名称。
3.2主要项目招标过程
招标的形式及其批复情况,招标公告发布、招标文件发售,工程现场
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